목차 일부

第1篇 人事管理시스템論의 體系
 第1部 시스템 어프로우치
  第1章 시스템의 定義 ... 4
   Ⅰ. 시스템이란? ... 4
   Ⅱ. 上位시스템과 下位시스템 ... 5
   Ⅲ. 單純시스템과 複合시스템 ... 6
   Ⅳ. 開放시스템과 閉鎖시스템 ... 7
  第2章 靜態的 시스템과 動態的 시스템 ... 9
   Ⅰ. 靜態的 시스템의 屬性 ... 10
...

더보기

목차 전체

第1篇 人事管理시스템論의 體系
 第1部 시스템 어프로우치
  第1章 시스템의 定義 ... 4
   Ⅰ. 시스템이란? ... 4
   Ⅱ. 上位시스템과 下位시스템 ... 5
   Ⅲ. 單純시스템과 複合시스템 ... 6
   Ⅳ. 開放시스템과 閉鎖시스템 ... 7
  第2章 靜態的 시스템과 動態的 시스템 ... 9
   Ⅰ. 靜態的 시스템의 屬性 ... 10
   Ⅱ. 動態的 시스템의 屬性 ... 15
  主要槪念과 學習課題 ... 16
 第2部 人事管理시스템論 體系
  第1章 靜態的 人事管理시스템論의 體系 ... 18
  第2章 動態的 人事管理시스템論의 體系 ... 23
  第3章 要約 ... 25
   Ⅰ. 人事管理論의 「3R」과 「2P」 ... 25
   Ⅱ. 人事管理論의 B / S와 P ... 27
  主要槪念과 學習課題 ... 28
第2篇 靜態的 人事管理시스템論
 第3部 雇用關係論
  第1章 職務와 人間能力의 基礎硏究 ... 32
   第1節 職務分析 ... 32
    Ⅰ. 職務分析의 意義와 目的 ... 32
    Ⅱ. 職務分析의 節次와 方法 ... 37
    Ⅲ. 職務記述書와 職務明細書 ... 39
    Ⅳ. 職務分析의 留意點 ... 40
   第2節 職務評價 ... 43
    Ⅰ. 職務評價의 意義와 目的 ... 43
    Ⅱ. 職務評價方法 ... 44
    Ⅲ. 職務評價의 留意點 ... 47
   第3節 職務設計 ... 49
    Ⅰ. 職務設計의 意義 및 目的 ... 49
    Ⅱ. 傅統的 職務設計와 近代的 職務設計 ... 50
    Ⅲ. 職務設計와 職務擴大·職務充實 ... 52
    Ⅳ. 實行上의 留意點 ... 59
   第4節 人事考課 ... 61
    Ⅰ. 意義와 目的 ... 61
    Ⅱ. 方法 ... 65
    Ⅲ. 人事考課評定上의 誤謬 ... 68
    Ⅳ. 實施上의 留意點 ... 70
  第2章 報酬管理 ... 77
   第1節 賃金管理 ... 78
    Ⅰ. 對象 ... 78
    Ⅱ. 賃金水準의 管理 ... 81
    Ⅲ. 賃金體系 및 形態管理 ... 86
    Ⅳ. 賃金決定의 過程 ... 107
   第2節 福社厚生管理 ... 109
    Ⅰ. 經營福社厚生管理의 論理 ... 109
    Ⅱ. 經營福社厚生管理의 形態 ... 114
    Ⅲ. 運營上의 留意點 ... 118
  第3章 身分管理 ... 127
   第1節 昇進管理 ... 127
    Ⅰ. 昇進管理의 重要性 ... 127
    Ⅱ. 昇進基準 ... 131
    Ⅲ. 昇進形態 ... 135
    Ⅳ. 昇進制度 ... 136
    Ⅴ. 經歷管理制度 ... 140
    Ⅵ. 資格管理制度 ... 150
   第2節 敎育訓練管理 ... 153
    Ⅰ. 敎育訓練의 目的과 展開方向 ... 155
    Ⅱ. 敎育訓練의 內容 ... 159
    Ⅲ. 敎育訓練의 方法 ... 168
    Ⅳ. 敎育訓練의 評價 ... 179
  第4章 要約 및 우리 나라의 雇用關係 ... 183
   第1節 要約 ... 183
   第2節 우리 나라의 雇用關係 ... 189
  主要槪念과 學習課題 ... 190
 第4部 勞使關係論
  第1章 勞使當事者 組織과 勞動市場 ... 194
   第1節 勞使當事者의 組織 ... 194
    Ⅰ. 勞動組合 ... 194
    Ⅱ. 使用者聯合會 ... 204
   第2節 勞動市場 ... 205
    Ⅰ. 勞動市場과 勞動關係 ... 205
    Ⅱ. 勞動市場의 形態 ... 207
    Ⅲ. 勞動市場政策 ... 212
  第2章 勞使關係의 制度 ... 214
   第1節 勞動關係制度의 類型 ... 214
    Ⅰ. 勞使關係制度의 形成과 發展過程 ... 214
    Ⅱ. 2가지 基本類型 ... 218
    Ⅲ. 特殊類型 ... 239
   第2節 團體交涉制度 ... 253
    Ⅰ. 勞使關係의 兩面性과 團體交涉制度 ... 253
    Ⅱ. 團體交涉制度의 內容과 類型 ... 261
   第3節 經營參加制度 ... 267
    Ⅰ. 勞使關係의 兩面性과 經營參與制度 ... 267
    Ⅱ. 經營參與制度의 類型 ... 269
    Ⅲ. 從業員持株制度 ... 272
    Ⅳ. 스캔론 플랜 ... 275
  第3章 勞使紛爭 및 協力의 이슈 ... 280
   第1節 勞使分爭 및 協力의 이슈와 그 類型 ... 280
    Ⅰ. 勞使交涉의 이슈 ... 280
    Ⅱ. 이슈의 類型 ... 281
   第2節 勸力·파워的 이슈 ... 284
    Ⅰ. 勸力·파워的 이슈 ... 284
    Ⅱ. 不當勞動行爲 ... 286
   第3節 經濟·物質的 이슈 ... 288
    Ⅰ. 報酬上의 이슈 ... 289
    Ⅱ. 身分上의 이슈 ... 296
   第4節 社會·精神的 이슈 ... 302
    Ⅰ. 現代産業社會에 있어서 人間疎外 ... 302
    Ⅱ. 社會·精神的 이슈와 QWL ... 304
   第4章 要約 및 우리 나라의 勞使關係 ... 308
    第1節 要約 ... 308
    第2節 우리 나라의 勞使關係 ... 312
  主要槪念과 學習課題 ... 316
 第5部 人間關係論
  第1章 人間關係論의 發展方向 ... 318
   第1節 槪說 ... 318
   第2節 호오손實驗과 初期 人間關係論 ... 319
    Ⅰ. 호오손實驗의 內容 ... 320
    Ⅱ. 호오손實驗의 成果 ... 326
    Ⅲ. 호오손實驗의 批判 ... 330
   第3節 行動科學論 ... 332
    Ⅰ. 行動科學의 展開方向 ... 332
    Ⅱ. 行動科學의 批判 ... 334
  第2章 人間關係論의 基礎 ... 337
   第1節 人間關係論의 基本原理 ... 337
    Ⅰ. 從業員 個人的 欲求構造 ... 338
    Ⅱ. 從業員의 社會的 相互作用 ... 347
   第2節 리이더쉽 ... 358
    Ⅰ. 리이더쉽의 特質 ... 359
    Ⅱ. 리어더쉽의 種類 ... 362
    Ⅲ. 民主的 리이더쉽과 모티베이션 ... 364
  第3章 人間關係管理의 諸技法 ... 370
   第1節 槪說 ... 370
   第2節 諸技法 ... 372
    Ⅰ. 士氣調査 ... 372
    Ⅱ. 相談制度 ... 374
    Ⅲ. 提案制度 ... 375
    Ⅳ. 意思疏通 ... 377
    Ⅴ. 소시오미트리 ... 378
    Ⅵ. 브레인 스토오밍 ... 380
    Ⅶ. 센시티비티 트레이닝 ... 382
    Ⅷ. Z.D. ... 382
  第4章 要約 및 우리 나라의 人間關係 ... 385
   第1節 要約 ... 385
   第2節 우리 나라의 人間關係 ... 388
    Ⅰ. 人間關係의 2가지 樣相 ... 388
    Ⅱ. 變曲點에 선 우리의 人間關係 ... 389
    Ⅲ. 人間關係의 모색 ... 390
  主要槪念과 學習課題 ... 391
第3篇 動態的 人事管理시스템論
 第6部 垂直的 管理過程論
  第1章 人事計劃 ... 396
   第1節 人事計劃의 意義와 重要性 ... 396
    Ⅰ. 意義 ... 396
    Ⅱ. 重要性 ... 397
   第2節 人事計劃의 內容 ... 398
    Ⅰ. 槪說 ... 398
    Ⅱ. 人力計劃 ... 400
    Ⅲ. 組織計劃 ... 409
    Ⅳ. 制度計劃 ... 411
  第2章 人事實踐 ... 415
   第1節 人事實踐論의 展開方向 ... 415
   第2節 人事細分化와 라인과 스탶組織 ... 417
    Ⅰ. 人事細分化 ... 417
    Ⅱ. 라인과 스탶組織 ... 419
   第3節 人事職能의 라인과 스탶 ... 424
    Ⅰ. 個別的 活動領域 ... 425
    Ⅱ. 共同的 活動領域 ... 429
   第4節 考察 ... 433
  第3章 人事統制 ... 437
   第1節 人事統制機能 ... 437
    Ⅰ. 意義 ... 437
    Ⅱ. 過程 및 組織 ... 438
   第2節 人事監査 ... 440
    Ⅰ. 意義 ... 440
    Ⅱ. 監査의 方法 ... 443
    Ⅲ. 監査의 問題點 ... 446
   第3節 人事情報 ... 447
    Ⅰ. 人事情報시스템 ... 447
    Ⅱ. 人的資源會計制度와 EDPS ... 453
  第4章 要約 및 우리 나라의 垂直的 管理過程 ... 462
   第1節 要約 ... 462
   第2節 우리 나라의 垂直的 管理過程 ... 465
  主要槪念과 學習課題 ... 466
 第7部 水平的 循環過程論 ... 472
  第1章 確保管理 ... 470
   第1節 確保의 2가지 方針 ... 470
    Ⅰ. 企業中心主義 ... 470
    Ⅱ. 職務中心主義 ... 471
    Ⅲ. 企業中心主義와 職務中心主義의 長·短點 ... 471
   第2節 募集管理 ... 473
    Ⅰ. 募集方針 ... 473
    Ⅱ. 募集實施 ... 473
   第3節 選拔관리 ... 475
    Ⅰ. 選拔節次 ... 475
    Ⅱ. 選拔試驗管理 ... 476
    Ⅲ. 選拔面接 ... 478
  第2章 維持와 發展管理 ... 480
   第1節 配置·轉換 ... 480
    Ⅰ. 槪說 ... 480
    Ⅱ. 適正配置의 課題 ... 481
    Ⅲ. 適正轉換의 課題 ... 482
   第2節 安全·衛生 ... 494
    Ⅰ. 近代産業과 安全衛生管理 ... 494
    Ⅱ. 安全管理 ... 495
    Ⅲ. 保健·衛生管理 ... 501
   第3節 從業員開發 ... 507
    Ⅰ. 企業의 成長과 技術蓄積의 課題 ... 508
    Ⅱ. 獨逸 企業의 事例가 주는 敎訓 ... 508
  第3章 離職管理 ... 511
   第1節 槪說 ... 511
   第2節 測定方法 ... 513
    Ⅰ. 離職率의 測定 ... 514
    Ⅱ. 離職費用의 測定 ... 515
   第3節 離職對策 ... 517
    Ⅰ. 自發的 離職對策 ... 517
    Ⅱ. 非自發的 離職對策 ... 526
  第4章 要約 및 우리 나라의 水平的 循環過程 ... 528
   第1節 要約 ... 528
   第2節 우리 나라의 水平的 循環過程 ... 532
  主要槪念과 學習課題 ... 536
索引 ... 537

더보기 닫기