목차 일부

지은이의 말 ... 4
옮긴이의 말 ... 6
프롤로그 ... 13
1. 인간의 본성은 남을 밟고 올라서는 데 있다 ... 21
 인간의 본성은 남을 밟고 올라서는데 있다 ... 22
 인간은 타인의 성공을 달가워하지 않는다 ... 24
 운(運)이 따르는 사람은 강하다 ... 26
 야심만 있다면 잔인함도 힘도 두려워하지 말라 ... 28
 반란을 일으킨...

더보기

목차 전체

지은이의 말 ... 4
옮긴이의 말 ... 6
프롤로그 ... 13
1. 인간의 본성은 남을 밟고 올라서는 데 있다 ... 21
 인간의 본성은 남을 밟고 올라서는데 있다 ... 22
 인간은 타인의 성공을 달가워하지 않는다 ... 24
 운(運)이 따르는 사람은 강하다 ... 26
 야심만 있다면 잔인함도 힘도 두려워하지 말라 ... 28
 반란을 일으킨 사람이야말로 진정한 내 사람이 된다 ... 30
 재난은 미연에 탐지하라 ... 32
 적대하는 부문은 혈통을 전멸시켜라 ... 34
 성공한 사람을 모방하라 ... 36
 새로운 방식을 도입할 경우에는 책임질 필요가 없다 ... 38
2. 힘 혹은 술수에 의해서 이겨라 ... 41
 벼락출세한 상사와는 불즉불리(不卽不離)로 나가라 ... 42
 신임상사는 적으로부터 위협받지 말라 ... 44
 자기편을 만드는 노력이 필요하다 ... 46
 힘 혹은 술수에 의해서 이겨라 ... 48
 부하에게는 존경과 두려움의 대상이 되어라 ... 50
 라이벌은 절멸하라 ... 52
 구제도는 과감히 뜯어고쳐라 ... 54
 준엄함과 동시에 친절을 가장하라 ... 56
 도량이 크고 호탕하다는 생각이 들도록 처신하라 ... 58
3. 기회는 교활하게 이용하라 ... 61
 충실하지 않은 자는 과감하게 잘라라 ... 62
 새로운 조직을 만들어라 ... 64
 관리직끼리는 밀약을 주고 받아라 ... 66
 공포나 증오는 반항을 낳는다 ... 68
 어떠한 은혜도 모욕을 상쇄하지 못한다 ... 70
 잔혹·무정함을 남용해선 안된다 ... 72
 잔혹행위는 일시에 드러내라 ... 74
 은혜는 조금씩 베풀어라 ... 76
 기회는 교활하게 이용하라 ... 78
4. 선(善)만 주장하다가는 파멸을 초래한다 ... 81
 사람에게는 지도자를 옹립하려는 심리가 있다 ... 82
 관리자를 적대하려면 두가지 각오가 필요하다 ... 84
 관리자는 항상 변절의 기회를 노리고 있다 ... 86
 「죽을 각오‥·」운운하는 사람을 믿지 말라 ... 88
 진정으로 필요할 때는 사람이 다가오지 않는다 ... 90
 강대한 외부의 원조는 해롭다 ... 92
 권력은 힘이 있어야 안전하다 ... 94
 선(善)만 주장하다가는 파멸을 초래한다 ... 96
 지위를 위태롭게 하는 악평은 피하라 ... 98
5. 단결을 위해서는 잔혹함을 주저하지 말라 ... 101
 훈련과 전투 이외에 눈을 돌리지 말라 ... 102
 분별없는 미덕은 생각하지 말라 ... 104
 호탕한 사람은 조심하라 ... 106
 제3자의 돈은 호탕하게 써라 ... 108
 단결을 위해서는 잔혹함을 주저하지 말라 ... 110
 관리자는 쉽게 다른 사람을 믿어서는 안된다 ... 112
 인간은 동료를 팔 수 있는 존재이다 ... 114
 공포와 애정은 양립하지 못한다 ... 116
 인간은 금전적 손해를 싫어하는 법이다 ... 118
6. 신의를 등지지 않으면 출세할 수 없다 ... 121
 교지(狡智)야말로 신의를 능가하는 출세조건이다 ... 122
 눈앞의 일에 동요하는 인간을 속여라 ... 124
 신의를 등지지 않으면 출세할 수 없다 ... 126
 지위를 유지하기 위해서는 악덕한이 되어야 한다 ... 128
 사람은 외견과 결과로밖에 판단할 수 없다 ... 130
 대중은 어리석지만 그 영향력은 크다 ... 132
 관리직은 우유부단해서는 안된다 ... 134
 아첨에 응하지 말라 ... 136
 관리자는 아무에게나 직언을 허락하지 말라 ... 138
7. 운명은 자신이 지배하는 것이다 ... 131
 재능있는 자를 키워라 ... 132
 교우나 측근을 유심히 관찰하라 ... 144
 현명하지 못하면 충고를 얻을 수 없다 ... 146
 사려깊은 곳에 좋은 조언이 생긴다 ... 148
 실력없는 곳에 자기방위는 있을 수 없다 ... 150
 운명은 자신이 지배하는 것이다 ... 152
 악운은 힘이 없는 쪽으로 작용한다 ... 154
 시대의 흐름에 순응하라 ... 156
 운명은 과감하게 파괴하라 ... 158
8. 인간의 야심에는 브레이크가 없다 ... 161
 필요할 때는 무기를 들어라 ... 162
 성악(性惡)은 인간의 본성이다 ... 164
 모든 일에는 겉과 속이 있다 ... 166
 조직인에게는 멍애가 필요하다 ... 168
 반대자는 엄중하게 처벌하라 ... 170
 유능한 수완가는 유능한 경영자 밑에서 나온다 ... 172
 제도를 바꿀 때는 옛 제도의 모습을 남겨라 ... 174
 인간의 야심에는 브레이크가 없다 ... 176
 특권계급이나 귀족을 신용하지 말라 ... 178
9. 관리자는 책략과 은혜로 부하를 장악하라 ... 181
 인간의 행동은 필요에 의해서 일어난다 ... 182
 승리를 결정하는 것은 돈이 아니라 인력이다 ... 184
 관리자는 책략과 은혜로 부하를 장악하라 ... 186
 지력과 능력이 있어야 행운을 잡을 수 있다 ... 188
 기업은 창업시의 모습으로 되돌아가야 한다 ... 190
 명예를 얻는 길을 만들어 두어라 ... 192
 사적인 관계로 특권을 주지 말라 ... 194
 적은 속이지 않으면 안된다 ... 196
 강제된 약속은 지키지 않아도 좋다 ... 198
10. 부실하라. 그리고 대담·강욕(强慾)하라 ... 201
 부실하라. 그리고 대담·강욕(强慾)하라 ... 202
 복수를 참고 단념하는 것은 악이다 ... 204
 이기기 위해서는 적을 약체화시켜라 ... 206
 소규모 기업에서는 직권남용을 허락하지 말라 ... 208
 실력도 없이 도움을 요청하지 말라 ... 210
 시류를 파악하면 누구나 성공할 수 있다 ... 212
 조건이 갖추어지지 않으면 두각을 나타낼 수 없다 ... 214
 필요(必要)가 행동을 일으킨다 ... 216
 결과만 좋으면 과정의 잘못은 불문에 붙여진다 ... 218
11. 대중의 비판 따위는 염려할 필요가 없다 ... 221
 믿도록 하지 않으면 싸울 수 없다 ... 222
 성공자를 설득하기란 쉽지 않다 ... 224
 대중의 비판 따위는 염려할 필요가 없다 ... 226
 자신을 비호해주지 않는 사람은 믿지 말라 ... 228
 상사를 믿고 복종하는 사람은 무너지지 않는다 ... 230
 리더는 인격자를 가장하라 ... 232
 현자는 보다 높은 곳에 목표를 둔다 ... 234
 독재적 경영은 발전의 독소이다 ... 236
 마키아벨리식 처세관리술의 골격 ... 238
에필로그 ... 241

더보기 닫기