목차 일부
제1장 M&A 傳業會社의 設立
1. 社長命令 ... 13
2. 企業理念의 構築 ... 15
3. 45日 걸려 會社設立 ... 20
4. 第 1 次 全體會議 ... 25
5. 社內外에서의 큰 反應 ... 28
6. M&A 비지니스의 친구들 ... 30
7. M&A 비지니스에 臨하는 基本姿勢 ... 33
8. 任職員의 마음...
더보기
목차 전체
제1장 M&A 傳業會社의 設立
1. 社長命令 ... 13
2. 企業理念의 構築 ... 15
3. 45日 걸려 會社設立 ... 20
4. 第 1 次 全體會議 ... 25
5. 社內外에서의 큰 反應 ... 28
6. M&A 비지니스의 친구들 ... 30
7. M&A 비지니스에 臨하는 基本姿勢 ... 33
8. 任職員의 마음가짐 ... 40
제2장 7年間의 實績
1. 8年째를 맞이하며 ... 45
2. M&A 비지니스의 槪況 ... 48
3. 「노무라企業情報」가 7年間 取扱한 案件數 ... 51
4. 公表案件의 內容 ... 63
제3장 日本의 M&A와 美國의 M&A
1. 風土의 差異 ... 93
2. 思考와 技法의 差異 ... 101
3. 「노무라企業情報」의 크로스보더 M&A 業務의 特微 ... 103
4. 世界에 共通된 M&A 技法의 構築 ... 105
5. 토비 마이야슨氏의 講演 ... 106
제4장 日本企業에 의한 M&A의 世界
1. 7年間의 비지니스를 통해 얻은 敎訓 ... 111
2. 日本에 있어서의 M&A ... 113
3. M&A에 관한 地方銀行과의 業務協定 ... 121
4. 資本提携에 필요한 資料 ... 122
5. 不成事案件, 失敗案件을 통해 얻은 敎訓 ... 126
제5장 企業防衛와 株主政策
1. 차이니즈·월 ... 131
2. 企業防衛와 株主政策에 관한 컨설팅 ... 134
3. 케이스 Ⅰ : 「이나게야·쥬지쓰야」 ... 137
4. 케이스 Ⅱ : 「코이토(小絲)製作所」 ... 141
5. 케이스 Ⅲ : 「크라보우」 ... 145
6. 株主政策의 基本理念과 檢討項目 ... 154
7. M&A 時代와 日本의 法律·制度·行政 ... 170
제6장 弘報의 重要性
1. 弘報에 대한 基本的인 思考方式 ... 175
2. 記者會見發表 등의 事例 ... 176
사례 1. 「닛산(日産)건설」의 기자회견문 ... 176
사례 2. 「베링거·만하임·저팬사」의 기자회견문 ... 178
사례 3. 「이나게야」의 기자회견문 ... 180
사례 4. 「코이토(小絲)제작소」의 기자회 메모 ... 184
사례 5. 「젠닛케이(全日警)」의 신문보도 ... 187
사례 6. 「티파니사」 체니 회장의 기자회견담 ... 188
사례 7. 「오다(小田)도기」사장의 기자회견 메모 ... 188
사례 8. 「교산(京三)전선」의 기자회견문 ... 190
사례 9. 「에모토(江本)공업」의 기자회견문 ... 192
제7장 M&A 비지니스의 여러 테마
1. M&A 비지니스의 世界 ... 195
2. 報酬에 관하여 ... 200
3. M&A 비지니스와 人材 ... 202
4. 「노무라問題」의 發生 ... 210
5. 「企業提携의 時代」와 이제부터의 「노무라企業情報」 ... 213
6. 英文版 「企業提携의 時代」 ... 216
7. 21世紀를 향해 ... 218
8. 마음속에 남는 말 ... 219
附表 : 會社設立 이래의 멤버 一覽表 ... 221
後記 ... 229
더보기 닫기