목차 일부

第Ⅰ部 人事管理의 基礎理論
 第1章 人事管理의 基礎槪念 ... 13
  第1節 人事管理의 本質 ... 13
   1. 人事管理의 意義 ... 13
   2. 人事管理의 本質 ... 14
   3. 人事管理의 重要性 ... 16
   4. 人事管理의 性格 ... 17
  第2節 人事管理의 體系 ... 19
   1. 人事管理體系의 意義 ... 19
   2....

더보기

목차 전체

第Ⅰ部 人事管理의 基礎理論
 第1章 人事管理의 基礎槪念 ... 13
  第1節 人事管理의 本質 ... 13
   1. 人事管理의 意義 ... 13
   2. 人事管理의 本質 ... 14
   3. 人事管理의 重要性 ... 16
   4. 人事管理의 性格 ... 17
  第2節 人事管理의 體系 ... 19
   1. 人事管理體系의 意義 ... 19
   2. 人事管理의 體系에 관한 諸理論 ... 19
   3. 現代人事管理의 體系 ... 22
  第3節 人事管理의 發展過程 ... 25
   1. 人事管理의 認識時代 ... 26
   2. 近代的 人事管理時代 ... 27
   3. 現代的 人事管理時代 ... 30
  第4節 人事管理의 對象과 人事管理者 ... 31
   1. 人事管理의 對象 ... 31
   2. 人事管理者 ... 33
 第2章 人事哲學과 人事方針 및 人事計劃 ... 38
  第1節 人事哲學 ... 38
   1. 人事哲學의 意義 ... 38
   2. 傳統的 人事哲學과 새로운 人事哲學 ... 39
  第2節 人事方針과 人事計劃 ... 41
   1. 人事方針 ... 41
   2. 人事計劃 ... 44
 第3章 人事管理의 接近方法 ... 48
   1. 過程的 接近方法 ... 48
   2. 問題規決接近方法 ... 49
   3. 시스템接近方法 ... 49
   4. 課題接近方法 ... 50
   5. 統合的 接近方法 ... 51
第Ⅱ部 全般管理
 第1章 人事情報體系管理 ... 55
  第1節 序說 ... 55
   1. 人事情報體系의 意義와 性格 ... 55
   2. 人事情報體系의 必要性과 效果 ... 56
  第2節 人事情報體系의 構造 ... 57
   1. 人事情報體系의 構成要素 ... 57
   2. 人事情報體系의 模型 ... 59
  第3節 人事情報體系의 開發節次 ... 59
   1. 計劃段階 ... 60
   2. 槪念的 設計段階 ... 61
   3. 細部的 設計段階 ... 62
   4. 施行段階 ... 62
  第4節 人事情報體系의 運用 ... 63
   1. 人事資料의 投入과 貯藏 ... 63
   2. 人事情報의 産出 ... 64
  第5節 人事情報體系의 管理 ... 65
   1. 企業實情에 맞는 컴퓨터의 導入 ... 65
   2. 能率的인 人力運用 ... 66
   3. 소프트웨어의 開發 ... 66
   4. 情報管理의 徹底 ... 66
   5. 人事管理者의 資質向上 ... 66
 第2章 職務硏究管理 ... 67
  第1節 職務硏究 ... 67
   1. 職務硏究의 意義 ... 67
   2. 職務硏究의 內容 ... 68
  第2節 職務分析 ... 69
   1. 職務分析의 意義 ... 69
   2. 職務分析의 目的 ... 70
   3. 職務分析의 節次 ... 72
   4. 職務分析의 方法 ... 77
   5. 職務記述書와 職務明細書 ... 80
  第3節 職務評價
   1. 職務評價의 意義 ... 85
   1. 職務評價의 目的 ... 86
   3. 職務評價의 要素 ... 87
   4. 職務評價의 方法 ... 91
   5. 職務評價의 留意點 ... 96
  第4節 職務設計 ... 97
   1. 職務設計의 意義 ... 97
   2. 職務設計의 目的 ... 98
   3. 職務設計의 發展過程 ... 100
   4. 職務設計의 技法 ... 102
   5. 職務設計의 實行 ... 107
 第3章 人事評價管理 ... 110
  第1節 人事考課 ... 110
   1. 人事考課의 意義 ... 110
   2. 人事考課의 本質 ... 111
   3. 人事考課의 目的 ... 113
   4. 人事考課의 計劃 ... 15
   5. 人事考課의 方法 ... 124
   6. 人事考課의 諸原則 ... 139
   7. 人事考課의 限界 ... 141
   8. 人事考課結果의 檢討와 調整 ... 146
   9. 人事考課의 展開方向 ... 15
  第2節 人事統制 ... 153
   1. 人事統制의 意義 ... 153
   2. 人事統制의 種類 ... 154
   4. 人事統制의 過程 ... 155
   4. 人事統制의 組織 ... 156
  第3節 人事監査 ... 157
   1. 人事監査의 意義 ... 157
   1. 人事監査의 發展過程 ... 158
   3. 人事監査의 役割 ... 159
   4. 人事監査의 基準과 節次 ... 160
   5. 人事監査의 種類 ... 164
   6. 人事監査의 問題點과 對策 ... 167
  第4節 人事調査 ... 169
   1. 人事調査의 意義와 性格 ... 169
   2. 人事調査의 必要性과 限界 ... 170
   3. 人事調査의 類型과 方法 ... 170
   4. 人事調査의 節次 ... 172
第Ⅲ部 確保管理
 第1章 雇傭管理 ... 177
  第1節 序說 ... 177
   1. 雇傭管理의 意義 ... 177
   2. 雇傭管理의 具體的 方法 ... 179
   3. 人力計劃 ... 181
  第2節 募集·選拔 및 配置管理 ... 188
   1. 募集管理 ... 188
   2. 選拔管理 ... 195
   3. 選拔道具의 合理化 ... 201
   4. 配置管理 ... 204
 第2章 異動管理 ... 209
  第1節 序說 ... 209
   1. 人事異動의 意義 ... 209
   2. 人事異動의 必要性 ... 209
   3. 人事異動의 目的 ... 210
   4. 人事異動의 政策 ... 211
   5. 人事異動의 遵守事項 ... 212
   6. 人事異動의 原則 ... 214
  第2節 配置轉換 ... 215
   1.配置轉換의 意義 ... 215
   2. 配置轉換의 目的 ... 216
   3. 配置轉換의 類型 ... 216
  第3節 昇進管理 ... 218
   1. 昇進의 意義 ... 218
   2. 昇進의 方針 ... 219
   3. 昇進의 基準 ... 221
   4. 昇進의 種類 ... 225
   5. 昇進制度의 合理的 運營 ... 226
  第4節 離職管理 ... 230
   1. 離職의 意義 ... 230
   2. 離職의 類型 ... 231
   3. 離職의 種類別 內容 ... 232
   4. 離職의 管理對策 ... 235
第Ⅳ部 報償管理
 第1章 賃金管理 ... 239
  第1節 賃金序說 ... 239
   1. 賃金의 意義 ... 239
   2. 賃金의 重要性 ... 240
   3. 賃金의 役割 ... 240
   4. 賃金의 諸原則 ... 241
  第2節 賃金管理 ... 244
   1. 賃金管理의 意義 ... 244
   2. 賃金管理의 目標 ... 244
   3. 賃金管理의 構成內容 ... 246
  第3節 賃金水準의 管理 ... 248
   1. 賃金水準의 意義 ... 248
   2. 賃金水準決定의 諸理論 ... 249
   3. 賃金水準의 決定要因 ... 250
   4. 賃金構造 ... 255
   5. 昇給制度 ... 257
  第4節 賃金體系의 管理 ... 262
   1. 賃金體系의 意義 ... 262
   2. 賃金體系의 決定基準 ... 263
   3. 賃金體系의 類型 ... 265
  第5節 賃金形態의 管理 ... 273
   1. 賃金形態의 意義 ... 273
   2. 賃金形態의 分類 ... 274
  第6節 特殊賃金制度 ... 285
   1. 集團賃金制度 ... 285
   2. 成果配分制度 ... 286
   3. 順應賃率制度 ... 291
   4. 年間保障制度 ... 293
  第7節 附加的 賃金 ... 294
   1. 附加的 賃金의 意義 ... 294
   2. 附加的 賃金의 種類 ... 294
  第8節 最低賃金制度 ... 299
   1. 最低賃金의 意義와 目的 ... 299
   2. 最低賃金의 決定 ... 300
   3. 最低賃金의 適用範圍 ... 301
   4. 最低賃金制의 效果 ... 301
   5. 우리 나라의 最低賃金制度 ... 302
 第2章 福利厚生管理 ... 309
  第1節 序說 ... 309
   1. 福利厚生의 意義 ... 309
   2. 福利厚生制度의 目標와 機能 ... 310
   3. 福利厚生施設의 歷史的 變遷 ... 311
  第2節 福利厚生施設의 內容 ... 313
   1. 福利厚生施設의 分類 ... 313
   2. 福利厚生의 프로그램 設計 ... 317
  第3節 福利厚生施設의 效率的 管理 ... 318
   1. 福利厚生管理의 3原則 ... 318
   2. 福利厚生管理上의 留意點 ... 320
   3. 福利厚生施設의 運營 ... 322
  第4節 福利厚生活動의 發展方向 ... 323
第Ⅴ部 開發管理
 第1章 敎育訓練管理 ... 327
  第1節 序說 ... 327
   1. 敎育訓練의 意義 ... 327
   2. 敎育訓練의 目的 ... 328
   3. 敎育訓練과 能力開發의 關係 ... 329
   4. 敎育訓練制度의 發展過 ... 331
  第2節 敎育訓練과 學習原理 ... 333
   1. 學習動機 ... 333
   2. 學習曲線 ... 336
   4. 學習效果의 轉移 ... 337
   4. 學習의 保存 ... 338
  第3節 敎育訓練의 計劃 ... 339
   1. 敎育訓練의 方針 ... 339
   2. 敎育訓練計劃의 樹立 ... 339
  第4節 敎育訓練의 體系와 分類 ... 346
   1. 敎育訓練의 體系 ... 346
   2. 敎育訓練의 分類 ... 347
   3. 新入社員의 敎育訓練 ... 349
   4. 現職者의 敎育訓練 ... 351
  第5節 敎育訓練의 方法 ... 359
   1. 敎育訓練의 一般的 方法 ... 359
   2. 敎育訓練의 特殊的 方法 ... 366
  第6節 敎育訓練의 評價 ... 367
   1. 敎育訓練評價의 必要性 ... 367
   2. 敎育訓練의 評價基準 ... 368
   3. 敎育訓練의 評價過程 ... 368
   4. 敎育訓練의 評價方法 ... 370
   5. 敎育訓練의 投資效果分析 ... 371
 第2章 經歷開發管理 ... 373
  第1節 序說 ... 373
   1. 經歷開發의 意義와 本疾 ... 373
   2. 經歷開發制度의 成立背景과 特徵 ... 374
   3. 經歷開發의 目的과 設計 ... 376
  第2節 經歷開發管理의 基本原則 ... 378
   1. 適材適所配置의 原則 ... 379
   2. 昇進經路의 原則 ... 379
   3. 後進養成의 原則 ... 379
   4. 經歷機會開發의 原則 ... 380
  第3節 經歷開發의 模型 ... 380
   1. 個人次元의 經歷開發模型 ... 380
   2. 組織次元의 經歷開發模型 ... 384
  第4節 經歷開發을 위한 諸制度 ... 388
   1. 自己申告制度 ... 388
   2. 職能資格制度 ... 388
   3. 職務循環制度 ... 390
   4. 評價센터制度 ... 390
   5. 技能目錄制度 ... 390
  第5節 經歷開發의 問題點 ... 391
   1. 非現實的인 經歷目錄 ... 392
   2. 빠른 昇進經路 ... 392
   3. 過多한 依支傾向 ... 392
   4. 經歷高原 ... 392
第Ⅵ部 維持管理
 第1章 人間關係管理 ... 395
  第1節 序說 ... 395
   1. 人間關係의 槪念 ... 395
   2. 人間關係의 基本前提 ... 398
  第2節 人間關係理論의 成立背景 ... 400
   1. 科學的 管理法에 대한 批判 ... 400
   2. 人間關係論의 沿革 ... 402
   3. 人間關係論의 實證的 實驗 ... 402
   4. 人間關係論의 限界와 批判 ... 407
  第3節 人間關係管理의 諸制度의 技法 ... 409
   1. 提案制度 ... 409
   2. 人事相談制度 ... 412
   3. 士氣調査 ... 415
   4. 意思疏通 ... 418
   5. 苦情處理制度 ... 422
 第2章 勤勞條件管理 ... 425
  第1節 就業服務管理 ... 425
   1. 序說 ... 425
   2. 勤勞契約管理 ... 426
   3. 就業規則管理 ... 429
   4. 勤勞時間管理 ... 431
   5. 賞罰管理 ... 435
  第2節 安全·保健管理 ... 437
   1. 序說 ... 437
   2. 安全管理 ... 439
   3. 保健管理 ... 446
   4. 스트레스管理 ... 450
   5. 職業病管理 ... 454
   6. 安全·保健管理組織 ... 457
 第3章 勞使關係管理 ... 461
  第1節 勞使關係管理의 槪念 ... 461
   1. 勞使關係의 意義 ... 461
   2. 勞使關係의 二重性 ... 462
   3. 勞使關係管理의 目標 ... 463
  第2節 勞使關係의 發展形態 ... 464
   1. 勞使關係의 發展過程에 따른 形態 ... 464
   2. 勞使關係의 成熟度에 따른 形態 ... 466
  第3節 勞動組合 ... 468
     1. 勞動組合의 意義 ... 468
   2. 勞動組合의 發達 ... 469
   3. 勞動組合의 機能 ... 470
   4. 勞動組合의 形態 ... 472
   5. 勞動組合의 安定化制度 ... 472
  第4節 團體交涉制度의 團體協約 ... 479
   1. 團體交涉制度 ... 479
   2. 團體協約 ... 483
  第5節 勞動爭議와 不當勞動行爲 ... 490
   1. 勞動爭議 ... 490
   2. 不當勞動行爲 ... 497
  第6節 勞使協力制度 ... 502
   1. 經營參加制度 ... 502
   2. 勞使協議制度 ... 509
第Ⅶ部 綜合管理
 第1章 行動科學理論 ... 521
  第1節 行動科學의 本質 ... 521
   1. 行動科學의 定義 ... 521
   2. 行動科學의 特徵 ... 522
   3. 行動科學의 흐름 ... 523
  第2節 行動科學의 發展 ... 524
   1. 人間關係論의 限界 ... 524
   2. 傳統的 組織論의 限界 ... 525
   3. 社會諸科學의 發展 ... 526
  第3節 行動科學과 人事管理의 關係 ... 526
   1. 知識의 變容에서 行動의 變容으로 ... 526
   2. 行動科學의 人事管理의 應用 ... 527
 第2章 모티베이션 理論 ... 529
  第1節 모티베이션의 本質 ... 529
   1. 모티베이션의 定義 ... 529
   2. 모티베이션의 過程 ... 530
   3. 모티베이션의 形態 ... 531
  第2節 모티베이션의 諸理論 ... 534
   1. 靜的理論 ... 534
   2. 過程理論 ... 542
   3. 環境理論 ... 544
 第3章 리더십 理論 ... 547
  第1節 리더십의 本質 ... 547
   1. 리더십의 定義 ... 547
   2. 리더십의 理論 ... 548
  第2節 리더십의 패턴과 모델 ... 550
   1. 리더십의 패턴 ... 550
   2. 리더십의 모델 ... 554
索引 ... 563

더보기 닫기