목차 일부
한국어판 출간에 부쳐 ... 4
머리말 ... 6
제1장 디자인 전략 경영의 역동성
당신의 회사에 내일은 있는가 ... 13
변해가는 가치관 ... 13
지금 요구되고 있는 디자인의 힘 ... 14
기업과 디자인 ... 15
디자인은 기업의 미래를 비추는 거울 ... 15
기업의 활력을 낳는 디자인 조직 ... 17
디자인 경영에의 기대...
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목차 전체
한국어판 출간에 부쳐 ... 4
머리말 ... 6
제1장 디자인 전략 경영의 역동성
당신의 회사에 내일은 있는가 ... 13
변해가는 가치관 ... 13
지금 요구되고 있는 디자인의 힘 ... 14
기업과 디자인 ... 15
디자인은 기업의 미래를 비추는 거울 ... 15
기업의 활력을 낳는 디자인 조직 ... 17
디자인 경영에의 기대 ... 17
성숙화한 상품시장 ... 17
디자인의 논리화 ... 18
자사 상품에 긍지를 가질 수 있는가 ... 19
21세기를 향한 우량 기업과 디자인 ... 20
중요한 기업 이미지 ... 20
디자인·경영 전략의 선진 사례 ... 21
제품에 아름다움을 ... 21
디자인 독창성의 추구 ... 22
제2장 경영과 디자인
경영자의 의문 ... 23
디자인의 가치 ... 24
디자이너의 능력 ... 25
디자인의 평가 ... 26
디자인에 대한 기대와 불안 ... 27
디자이너 및 디자인 조직의 특징 ... 28
발상력·창조력 ... 31
경영 전략, 기술 전략과의 정합력(整合力) ... 32
디자인 평가와 정보처리력 ... 33
시장성에 대한 통찰력 ... 33
디자인이란? ... 35
P-BOFER ... 35
물건의 배경 ... 36
시대 배경과 P-BOFER ... 38
디자이너 역할의 변화와 확대 ... 42
상품기획과 디자인 ... 42
감각적 창조 분야의 기업활동 ... 44
경영에서 디자인의 이용 ... 48
제3장 경영 전략과 디자인
경영 전략의 책정과 요점 ... 50
전략이란 ... 50
경영 과제와 디자인 ... 52
경영 전략 책정 단계와 이후의 방향 ... 54
전략 책정과 실행의 요점 ... 55
경영 자원의 사고방식 ... 56
디자인 전략의 책정과 경영 전략과의 융합 ... 57
경영 전략과 디자인 전략 ... 57
디자인 전략의 방향성 ... 59
구체적인 융합책 ... 60
최고 디자인 책임자의 필요성 ... 62
경영자의 각오 ... 63
디자인 부문의 각오 ... 63
디자인 전략 경영의 핵심 용어 ... 64
디자인 전략의 실시 ... 65
디자인 경영이란? ... 65
디자인 경영의 정의와 대상 ... 65
디자인 경영과 경영자원 ... 67
디자인 경영 자원의 하드웨어 ... 68
디자인 경영 자원의 소프트웨어 ... 69
디자인 경영 자원의 휴먼웨어 ... 70
제4장 디자인 경영의 방법론
사람 ... 71
산업별 디자인 의존도 ... 71
요구되는 자질 ... 74
자질의 발견과 평가 ... 75
감정사 ... 76
조직의 상태 ... 77
사외 디자이너의 활용 ... 77
교육 ... 78
물적 자원 ... 79
물적 자원의 분류 ... 80
현지 거점 ... 80
작업환경 ... 82
개발도구 ... 82
프리젠테이션 도구 ... 83
돈 ... 84
디자인의 비용 ... 85
디자인의 가치 ... 86
디자인의 가치계수 ... 88
정보 ... 90
정량화와 경영 ... 90
디자인 전략 정보 시스템 ... 96
정보의 수집 ... 97
정보의 축적 ... 98
정보의 이용 ... 99
정보의 전달 ... 104
시간 ... 105
시간의 인식 ... 105
디자인 프로세스와 시간 ... 106
중점 지향 ... 107
디자인 작업의 진척과 경영 ... 108
제5장 사례로 보는 디자인 경영
마쓰시타 전기산업(松下電器産業)-전회사적인 디자인 운동에 의한 기업혁신과 확고한 인재육성체계 ... 111
마쓰시타 전기산업의 디자인 경영 ... 111
'화왕' 성공의 배경 ... 112
40주년을 맞이한 디자인 부문 ... 112
창업주의 탁월한 디자인 마인드 ... 113
전회사 조직에 깊이 침투한 디자인 조직 ... 113
성장 발전한 디자이너의 직능 영역 ... 115
디자인 경영상의 특색 ... 117
각 디자인 부문의 자주책임 경영 ... 118
통합 디자인 센터의 리더십에 의飴?전회사 직능운영 ... 119
인재 육성을 중시하는 풍토가 낳은 연수체계 ... 120
전문특성을 의식한 인재 만들기 ... 122
전회사적 상품개발 활동 사례 ' 디자이너 상품 만들기' ... 124
1990년 경영방침 발표 ... 125
전회사를 몰아넣은 상품개발 활동 ... 125
운영조직과 추진내용 ... 126
샤프(Sharp)-경영에 직결되는 독자적인 디자인 전략으로 신규 시장을 개척 ... 128
포켓 코드리스 빈집 보는 전화기 CJ-A30·A31 ... 128
가정용 복사 팩스 UX-1 ... 130
패션 스테레오 라디오 카세트 리코더 QT-50 ... 131
디자인 경영상의 특색 ... 133
분산·통합형의 이점을 살린다 ... 133
뉴 라이프 상품 전략 ... 135
뉴 라이프 피플 상품 전략 ... 136
생활 소프트 센터 ... 137
심플렉스 디자인과 슈퍼 디자인 제도 ... 138
동일본 여객철도(JR 東日本)-디자인을 이용한 철도사업의 재생과 활성화 ... 141
JR 동일본의 디자인 경영 ... 141
디자인으로 재생한 철도사업 ... 142
기업 활성화를 위한 디자인 도입 ... 142
디자인 경영상의 특색 ... 147
더욱 높은 품질의 서비스를 어떻게 제공하는가 ... 148
대전기를 극복한 자기 변혁 ... 148
그린 정보 시스템 ... 149
닛산(日産) 자동차-새로운 시대의 가치창조를 향한 세계화된 디자인 활동 ... 153
닛산 자동차의 디자인 경영 ... 153
닛산 디자인의 역사적 경위 ... 153
닛산·프린스의 합병 ... 155
디자인 조직의 재편성 ... 156
'닛산 디자인 인터내셔널'의 설립 ... 157
닛산 테크니컬 센터의 아쓰키로의 이전 ... 157
디자인 경영상의 특색 ... 158
처음으로 도입된 플렉스 타임 제도 ... 158
시니어 디자이너 제도 ... 159
다양한 디자인 쇼의 전개 ... 159
다른 업종 및 외부와의 교류 ... 160
넓어지는 디자인 출신자의 활동 영역 ... 161
회사 외부에서의 활동 ... 162
닛산의 디자인 사고방식 ... 163
세계화에의 대응과 새로운 시대의 가치창조 ... 163
이토키(イト-キ)-21세기를 향하여 사무실의 미래를 디자인하는 하이센스 집단 ... 165
이토키의 디자인 경영 ... 165
하이센스 기업으로 창업 ... 165
업계 최초의 오피스 플랜 센터 설립 ... 166
세계화 관점에서의 디자인 전개 ... 167
디자인 경영상의 특색 ... 167
높은 디자이너 비율 ... 168
사업의 특색에 따른 조직 전개 ... 170
요구를 선취하는 뉴 컬러 프로그램 ... 170
실적을 토대로 한 기본 콘셉트 ... 171
뉴 오피스화의 환경개선 효과 ... 171
설비 경영을 축으로 한 새로운 창생기 ... 173
FM을 향한 통합적인 접근방법 ... 175
사업의 핵심은 기업디자인 ... 175
제6장 디자인 전략 경영에의 결단
경영자에게 요구되는 디자인 마인드 ... 177
왜 지금 디자인 마인드가 요구되는가 ... 177
일본 문화와 디자인 마인드 ... 178
경영 이념으로서의 디자인 ... 179
주관점이 변화하는 디자이너 ... 180
스페셜리스트와 제너럴리스트 ... 181
디자이너의 교육 시스템 상태 ... 182
디자이너의 출세경로 ... 183
전략적인 디자인 능력의 자산 계산 ... 184
살아남기 위한 디자인 전략 경영 ... 185
'새로운 소프트 산업'의 이미지 ... 186
디자인 전략 경영을 위한 '15 게임 이론' ... 187
디자인 능력의 자산 계산 ... 191
역자후기 ... 194
찾아보기 ... 196
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