목차 일부

제1부 경영조직론의 기초
 제1장 경영조직론의 기초 ... 3
  ① 경영조직론의 학문적 성격 ... 4
   1. 경영조직의 의의 ... 5
   2. 경영조직의 구성요소 ... 6
   3. 경영조직론의 학문적 성격 ... 7
  ② 조직영역 ... 10
  ③ 조직목표 ... 11
   1. 조직목표의 개념 ... 11
   2. 조직목표와 경영전략 ...

더보기

목차 전체

제1부 경영조직론의 기초
 제1장 경영조직론의 기초 ... 3
  ① 경영조직론의 학문적 성격 ... 4
   1. 경영조직의 의의 ... 5
   2. 경영조직의 구성요소 ... 6
   3. 경영조직론의 학문적 성격 ... 7
  ② 조직영역 ... 10
  ③ 조직목표 ... 11
   1. 조직목표의 개념 ... 11
   2. 조직목표와 경영전략 ... 13
   3. 조직목표의 기능 ... 14
   4. 조직목표의 양면성 ... 15
   5. 조직목표와 개인목표의 통합 ... 16
   6. 조직목표와 조직유효성 ... 19
  ④ 경영조직론의 연구영역 ... 21
  참고문헌 ... 23
 제2장 경영조직론의 형성과 발전 ... 25
  ① 경영조직론의 계보 ... 26
   1. 경영조직론의 계보연구방법 ... 26
   2. 경영조직론의 발전유형 ... 27
  ② 고전적 조직이론의 형성과 발전 ... 29
   1. 고전적 조직이론의 형성 ... 29
   2. 테일러의 과학적 관리론 ... 30
   3. 페이욜의 관리론 ... 31
   4. 관료제론 ... 32
  ③ 신고전 조직이론의 형성과 발전 ... 37
   1. 신고전 조직이론(인간관계론)의 의의 ... 37
   2. 신고전적 조직이론의 발전 ... 40
   3. 신고전적 조직이론의 공헌과 비판 ... 40
  ④ 근대적 조직이론의 형성과 발전 ... 43
   1. 근대적 조직이론의 개념 ... 43
   2. 행동과학적 어프로치 ... 44
   3. 시스템 어프로치 ... 52
  ⑤ 상황적합이론의 형성과 발전 ... 67
   1. 상황적합이론의 형성 ... 67
   2. 상황적합이론의 특성 ... 74
   3. 상황적합이론의 연구방법 ... 77
   4. 상황적합이론의 발전 ... 79
  참고문헌 ... 83
제2부 조직구조론
 제3장 조직설계 ... 89
  ① 조직설계의 의의 ... 90
  ② 조직설계의 기본원칙 ... 91
   1. 분화와 부문화 ... 91
   2. 조직도 ... 92
  ③ 직능의 분화 ... 94
   1. 수평적 분화 ... 95
   2. 수직적 분화 ... 98
  ④ 조직설계전략 : 프로젝트 조직·매트릭스 조직 ... 100
   1. 전통적 조직의 문제점 ... 100
   2. 프로젝트 조직 ... 103
   3. 매트릭스 조직 ... 113
   4. 프로젝트 조직과 매트릭스 조직 ... 117
  참고문헌 ... 123
 제4장 권한과 조직구조 ... 125
  ① 권한·권력·의무 및 책임의 관계 ... 126
   1. 권한 ... 126
   2. 권력 ... 130
   3. 의무 ... 131
   4. 책임 ... 133
   5. 의무와 책임의 수용 ... 133
  ② 권한·권력·의무 및 책임의 균형 ... 134
  ③ 권한과 조직구조 ... 135
   1. 권한의 계층화 ... 135
   2. 명령의 일원화 ... 135
   3. 통제의 범위 ... 136
   4. 라인과 스텝 ... 138
  ④ 집권화와 분권화 ... 139
   1. 집권화 ... 139
   2. 분권화 ... 140
  ⑤ 사업부제 ... 144
   1. 사업부제의 성격 ... 144
   2. 사업부의 조직구조 ... 145
   3. 사업부의 세 측면 ... 148
  참고문헌 ... 149
 제5장 기술과 조직구조 ... 151
  ① 조직에서 기술의 의의 ... 152
   1. 조직에서 기술의 의의 ... 152
   2. 조직연구에서 기술의 중요성 ... 153
   3. 조직에서 기술의 연구방법 ... 154
  ② 기술의 유형 ... 156
   1. 톰프슨의 기술 상호의존성에 의한 분류 ... 156
   2. 우드워드의 기술유형론 ... 159
   3. 기술의 기타 분류 ... 161
  ③ 기술과 조직구조 ... 162
   1. 기술과 조직구조의 관계 ... 162
   2. 기술이 조직구조에 미치는 영향 ... 168
   3. 기술변화와 조직의 동태화 ... 171
  참고문헌 ... 173
 제6장 조직성장과 수명주기 ... 177
  ① 조직구조변화의 의의 ... 178
  ② 조직성장모델의 분석 ... 179
   1. 리피트-슈미트 모델 ... 179
   2. 스코트 모델 ... 181
   3. 그레이너 모델 ... 184
   4. 바인샬과 라베 모델 ... 187
  ③ 조직의 수명주기 ... 194
   1. 조직의 시스템의 자기조정능력 ... 194
   2. 생명체로서의 조직 ... 196
   3. 조직의 수명주기 ... 197
  참고문헌 ... 202
 제7장 조직개발 ... 205
  ① 새로운 조직의 태동 ... 206
   1. 조직의 과제 ... 206
   2. 조직의 변화 ... 208
   3. 조직개발의 의의와 특성 ... 211
  ② 조직개발의 실천이론 ... 213
   1. 조직개발의 연구 ... 213
   2. 조직개발의 주요 개념 ... 215
  ③ 조직개발의 구체적 전개 ... 218
   1. 브레이크와 무튼의 조직개발 ... 218
   2. 조직개발의 기본적 단계 ... 221
  참고문헌 ... 225
3부 조직행위론
 제8장 개인행위와 모티베이션 ... 229
  ① 개인의 행위와 개인차 ... 230
  ② 지각 ... 231
   1. 의의 ... 231
   2. 지각조직 ... 232
   3. 지각에 있어서의 오류 ... 233
  ③ 태도 ... 235
   1. 태도의 의의 ... 235
   2. 인지와 행위에 대한 태도의 효과 ... 236
   3. 태도의 형성 ... 238
   4. 태도의 일관성 ... 238
   5. 태도의 변화 ... 239
   6. 태도와 가치관 ... 239
  ④ 퍼스낼리티 ... 240
   1. 퍼스탤리티의 의의 ... 240
   2. 퍼스탤리티이론 ... 242
   3. 퍼스탤리티 검사기법 ... 244
  ⑤ 학습 ... 245
   1. 학습의 의의 ... 245
   2. 학습의 형태 ... 246
  ⑥ 모티베이션이론 ... 250
   1. 모티베이션 모델 ... 250
   2. 본능론에 입각한 욕구이론 ... 254
   3. 모티베이션이론 ... 255
   4. 기대이론 ... 262
   5. 공정성이론 ... 266
  ⑦ 대인관계 ... 268
   1. 대인관계의 구성요소 ... 268
   2. 대인인지 ... 269
   3. 대인관계 측정 : FIRO이론 ... 273
  참고문헌 ... 277
 제9장 집단과 집단역학 ... 279
  ① 집단활동의 의의 ... 280
   1. 집단형성 이유 ... 280
   2. 집단의 특징 ... 281
  ② 집단의 구조 ... 282
   1. 집단의 구성요소 ... 282
   2. 집단의 기본구조 ... 284
  ③ 집단의 기능과 활용 ... 289
  ④ 집단역학 ... 291
   1. 집단역학의 의의 ... 291
   2. 집단역학 연구분야 ... 292
   3. 집단의사결정 ... 296
  참고문헌 ... 304
 제10장 조직풍토와 조직문화 ... 307
  ① 조직풍토 ... 308
   1. 조직풍토의 의의 ... 308
   2. 조직풍토의 개념 ... 309
   3. 조직풍토의 시스템 모델 ... 312
   4. 조직풍토의 모델 ... 313
   5. 검증 가능한 명제의 도출 ... 317
   6. 조직풍토의 연구과제 ... 319
  ② 조직문화 ... 320
   1. 문화의 의의 ... 320
   2. 조직문화의 개념 ... 321
   3. 기업문화와 조직문화 ... 323
   4. 조직문화의 구성요소 ... 324
   5. 조직문화의 유형 ... 327
   6. 조직문화와 조직유효성 ... 332
  참고문헌 ... 333
 제11장 집단갈등과 스트레스 ... 335
  ① 집단간의 갈등관리 ... 336
   1. 집단갈등의 의의 ... 336
   2. 집단갈등의 원인 ... 340
   3. 역기능적 집단갈등의 영향 ... 344
   4. 집단갈등의 관리기법 ... 346
  ② 스트레스 관리 ... 348
   1. 스트레스의 의의 ... 348
   2. 스트레스연구의 접근방법 ... 351
   3. 스트레스의 발생요인 ... 356
   4. 역할갈등 및 역할모호성과 스트레스 ... 364
   5. 스트레스와 직무만족과의 관계 ... 367
   6. 스트레스의 관리 ... 368
  참고문헌 ... 373
 제12장 조직유효성 ... 377
  ① 조직유효성의 의의 ... 378
   1. 조직유효성의 개요 ... 378
   2. 유효성과 능률 ... 379
  ② 조직유효성의 모델 ... 380
   1. 조직유효성의 목표모델 ... 380
   2. 조직유효성의 자원시스템모델 ... 383
   3. 목표모델과 자원시스템모델의 조정 ... 386
  ③ 조직유효성의 측정 ... 386
   1. 조직유효성의 측정모델 ... 387
   2. 조직유효성 측정상의 문제점 ... 391
  참고문헌 ... 395
제4부 조직과정론
 제13장 리더십 ... 401
  ① 경영철학과 리더십 ... 402
   1. 경영철학의 의의 ... 402
   2. 리더의 행동 ... 403
   3. 리더십의 개념 ... 405
  ② 리더십 이론 ... 407
   1. 특성이론 ... 407
   2. 상황이론 ... 409
   3. 2차원이론 ... 411
  ③ 리더십의 유형 ... 419
   1. 독재적 리더십 ... 420
   2. 민주적 리더십 ... 422
   3. 자유방임형 리더십 ... 423
  ④ 리더십의 형태와 권한 ... 424
   1. 리더와 부하와의 관계에 미치는 영향요인 ... 424
   2. 리더십의 형태와 리더의 권한 ... 426
  ⑤ 리더십 행동에 영향을 미치는 요소 ... 427
   1. 감독자 ... 428
   2. 종업원 ... 429
   3. 상황 ... 430
  참고문헌 ... 433
 제14장 의사결정 ... 435
  ① 의사결정의 개념 ... 436
   1. 의사결정의 의의 ... 436
   2. 의사결정의 정의 ... 439
  ② 의사결정과정 ... 440
  ③ 의사결정의 유형과 과정모델 ... 443
   1. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정 ... 443
   2. 의사결정과정 모델 ... 447
  ④ 의사결정에 있어서 인간모델 ... 451
   1. 포괄적 모델 ... 451
   2. 차별적 모델 ... 456
  참고문헌 ... 460
 제15장 커뮤니케이션 ... 463
  ① 커뮤니케이션의 의의 ... 464
  ② 커뮤니케이션의 과정 ... 465
   1. 커뮤니케이션의 모델 ... 465
   2. 커뮤니케이션의 구성요소 ... 466
   3. 커뮤니케이션의 형태 ... 468
  ③ 커뮤니케이션의 장애요인 ... 470
  ④ 커뮤니케이션의 개선방안 ... 476
  ⑤ 비언어적 커뮤니케이션 ... 482
  참고문헌 ... 483
 제16장 창의성과 조직혁신 ... 485
  ① 창의성과 혁신성의 본질 ... 486
  ② 창의적 활동과정 ... 487
   1. 창의적인 개인 ... 488
   2. 창의적 활동과정 ... 489
   3. 빠른 창의성과 느린 창의성 ... 493
  ③ 창의성과 퍼스낼리티이론 ... 495
  ④ 조직혁신 ... 500
   1. 조직혁신과정 ... 500
   2. 조직혁신의 유형 ... 504
   3. 조직혁신의 실패 ... 507
  ⑤ 조직혁신의 촉진방법 ... 508
   1. 보상시스템 활용 ... 508
   2. 기업내 기업가제도 ... 509
   3. 조직문화 ... 510
  참고문헌 ... 511
제5부 조직전략론
 제17장 조직과 환경 ... 515
  ① 조직환경연구의 패러다임 ... 516
   1. 조직환경연구 패러다임의 종류 ... 516
   2. 분석 패러다임별 환경요소 ... 519
  ② 환경의 차원 ... 520
   1. 일반환경 ... 520
   2. 과업환경 ... 521
   3. 조직간 환경 ... 522
   4. 창조환경 ... 523
  ③ 조직환경의 본질 ... 524
   1. 구성인자적 견해 ... 524
   2. 외부제약요소적 견해 ... 525
   3. 통합적 견해 ... 526
  ④ 조직환경에 대한 지각과 선택 ... 529
   1. 조직환경에 대한 지각 ... 529
   2. 조직환경의 선택 ... 531
  ⑤ 환경의 불확실성에 대한 전략 ... 533
   1. 내부전략 ... 533
   2. 외부전략 ... 535
  참고문헌 ... 545
 제18장 조직변동 ... 549
  ① 조직변동의 개념 ... 550
   1. 조직변동분석 어프로치 ... 550
   2. 조직변동의 의의 ... 550
   3. 조직변동의 연구방법 ... 552
   4. 조직변동의 원천 ... 554
  ② 조직변동 모델 ... 555
  ③ 조직변동에 영향을 미치는 요소 ... 557
  ④ 조직변동의 어프로치 ... 559
   1. 조직의 상호작용변수 ... 559
   2. 조직변동의 어프로치 ... 563
  ⑤ 조직의 변동행위 ... 567
  참고문헌 ... 569
 제19장 조직전략 ... 571
  ① 조직전략의 성격 ... 572
   1. 조직전략의 구성요소 ... 572
   2. 전략수립과 전략실행 ... 573
  ② 전략수립을 위한 토우스 분석 ... 574
   1. 토우스 매트릭스 분석 ... 574
   2. 조직의 강점과 약점의 평가 ... 576
   3. 조직의 기회와 위협에 관한 평가 ... 580
  ③ 조직전략의 유형 ... 582
   1. 사업수준의 전략 ... 583
   2. 기업수준의 전략 ... 587
  참고문헌 ... 592
색인 ... 593

더보기 닫기