목차 일부

序文 ... 5
Ⅰ. 오늘을 위한 經營
 1. 인플레 修正 ... 19
  數字의 幻想 ... 19
  속임수에 지나지 않는 〈이익〉 ... 20
 2. 流動性의 管理 ... 22
 3. 生産性의 管理 ... 24
  경영관리자의 특수한 책임 ... 24
  生産性의 저하가 세계적인 인플레를 초래한다 ... 27
  G.E를 優位로 내세우는 것 ... 30...

더보기

목차 전체

序文 ... 5
Ⅰ. 오늘을 위한 經營
 1. 인플레 修正 ... 19
  數字의 幻想 ... 19
  속임수에 지나지 않는 〈이익〉 ... 20
 2. 流動性의 管理 ... 22
 3. 生産性의 管理 ... 24
  경영관리자의 특수한 책임 ... 24
  生産性의 저하가 세계적인 인플레를 초래한다 ... 27
  G.E를 優位로 내세우는 것 ... 30
  生産性 향상의 對象 ... 31
 4. 知識勞動者의 생산성 ... 34
  人員 配置가 열쇠 ... 34
  經營管理者의 일 ... 35
  생산성의 트레이드 오프이론은 이미 무효 ... 37
 5. 利益에 대한 誤解와 事業斷續費 ... 41
  〈利益〉〓經理上의 幻想 ... 41
  資本 形成의 障害 ... 44
  公的 機關의 費用이라는 것 ... 47
  事業斷續의 비용을 明示할 책임 ... 49
Ⅱ. 내일을 위한 經營
 1. 成果를 향한 資源集中 ... 54
 2. 어제로부터의 脫皮 ... 56
  계획적인 除去 政策 ... 56
  어려운 公的 機關의 성과 ... 58
 3. 成長의 管理 ... 59
  18세기 이래 〈성장의 10년〉 ... 59
  최저한의 성장이 企業 存續의조건 ... 61
 4. 혁신과 변화의 管理 ... 63
  戰後의 기술 ... 63
  다가오는 構造 변화의 시대 ... 67
  사라져 가는 一貫作業 ... 70
  情報技術이 銀行業務를 바꾼다 ... 72
  經濟 규모의 大型化와 專門化 ... 74
  내일의 革新으로 우위에 서는 大企業 ... 76
 5. 내일을 위한 企業 戰略 ... 79
  市場의 리이더십 ... 79
  支持할 수 없는 中間戰略 ... 81
  먼저 자기의 힘을 分析하라 ... 85
 6. 經營管理者의 採點表 ... 88
  이익은 尺度가 못된다 ... 88
  4個 분야에서의 平均打率 ... 90
   (1) 자본 투자에 있어서의 업적 ... 90
   (2) 人事에 있어서의 업적 ... 91
   (3) 革新에 있어서의 업적 ... 93
   (4) 戰略 대 業績 ... 93
Ⅲ. 변화에 適應하는 經營 - 새로운 人口 構造와 人口 動胎
 1. 새로운 現實 ... 98
  가장 중요한 혼란 要因 ... 98
  勞動力 構成의 多樣化 ... 101
  强制退職制度의 소멸 ... 103
  젊은 노동력의 부족 ... 106
  각 지역의 人口 動態 ... 108
 2. 소련의 특수한 딜레머 ... 111
  정반대의 인구 패턴을 가진 나라 ... 111
  심각한 선택 ... 113
 3. 人口移動의 終熄 ... 115
  멕시코로부터의 移民이 유일한 例外 ... 115
  대량 移民에 의한 혼란 ... 117
 4.프로덕션 세어링 - 국경을 초월한 연합 ... 120
  先進國의 經營資源과 發展途上國의 노동력 倂合體 ... 120
  破局을 구하는 유일한 희망 ... 123
  상호 의존은 투웨이 ... 126
 5. 새 理論, 새 思考方式, 새 統計의 必要性 ... 127
  전통적 國際貿易論을 초월하는 길 ... 127
  勞動組合의 강력한 저항 ... 129
 6. 多國籍 企業에서 국경을 초월한 聯合體로 ... 131
  多國籍 企業의 實態 ... 131
  중견 마케팅 회사가 優位 ... 134
  挑戰 받는 전통적 槪念 ... 136
 7. 새로운 消費者 市場 ... 139
  전국 시장의 세그멘테이션에 의한 성공 ... 139
  생활방식에 의한 세그멘테이션 ... 142
  人口 動態에 의한 세그멘테이션 ... 143
 8. 經營管理 戰略에 있어서의 意味 ... 147
  환경 변화가 요구하는 것 ... 147
  發展途上國은 資本보다 輸出所得이나 일을 선택한다 ... 149
 9. 〈勞動力〉에서 〈勞動力 그룹〉으로 ... 151
 10. 오해를 초래하는 失業 統計 ... 151
 11. 자상한 人事 政策 ... 154
 12. 오늘의 福祉厚生 政策 ... 156
 13. 停年制의 終熄 ... 158
  최대의 이유는 육체적·정신적 必要 ... 158
  노동력 암시장 ... 160
 14. 제2의 職業經歷 ... 163
 15. 두 머리 달린 괴물 ... 165
  전문가의 評價 基準 ... 165
  피라밋型에서 集中·竝行·連鎖의 복합체로 ... 167
 16. 發展途上國에서의 職場의 創設 ... 170
  제1의 優先 順位 ... 170
  생산적 職場創設 ... 173
 17. 先進國의 職場創設 ... 175
  승진 대신 挑戰的인 일을 ... 175
  마이크로 經濟學에의 復歸 ... 178
 18. 과잉 雇用對策의 必要性 ... 181
  전통적 보호주의의 限界 ... 181
  變革에의 心理的인 불안 ... 183
  두 가지 例의 역사적인 해결 ... 187
  經營者의 이니시어티브 ... 190
Ⅳ. 亂氣流 時代의 經營
 1. 통합된 世界 經濟와 파괴된 世界 政治 ... 197
 2. 국경을 초월한 世界 金融 ... 203
  二重通貨制度의 형성 ... 197
  超國家的인 通貨의 필요 ... 198
  OPEC의 誤算 ... 202
 3. 主權의 종말 ... 206
  否決된 〈반코아〉의 창설 ... 206
  通貨와 국가 主權과의 분리 ... 208
  〈汎世界的〉인 銀行 ... 210
 4. 파괴된 世界 政治 ... 213
  통합을 향한 經濟, 분열을 향한 政治 ... 213
  세계 경제의 지배를 받아들인 일본과 독일 ... 215
 5. 世界 經濟 속의 準先進國 ... 217
  〈프로덕션 세어링〉의 파아트너 ... 217
  일본의 강력한 경쟁상대 ... 221
  交易 條件은 선진국에 유리하게 변화한다 ... 223
 6. 世界 經濟에 맞춘 企業 政策 ... 226
  세계 경제 수준의 戰略 思考 ... 226
  세계 전체를 관리하는 최고 경영자 ... 228
 7. 從業員 社會 ... 230
  종업원이야말로 유일한 資本 ... 230
  示唆에 풍부한 일본의 〈終身雇用制度〉 ... 233
  전통적인 財産 槪念의 變質 ... 235
 8. 종업원 中産階級 ... 238
  〈프롤레타리아〉로부터 〈중산계급〉으로 ... 238
  組織에 대한 兩向性 ... 240
 9. 勸力은 財産에 從屬한다 ... 242
 10. 責任은 知識에 從屬한다 ... 243
  지식에 알맞는 책임 ... 243
  給料와 책임의 트레이드 오프는 성립하지 않는다 ... 246
  종업원의 경제적 이익 ... 248
  종업원 特株制度의 결함 ... 249
  스칸디나비아 諸國에서의 試度 ... 252
  미국의 年金 基金 ... 254
  새로운 〈권력〉과 〈재산〉의 不一致 ... 255
 11. 勞動組合은 살아남을 것인가? ... 256
  희박해진 存在 理由 ... 256
  結實 없는 共同決定 制度 ... 259
  舊世代의 절망적인 싸움 ... 261
 12. 政治組織으로서의 企業 ... 264
 13. 組織 社會 ... 265
  가족으로부터 조직으로 ... 265
  사회적 관심은 이미 制約 要因이 될 수 없다 ... 267
  다수의 〈選擧民〉에 둘러싸인 조직 ... 268
  多元社會에 있어서의 意思決定의 법칙 ... 271
  증대하는 〈政治的 選擧民〉 ... 272
  두 개의 意思決定 基準 ... 275
 14. 小數派의 힘 ... 277
  禁酒法의 성립과 간디의 성공 ... 277
  방해에 의한 힘의 발휘 ... 279
 15. 정치 환경을 어떻게 처리할 것인가? ... 282
 16. 정치 활동가로서의 經營者 ... 283
  〈大衆 意思〉의 대변인 ... 283
  公共福祉의 대표자로서 발언하고 행동하는 책임 ... 285
  경영자에게 요구되는 것 ... 287
結論 : 미래의 經營者 ... 289
 내일의 경영자의 자세 ... 290
 比重을 높이는 〈외부와의 관계〉 ... 293
 최고 경영자가 다시 초점의 對象이 되다 ... 296
譯者 後記 - 인플레 時代에의 挑戰 ... 299

더보기 닫기