목차 일부
머리말 : 마케팅은 아이언맨 슈트다 어떤 시장에서도 싸워 이길 수 있다 = 4
Chpater 1 전략(Strategy)
Book 1 테드 레빗의 마케팅 - 60년이라는 시간이 흘렀지만 변하지 않는 마케팅의 본질 = 16
Book 2 코틀러의 마케팅 원리 - 전략은 STP→4P의 순서로 생각한다 = 25
Book 3 포지셔닝 - 소비자의 뇌...
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머리말 : 마케팅은 아이언맨 슈트다 어떤 시장에서도 싸워 이길 수 있다 = 4
Chpater 1 전략(Strategy)
Book 1 테드 레빗의 마케팅 - 60년이라는 시간이 흘렀지만 변하지 않는 마케팅의 본질 = 16
Book 2 코틀러의 마케팅 원리 - 전략은 STP→4P의 순서로 생각한다 = 25
Book 3 포지셔닝 - 소비자의 뇌 속에 ''특별한 장소''를 확보하라 = 35
Book 4 에스키모에게 얼음을 팔아라 - 약소 구단의 매출이 마케팅 전략으로 급성장한 이유 = 44
Book 5 브랜드는 어떻게 성장하는가 - 지금까지의 마케팅 이론은 완전히 잘못되었다 = 52
Book 6 브랜드는 어떻게 성장하는가 : 신규 시장편 - 강력한 브랜드 포지셔닝은 필요 없다 = 66
Book 7 확률 사고의 전략론 - 유니버설 스튜디오의 전략 : 감정을 배제하고 숫자와 논리만 본다 = 75
Book 8 리드 앤 디스럽트 - 기존 사업에서 이노베이션을 만들어 내기 위한 ''작법'' = 85
Book 9 오픈 이노베이션 오리지널 - 이노베이션은 사내에서 만들 수 없다 = 96
Book 10 아이디어 생산법 - 누구나 획기적인 아이디어를 만들어낼 수 있는 방법 = 104
Book 11 마켓 3.0 - 코에 빨대가 꽂힌 바다거북은 어떻게 세상을 바꿨는가? = 112
Chpater 2 브랜드와 가격(Brand And Price)
Book 12 브랜딩 불변의 법칙 - 브랜드에 관한 우리의 상식은 오류투성이다 = 122
Book 13 전략적 브랜드 관리 - 강력한 브랜드를 구축하면 누구도 흉내 내지 못한다 = 130
Book 14 브랜드 성공을 주도하는 20가지 원칙 - 상품이나 인재와 마찬가지로 브랜드에는 자산 가치가 있다 = 139
Book 15 부족 지식 - ''만들자!''라며 만든 브랜드는 실패한다 = 147
Book 16 파워 프라이싱 - 고객에게 맡기지 말고 ''파워 프라이서''를 지향하라! = 155
Book 17 프로핏 레슨 - 이익을 만들어 내는 23가지 모델 = 162
Chpater 3 서비스 마케팅(Service Marketing)
Book 18 결정적 순간 15초 - 최전선에서 일하는 직원이 가치를 만들어 낸다 = 172
Book 19 서비스 마케팅 - 서비스에서는 마케팅의 ''4P''가 통용되지 않는다 = 178
Book 20 고객 경험 3.0 - 고객의 당연한 기대를 ''당연하다는 듯'' 만족시켜라 = 188
Book 23 감동 서비스라는 환상 - 고객은 기대 이상의 서비스를 전혀 원하지 않는다 = 198
Book 22 시장을 통찰하는 비즈니스 다이어그램 - 귀사는 고객의 현실을 모르고 있습니다 = 206
Book 23 서비스 지배 논리 - 물건 중심의 발상에서 벗어나 ''온갖 비즈니스 활동은 서비스다.''라고 생각하라 = 216
Book 24 서비스 이노베이션의 이론과 방법 - 제조를 서비스화하려면 어떻게 해야 하는가? = 224
Book 25 ''투쟁''으로서의 서비스 - ''가려운 부분을 긁어 주는'' 것만이 서비스가 아니다 = 232
Chpater 4 마케팅 커뮤니케이션(marketing communication)
Book 26 광고 불변의 법칙 - 효능을 약속하지 않는 광고로는 상품을 팔 수 없다 = 244
Book 27 마케팅 반란 - 광고의 종언, PR의 대두 = 253
Book 28 꽂히는 광고 - 광고는 예술이 아니다. 개선이 필요하다 = 261
Book 29 티핑 포인트 - 사람들의 네트워크가 유행을 만들어 낸다 = 271
Book 30 스틱 - 고객의 기억에 각인되는 메시지를 만들기 위한 6개의 원칙 = 279
Book 31 절대 가치 - 소셜 미디어는 마케팅의 상식을 바꿔 놓았다 = 287
Chpater 5 채널과 판매(Channels And Sales)
Book 32 유통 채널의 전환 전략 - 고객의 니즈를 충족시키기 위해 ''채널 전략''을 실행하라 = 300
Book 33 샘 월튼 불황 없는 소비를 창조하라 - ''세계 최대의 소매 기업''은 우직하며 압도적인 노력에서 탄생했다 = 308
Book 34 쇼핑의 과학 - 소매업자는 고객에 대해 너무나도 무지하다 = 318
Book 35 유통 혁명 오프라인의 반격 - 점포는 ''물건을 파는 장소''에서 상품에 흥미를 갖게 하는 ''미디어''로 변화하고 있다 = 327
Book 36 당신의 세일즈에 SPIN을 걸어라 - 소형 세일즈의 성공 패턴이 대형 세일즈에서는 실패를 불러온다 = 338
Book 37 챌린저 세일 - B2B 고객은 ''솔루션 영업''이라면 진저리를 낸다 = 349
Book 38 챌린저 커스터머 - B2B 영업이 진전되지 않는 원인은 ''고객의 구매 프로세스''에 있다 = 360
Book 39 구독과 좋아요의 경제학 - 고객과 직접 연결되는 ''구독화''가 기업 경영을 극적으로 바꾼다 = 371
Book 40 고객 성공 - 파는 것은 도착점이 아니라 출발점이다 = 382
Book 41 컨버전 코드 - 디지털 마케팅만으로는 계약을 따낼 수 없다 = 390
Chpater 6 시장과 고객(market and customers)
Book 42 팩트풀니스 - 사실을 있는 그대로 바라보지 못하는 원인은 인간의 본능에 있다 = 402
Book 43 빅데이터를 지배하는 통계의 힘 - 통계 리터러시가 없으면 자신도 모르는 사이에 큰 손해를 본다 = 413
Book 44 블랙 스완 - 커다란 영향을 끼치는 ''예상 밖의 사태''에 어떻게 대응해야 할까? = 422
Book 45 한계 비용 제로 사회 - 코로나 이후의 세계에서 살아남기 위해 필요한 것은? = 433
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