목차 일부

제1장 人的資源管理의 本質
 제1절 人的資源管理의 社會的 意義 ... 14
 제2절 人的資源管理이 定義 ... 15
 제3절 經營과 人的資源管理 ... 18
 제4절 人的資源管理의 性格 ... 19
 제5절 人的資源管理와 費用 ... 21
 제6절 人的資源管理上의 三角形의 原理 ... 22
 제7절 人的資源管理의 成立과 發展 ... 24
  1. 산업사회 ...

더보기

목차 전체

제1장 人的資源管理의 本質
 제1절 人的資源管理의 社會的 意義 ... 14
 제2절 人的資源管理이 定義 ... 15
 제3절 經營과 人的資源管理 ... 18
 제4절 人的資源管理의 性格 ... 19
 제5절 人的資源管理와 費用 ... 21
 제6절 人的資源管理上의 三角形의 原理 ... 22
 제7절 人的資源管理의 成立과 發展 ... 24
  1. 산업사회 초기의 노동자관 ... 24
  2. 새로운 인적자원관리의 성립 ... 25
  3. 인적자원관리의 발전 ... 28
  4. 인적자원관리는 나이 어린 학문이다 ... 31
 제8절 人事部의 組織 ... 34
 제9절 理想的인 人的資源管理者 ... 38
제2장 人事哲學
 제1절 人事哲學이란 무엇인가? ... 42
 제2절 人間的 狀況에 대한 理解 ... 44
 제3절 狀況的 思考에 있어서 洞察해야 할 基本的 要因 ... 46
 제4절 個人中心的 硏究方法 ... 49
 제5절 方針中心的 硏究方法 ... 52
 제6절 人事問題解決을 위한 段階的 試圖 ... 54
제3장 人事方針
 제1절 人事方針이란 무엇인가? ... 60
 제2절 人事方針의 本質的 要件 ... 61
 제3절 人事方針의 一般的 目的 ... 63
 제4절 人事方針의 特殊目的 ... 65
 제5절 目的達成을 위한 諸節次 ... 68
 제6절 構成員에 대한 責任 ... 70
제4장 人的資源管理의 機能
 제1절 人的資源管理의 機能에 관한 諸說 ... 74
 제2절 人的資源管理의 機能 ... 76
제5장 職務硏究
 제1절 總說 ... 84
 제2절 職務分析 ... 85
  1. 직무분석이란 무엇인가? ... 85
  2. 직무분석의 방법 ... 88
  3. 직무분석의 담당자 ... 97
  4. 자료의 정리 ... 98
  5. 직무분석의 목적 ... 99
  6. 직무분석과 동작 및 시간연구 ... 100
 제3절 職務記述書와 職務明細書 ... 101
  1. 직무기술서란 무엇인가? ... 101
  2. 직무기술서의 일반적 요건 ... 102
  3. 직무기술서와 직무명세서는 어떻게 다른가? ... 106
  4. 직무명세서의 구성요건 ... 106
 제4절 職務評價 ... 108
  1. 직무평가의 정의 ... 108
  2. 직무평가의 목적 ... 109
  3. 직무평가의 요소 ... 110
  4. 직무평가의 방법 ... 113
 제5절 職務設計 ... 121
  1. 과학적 관리에 의한 직무설계 ... 123
  2. 직무순환과 직무확대 ... 125
  3. 직무충실화와 직무특성모형 ... 129
제6장 人事考課
 제1절 人事考課란 무엇인가? ... 136
 제2절 人事考課의 目的 ... 138
  1. 승급을 위한 인사고과 ... 141
  2. 배치전환·승진을 위한 인사고과 ... 142
 제3절 人事考課의 諸方式 ... 144
  1. 도시평가법 ... 144
  2. 순위비교법 ... 147
  3. 일조비교법 ... 148
  4. 대조법 ... 149
  5. 강제선택법 ... 156
  6. 강제할당법 ... 159
 제4절 人事考課의 改善方向 ... 165
  1. 행동기준고과법 ... 165
  2. 목표에 의한 관리 ... 168
  3. 종합평가제도 ... 170
 제5절 人事考課의 實施 ... 173
  1. 인사고과에 대한 이해와 지지 ... 173
  2. 고과자의 지위와 수 ... 174
  3. 고과자의 훈련 ... 175
  4. 고과과정에 있어서 지켜야 할 요건 ... 176
  5. 고과결과의 제시 ... 177
 제6절 考課結果의 檢討와 調整 ... 178
제7장 雇傭管理
 제1절 總說 ... 186
  1. 고용활동의 과제 ... 186
  2. 획일적 고용절차와 분산적 고용절차 ... 187
 제2절 雇傭計劃 ... 189
  1. 고용계획의 수립 ... 189
  2. 요원수의 산정 ... 193
 제3절 募集 ... 197
  1. 모집활동의 전제조건 ... 198
  2. 모집활동 ... 200
  3. 모집방법 ... 201
  4. 모집방법의 비교 ... 206
 제4절 選拔 ... 207
  1. 선발절차 ... 208
  2. 입사지원서 ... 210
  3. 선발시험 ... 211
  4. 면접 ... 213
  5. 전력조회 ... 217
  6. 신체검사 ... 218
  7. 선발상의 오류 ... 219
 제5절 配置 ... 221
  1. 적성과 적정배치 ... 221
  2. 적재적소주의와 적정배치의 변천 ... 222
  3. 적정배치의 구체적 방법 ... 224
제8장 從業員의 敎育訓練
 제1절 總說 ... 228
  1. 교육훈련의 의의 ... 228
  2. 교육훈련의 가치 ... 231
 제2절 敎育訓練의 種類와 內容 ... 233
  1. 교육훈련의 종류 ... 233
  2. 입직훈련 ... 236
  3. 종업원훈련 ... 239
 제3절 敎育訓練計劃 ... 246
  1. 교육훈련의 필요성에 대한 조사 ... 246
  2. 교육훈련의 실시를 위한 계획 ... 248
  3. 교육훈련의 평가 ... 250
 제4절 敎育訓練의 方法 ... 251
  1. 교육훈련의 기본적 방법 ... 251
  2. 교육훈련의 특수한 방법 ... 256
제9장 昇進, 配置轉換, 離職 및 懲戒管理
 제1절 總說 ... 260
  1. 인사이동의 의의 ... 260
  2. 승진, 배치전환 및 이직에 관한 일반적인 제 방침 ... 261
  3. 승진, 배치전환 및 이직에 있어서의 인사부장의 역할 ... 262
 제2절 昇進 ... 264
  1. 승진과 승급 ... 264
  2. 승진에 있어서 능력과 선임권의 문제 ... 265
  3. 선임권 결정상의 문제점 ... 269
  4. 승진방침 ... 270
  5. 승진의 집행 ... 272
 제3절 配置轉換 ... 273
  1. 배치전환의 의의 ... 273
  2. 배치전환의 제 형태 ... 274
  3. 배치전환의 목적 ... 276
  4. 배치전환방침 ... 277
 제4절 離職 ... 277
  1. 이직의 의의 ... 277
  2. 정년퇴직 ... 280
  3. 휴직 ... 284
 제5절 懲戒 ... 289
  1. 징계방침 ... 289
  2. 징계행위의 형태와 그 적용 ... 291
  3. 징계행위와 해고 ... 293
제10장 賃金 및 俸給管理
 제1절 總說 ... 296
  1. 임금의 의의 ... 296
  2. 임금과 봉금 ... 300
  3. 임금 및 봉급관리의 내용 ... 301
 제2절 賃金理論 ... 302
  1. 임금생존비설 ... 302
  2. 임금기금설 ... 303
  3. 노동가치설 ... 304
  4. 한계생산력설 ... 304
  5. 임금세력설 ... 306
  6. 임금계약설 ... 306
  7. 잔여청구설 ... 307
 제3절 賃金水準 ... 307
  1. 경쟁임금 ... 310
  2. 기업의 재무상태 ... 311
  3. 생계비 ... 312
  4. 법과 규칙 ... 313
 제4절 賃金隔差 ... 316
  1. 산업별 임금격차 ... 317
  2. 규모별 임금격차 ... 318
  3. 지역별 임금격차 ... 319
  4. 직종별 임금격차 ... 320
  5. 직무간 임금격차 ... 321
  6. 학력별 임금격차 ... 322
  7. 성별 임금격차 ... 322
 제5절 賃金體系 ... 325
  1. 임금체계의 의의와 종류 ... 325
  2. 연공서열형임금체계 ... 328
  3. 생활급체계 ... 330
  4. 직무급체계 ... 333
  5. 능력급과 직능급 ... 335
 제6절 賃金形態 ... 338
  1. 임금형태의 의의와 종류 ... 338
  2. 시간급제 ... 340
  3. 능률급제 ... 346
제11장 福利厚生管理
 제1절 總說 ... 364
  1. 복리후생의 정의 ... 364
  2. 복리후생의 효과 ... 365
  3. 복리후생과 사회보장, 노동자복지와의 관계 ... 367
  4. 종업원 급부 ... 368
 제2절 福利厚生의 內容과 機能 ... 370
  1. 복리후생의 내용 및 기능 ... 370
  2. 카페테리아 급부제도 ... 375
 제3절 福利厚生費의 性格 ... 376
  1. 복리후생비와 임금의 차이 ... 376
  2. 복리후생비의 성격 ... 377
  3. 복리후생비 현황 ... 380
제12장 健康 및 安全管理
 제1절 健康 및 安全管理의 意義 ... 386
 제2절 우리나라의 健康 및 安全關聯法 ... 388
 제3절 우리나라의 産業災害現況 ... 389
 제4절 健康 및 安全管理 ... 402
  1. 안전관리의 접근방법 ... 402
  2. 종합적 안전관리 ... 404
  3. 예방적 건강관리 ... 407
제13장 勞使關係
 제1절 勞使關係의 基本課題 ... 412
  1. 노사관계의 역사적 의의 ... 412
  2. 노사관계의 민주화 ... 414
 제2절 勞動運動의 變遷過程 ... 415
  1. 노동운동의 전개 ... 415
  2. 노동운동의 발전단계 ... 416
 제3절 우리나라의 勞動運動 ... 420
  1. 제1기 (해방 이전의 노동운동) ... 421
  2. 제2기 (1945∼1960년) ... 423
  3. 제3기 (1961∼1971년) ... 427
  4. 제4기 (1972∼1979년) ... 429
  5. 제5기 (1980∼1987년) ... 431
  6. 제6기 (6.29선언∼현재) ... 433
 제4절 우리나라의 勞動關係法 ... 441
 제5절 勞動者의 經營參與와 企業家의 姿勢 ... 444
  1. 노동자의 경영참여와 노사협조 ... 444
  2. 경영참가의 유형 ... 446
  3. 한국사회에서의 노사협조의 방향 ... 450
제14장 人間關係
 제1절 經營組織과 人間關係 ... 454
 제2절 人的資源管理方法의 變遷 ... 455
  1. 인적자원에 대한 관리방법의 단계구분 ... 455
  2. 인적자원관리방법의 단계별 특색 ... 456
 제3절 호손工場의 實驗 ... 458
  1. 서론 ... 458
  2. 조명실험 ... 459
  3. 계전기조립실험 ... 460
  4. 면접실험 ... 462
  5. 배전기권선 관찰실험 ... 463
 제4절 人間關係管理技術의 槪要 ... 463
  1. 서론 ... 463
  2. 직장에 있어서의 지도성 ... 464
  3. 의사소통 ... 467
  4. 인사상담제도 ... 469
  5. 제안제도 ... 471
  6. 직장사기조사 ... 472
  7. 권한과 책임의 위양 ... 473
  8. 비공식조직의 이용 ... 474
참고문헌 ... 477
색인 ... 489

더보기 닫기