목차 일부
제1장 시류적응의 후나이식 전략 ... 15
1. 시류(時流)에 역행하는 기업은 망한다 ... 16
2. 이익을 얻기 위한 경영미래학 ... 20
3. 앤티매스 시대의 기업 성장벡터 ... 24
4. 매스(대량)화는 자기 목을 쥔다 ... 28
5. 원가 따위는 아무래도 좋다 ... 33
6. 도쿄상법 시대가 온다 ... 36
7. 도쿄·오사카...
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목차 전체
제1장 시류적응의 후나이식 전략 ... 15
1. 시류(時流)에 역행하는 기업은 망한다 ... 16
2. 이익을 얻기 위한 경영미래학 ... 20
3. 앤티매스 시대의 기업 성장벡터 ... 24
4. 매스(대량)화는 자기 목을 쥔다 ... 28
5. 원가 따위는 아무래도 좋다 ... 33
6. 도쿄상법 시대가 온다 ... 36
7. 도쿄·오사카·나고야 상법의 비교 ... 41
8. 경영자의 두뇌 유연화에 도움이 되는 책 ... 43
9. 신상필벌(信賞必罰)은 넌센스 ... 47
10. 인간 중심의 업무와 조직 ... 50
11. 빛을 보는 자리는 인사 담당자이다 ... 54
12. 탈관리(脫管理), 탈 시스템시대 ... 57
제2장 당장 효과가 나타내는 12개의 실천 항목 ... 61
13. 손님보다 동업자 대책에 전력을 다하라 ... 62
14. 1등주의 , 포위전략에 투철하라 ... 65
15. 힘에 넘치지는 말고 1등이 되라 ... 69
16. 기습법 성공의 꿈을 버려라 ... 72
17. 유통 생산성, 지적 생산성을 추구하라 ... 76
18. 마케팅의 상식을 깨뜨려라 ... 80
19. 유아화(幼兒化), 섹스화 상품을 잡아라 ... 83
20. 손님의 앙케이트는 믿지 말라 ... 88
21. 이노베이터를 잡아 성장 상품을 만들어라 ... 91
22. 사치 상품의 승부수는 소문임을 알라 ... 93
23. 다른 업계를 공략하라 ... 95
24. 탈섬유의 방향을 잘 잡아라 ... 100
제3장 인간시대의 신뢰관리 ... 105
25. 스파르타식 관리로 회사를 망치지 말라 ... 106
26. 홀로 걷게 하라, 참여시켜라 ... 111
27. 취미와 일을 일치시켜라 ... 114
28. 감정과 본능 관리의 중요성 ... 118
29. 때로는 합리화야말로 비능률임을 알라 ... 120
30. 탈능력, 탈정예주의를 취하라 ... 124
31. 게으름뱅이를 써라 ... 127
32. 서로 잘 통하는 사람끼리 일하게 하라 ... 131
33. 재수 좋은 인간을 써라 ... 133
34. 원형조직(圓形組織)을 짜라 ... 135
35. 비공식 조직을 승화시켜라 ... 138
36. 스스로 신고하는 제도는 명령하지 말라 ... 142
37. 이해일치 그룹을 만들어라 ... 145
제4장 성공을 위한 인재혁신 ... 149
38. 올라운드 맨(만능선수) 시대 ... 150
39. 아마추어의 프로가 되라 ... 156
40. 능력보다는 지도력, 포용력의 시대 ... 158
41. MIP형 간부의 사명은 끝났다 ... 161
42. 모르는 일에 뛰어들어라 ... 165
43. 자기 실현은 일을 통해 할 수 있다 ... 169
44. 시류적응형 인간의 조건 ... 172
45. 아름다움을 아는 인간의 시대 ... 175
46. 성공자는 겸허하다 ... 177
47. 경영간부는 심리학을 연구할 것 ... 181
제5장 성공의 노하우 ... 187
후 기 ... 199
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