목차 일부
머리말 ... 5
1장 위임은 시간을 낳는다
위임하는 사람은 여유롭고 행복하다 ... 13
위임을 하면 저절로 시간관리와 자기관리가 된다 ... 19
맡기는 사람의 망설임과 받는 사람의 불안 ... 30
위임하지 않는 상사들의 10가지 핑계 ... 34
위임하면 좋을 10가지 이유 ... 44
위임을 거절하는 직원들의 10가...
더보기
목차 전체
머리말 ... 5
1장 위임은 시간을 낳는다
위임하는 사람은 여유롭고 행복하다 ... 13
위임을 하면 저절로 시간관리와 자기관리가 된다 ... 19
맡기는 사람의 망설임과 받는 사람의 불안 ... 30
위임하지 않는 상사들의 10가지 핑계 ... 34
위임하면 좋을 10가지 이유 ... 44
위임을 거절하는 직원들의 10가지 핑계 ... 50
위임하면 일하는 과정이 즐겁다 ... 55
2장 상사의 임무
슈퍼맨이 아니라 파트너가 되어라 ... 59
위임했다면 믿고 지켜보라 ... 68
어떤 스타일로 통솔할 것인가 ... 70
정확한 인력 평가가 성공의 지름길이다 ... 74
3장 위임은 의욕을 불러일으킨다
동기유발은, 욕구와 매력요소의 혼합물 ... 83
실패에 대한 고민은 리더와 직원이 똑같이 한다 ... 87
숨은 능력을 발견하고 상승효과를 노린다 ... 95
요구하라! 발전할 것이다! ... 102
목표를 설정하는 방법도 동기유발의 하나이다 ... 108
정원사인가, 조각가인가 - 직원에 대한 리더의 책임 ... 118
4장 위임은 정말 위험할까?
올바른 생각으로 시작하자 ... 125
상황 분석은 이렇게 하라 ... 130
위험요소를 파악하고 줄여 나가자 ... 146
완벽주의의 함정 ... 156
여자에게 위임하기와 남자에게 위임하기 ... 160
5장 위임과 약정
전문가다운 철저함을 가져라 ... 167
책임 소재와 자원 이용을 결정하자 ... 170
함께 이정표를 만들자 ... 173
모니터링인가, 감시인가 ... 182
차질이 생겼을 때는 유연하게 대처한다 ... 188
보상과 책임은 누구의 몫인가 ... 190
6장 실전 경험을 쌓자
세상은 넓고 위임할 것은 많다 ... 197
변화에 빠르게 대처한다 ... 205
현명한 위기 극복 ... 207
바람직한 기업의 위임문화 ... 209
정치에도 위임이 있다 ... 212
7장 당신이라면 어떻게 할까?
여러 가지 위임 사례와 유용한 체크리스트 ... 217
여러 가지 실제 사례 ... 220
8장 당신의 해결책은?
업무 해결방안과 유용한 도움말 ... 237
사례별 해결방안 ... 239
더보기 닫기