목차 일부

제1장 경영학 연구의 기초 ... 17
   제1절 기업과 경영 ... 17
      1. 기업의 개념 ... 17
      2. 경영의 개념 ... 18
      3. 관리의 개념 ... 19
      4. 경영과 관리의 관계 ... 20
   제2절 경영학의 연구대상 및 선택원리 ... 21
      1. 경영학의 연구대상 ... 21
    ...

더보기

목차 전체

제1장 경영학 연구의 기초 ... 17
   제1절 기업과 경영 ... 17
      1. 기업의 개념 ... 17
      2. 경영의 개념 ... 18
      3. 관리의 개념 ... 19
      4. 경영과 관리의 관계 ... 20
   제2절 경영학의 연구대상 및 선택원리 ... 21
      1. 경영학의 연구대상 ... 21
      2. 경영학의 선택원리 ... 22
   제3절 경영학의 학문적 성격과 인접과학 ... 26
      1. 경영학의 학문적 성격 ... 26
      2. 경영학의 인접과학 ... 28
   제4절 경영학의 체계 ... 30
      1. 연구대상분야에 따른 체계 ... 31
      2. 인식방법에 따른 체계 ... 31
      3. 인식내용에 따른 체계 ... 32
제2장 기업과 경영자론 ... 33
   제1절 생산형태의 발전과 경영형태 ... 33
      1. 수공업경영 ... 33
      2. 가내공업경영 ... 34
      3. 공장제 수공업경영 ... 35
      4. 공장제 공업경영 ... 36
   제2절 기업가와 경영자 ... 37
      1. 기업가 ... 37
      2. 경영자 ... 38
   제3절 소유와 경영의 분리 ... 40
      1. 소유와 경영의 분리개념 ... 40
      2. 경영자사회 ... 41
      3. 경영자 지배 ... 42
   제4절 경영자의 사회적 책임 ... 44
      1. 계속기업으로의 유지·발전에 대한 책임 ... 45
      2. 종업원의 복지향상에 대한 책임 ... 45
      3. 이해자집단에 대한 이해조정의 책임 ... 46
      4. 공해방지에 대한 책임 ... 47
제3장 기업형태론 ... 51
   제1절 기업형태의 의의와 그 분류 ... 51
   제2절 개인기업 ... 54
      1. 개인기업의 장점 ... 54
      2. 개인기업의 단점 ... 55
   제3절 공동기업 ... 55
      1. 인적 공동기업 ... 56
      2. 혼합적 공동기업 ... 69
      3. 자본적 공동기업 ... 70
   제4절 공기업 ... 77
      1. 공기업의 의의 ... 77
      2. 공기업의 설립목적 ... 78
      3. 공기업의 종류 ... 81
      4. 공기업의 장·단점 ... 83
      5. 공기업의 합리화 ... 84
      6. 공기업의 독립채산제 ... 85
   제5절 공사합동기업 ... 86
   제6절 중소기업 ... 87
      1. 중소기업의 정의 ... 87
      2. 중소기업경영의 특질 ... 88
      3. 중소기업의 역할 ... 89
   제7절 벤처 비즈니스와 벤처캐피탈 ... 90
      1. 벤처비즈니스의 의의 ... 90
      2. 벤처비즈니스의 일반적 특징 ... 91
      3. 벤처캐피탈 ... 92
제4장 기업환경과 의사결정론 ... 93
   제1절 기업환경의 주체와 기업의 환경적응 ... 93
      1. 기업환경의 주체 ... 93
      2. 기업의 환경적응 ... 93
   제2절 기업의 전체환경 ... 94
      1. 경제적 환경(economical environment) ... 95
      2. 기술적 환경(technological environment) ... 95
      3. 사회적 환경(social environment) ... 95
      4. 정치적 환경(political environment) ... 96
      5. 자연적 환경(natural environment) ... 96
   제3절 기업의 사회적 책임과 사회감사 ... 97
      1. 기업의 사회적 책임의 의의 ... 97
      2. 기업의 사회적 책임의 내용 ... 98
      3. 기업의 사회적 책임의 긍정론과 부정론 ... 100
      4. 사회감사 ... 101
   제4절 의사결정의 개념 ... 102
      1. 의사결정의 의의와 유형 ... 102
      2. 기회비용과 불확실성 ... 105
      3. 전략적 의사결정의 방법과 패턴 ... 106
   제5절 의사결정의 기초이론 ... 108
      1. 한계이론(marginal theory) ... 108
      2. 계량적 이론(mathematical theory) ... 109
      3. 심리적 이론(psychological theory) ... 109
제5장 기업집중과 국제화 ... 111
   제1절 기업집중의 의의와 기본형태 ... 111
      1. 기업집중의 의의 ... 111
      2. 기업집중의 기본형태 ... 112
   제2절 기업집중의 형태 ... 113
      1. 카르텔(Katell, cartel) ... 114
      2. 트러스트 ... 116
      3. 콘체른 ... 119
      4. 최근의 제형태 ... 122
   제3절 기업집중의 대책 ... 124
      1. 기업집중의 조성 ... 124
      2. 기업집중의 배제 ... 125
   제4절 중소기업의 공동화 ... 126
   제5절 기업의 계열화와 국제화 ... 127
      1. 기업 계열화의 개념과 형태 ... 127
      2. 조인트 벤처 ... 129
      3. 기술전략과 노하우 ... 131
   제6절 벤처기업 ... 131
      1. 벤처기업의 정의 ... 131
      2. 벤처기업의 성장배경 ... 133
      3. 한·미·일 벤처기업의 특징 ... 134
      4. 벤처기업의 유형 ... 136
      5. 벤처캐피탈의 형태 ... 136
      6. 벤처기업 지원제도 ... 141
      7. 사업계획서 ... 147
      8. 벤처기업의 성공요인 ... 152
      9. 벤처기업의 성장과정 ... 153
      10. 벤처기업의 경영전략 ... 156
      11. 벤처경영마인드 ... 159
   제7절 M&A ... 163
      1. 최근 M&A 동향 ... 163
      2. 현행 M&A 제한제도의 문제점 ... 164
      3. 경쟁정책 차원에서의 우리나라 M&A 정책 ... 165
      4. 공정거래법상 M&A제도 개선 ... 166
제6장 경영관리론 ... 171
   제1절 경영관리의 기본 개념 ... 171
      1. 경영관리의 의의 및 기본원칙 ... 171
      2. 경영관리의 기능과 그 순환 ... 174
      3. 목표관리 ... 175
   제2절 경영관리론의 발전 ... 180
      1. 경영관리론의 성립 ... 180
      2. 테일러의 과학적 관리법 ... 181
      3. 페이욜의 관리 ... 184
제7장 경영조직론 ... 189
   제1절 경영조직의 의의 ... 189
      1. 조직의 개념 ... 189
      2. 경영조직의 본질 ... 189
   제2절 경영조직의 제원칙 ... 190
      1. 명령일원화의 원칙(principle of unity of command) ... 190
      2. 권한 위양의 원칙(principle of deligation of authority) ... 191
      3. 기능화의 원칙(principle of functionalization) ... 191
      4. 감독한계의 원칙(principle of span of control) ... 192
      5. 계층단축화의 원칙(principle of scalarship or hierarchy) ... 192
      6. 전문화의 원칙(principle of specialization) ... 192
      7. 조정의 원칙(principle of coordination) ... 194
      8. 예외의 원칙(principle of exception) ... 194
      9. 사기와 리더십의 원칙(principle of morale and leadership) ... 194
   제3절 경영직능의 수평적 분화와 수직적 분화 ... 195
      1. 경영직능의 수평적 분화 ... 195
      2. 경영직능의 수직적 분화 ... 197
   제4절 라인과 스탭 ... 198
      1. 라인과 스탭의 부문 개념 ... 198
      2. 스탭의 종류 ... 199
      3. 라인과 스탭의 권한 관계 ... 200
      4. 라인과 스탭을 구별하는 이유 ... 202
   제5절 조직구조의 제유형 ... 203
      1. 전통적 조직구조 ... 203
      2. 근대조직설계 ... 208
   제6절 사업부제조직 ... 211
      1. 사업부제조직의 의의 ... 211
      2. 사업부제조직의 역사적 형성 배경 ... 212
      3. 사업부제조직의 특징 ... 213
      4. 사업부제조직의 존립조건 ... 214
      5. 본사권한과 사업부권한 ... 215
      6. 사업부제조직의 형태 ... 216
      7. 사업부제조직의 득실 ... 217
   제7절 공식조직과 비공식 조직 ... 219
      1. 공식조직과 비공식조직의 의의 ... 219
      2. 공식조직과 비공식조직의 특징 ... 219
      3. 비공식조직의 기능 ... 220
   제8절 조직의 균형이론과 개발이론 ... 221
      1. 균형이론의 개념 ... 221
      2. 조직의 균형화 방법 ... 223
      3. 조직개발의 이론적 개념 ... 224
      4. 조직개발의 특성과 내용 ... 226
제8장 경영계획 ... 231
   제1절 경영계획의 본질 ... 231
      1. 경영계획의 의의 ... 231
      2. 경영계획의 기본적 특징 ... 232
      3. 경영계획의 설정과정 ... 233
      4. 경영계획의 원칙 ... 234
   제2절 경영계획의 분류 ... 235
      1. 기간계획(period plan)과 개별계획(project plan) ... 235
      2. 장기계획(long range plan)·중기계획(middle range plan)·단기계획(short range plan) ... 236
      3. 항상적 계획(standing plan)과 가변적 계획(variable plan) ... 238
      4. 단일계획(single plan) 상황적합적 복수계획(contingency plan) ... 238
      5. 총합계획(synthesized plan)과 부문계획(department plan) ... 239
      6. 전략계획(strategic plan)·관리계획(adminsitrative plan)·업무계획(operating plan) ... 240
      7. 전략계획(strategic plan)과 전술계획(tactical plan) ... 241
   제3절 장기경영계획의 설정모델 ... 242
      1. 장기예측 ... 242
      2. 장기경영목표 ... 243
      3. 각 개별계획 ... 243
      4. 자원계획 ... 244
      5. 총합계획 ... 244
   제4절 전략적 경영계획 ... 245
      1. 전략적 경영계획의 의의 ... 245
      2. 전략적 계획의 특이성 ... 246
      3. 전략적 경영계획의 분석과정 ... 248
   제5절 경영전략의 의의 ... 250
   제6절 경영전략의 결정기준 ... 252
        1. 특정의 제품시장 분야 ... 252
        2. 성장 벡터 ... 253
        3. 경쟁상의 이점 ... 257
        4. 시너지 ... 257
   제7절 경영전략의 계층 ... 259
        1. 기업전략 ... 259
        2. 사업전략 ... 260
        3. 직능별 전략 ... 260
제9장 지휘기능 ... 261
   제1절 지휘의 개념 ... 261
      1. 지휘의 의의 ... 261
      2. XY이론과 지휘의 개념 ... 262
      3. XY이론이 관리적 행동에 미치는 영향 ... 263
      4. Z이론에 입각한 지휘전략 ... 264
   제2절 동기부여 ... 266
      1. 동기부여의 의의 ... 266
      2. 인간가설과 동기부여 ... 267
      3. 매슬로우의 욕구단계설(need hierarchy theory) ... 268
      4. 맥그리거의 인간성에 관한 가설 ... 270
      5. 아지리스의 미성숙·성숙이론(immaturity-maturity theory) ... 273
      6. 허즈버그의 2요인 이론(Herzberg's two-factor theory of motivation) ... 275
제10장 통제 ... 277
   제1절 통제의 의의 및 전제조건 ... 277
      1. 통제의 의의 ... 277
      2. 효과적인 통제를 위한 전제조건 ... 278
   제2절 통제의 유형 및 과정 ... 279
      1. 통제의 유형 ... 279
      2. 통제의 과정 ... 280
   제3절 통제의 원칙 ... 281
      1. 통제의 목적 및 성격과 관련된 원칙 ... 281
      2. 조직의 구조와 관련된 원칙 ... 282
      3. 통제과정과 관련된 원칙 ... 282
   제4절 통제의 제기법 ... 283
      1. 전통적 통제관리 기법 ... 284
      2. 근대적 통제관리 기법 ... 286
   제5절 보고제도와 종합적 성과의 통제 ... 291
      1. 보고제도의 개념과 제원칙 ... 291
      2. 코스트 매니지먼트에 의한 통제 ... 293
      3. 종합적 성과의 통제 ... 294
제11장 국제기업관리 ... 297
   제1절 국제기업관리의 기본개념 ... 297
      1. 국제기업관리의 의의 ... 297
      2. 국제기업관리상의 문제점 ... 298
   제2절 국제기업화에의 동인 ... 300
      1. 국제기업화의 목적 ... 300
      2. 우리나라 기업의 국제기업화의 필요성 ... 301
      3. 경영상에서 본 국제기업화에의 여러 동인 ... 302
   제3절 국제기업활동의 유형 ... 304
      1. 현지국에서의 마케팅 자회사의 설립 ... 304
      2. 국제기술제휴 ... 304
      3. 국제콘트랙팅과 턴키 오퍼레이션즈 ... 305
      4. 국제합작기업 ... 305
      5. 해외생산 ... 306
      6. 관리계약 ... 307
      7. 국제 콘소시움 ... 307
   제4절 다국적 기업 ... 308
      1. 다국적 기업의 개념 ... 308
      2. 다국적기업의 활동유형 ... 309
   제5절 기업의 국제활동과 조직편성의 변화 ... 312
   제6절 다국적기업의 경영전략 ... 314
      1. 현지화주의(localization principle) ... 314
      2. 통합화주의(unification principle) ... 314
제12장 경영혁신론 ... 317
   제1절 경영혁신의 기본개념 ... 317
      1. 경영혁신의 정의 ... 317
      2. 경영혁신을 위한 조건 ... 318
   제2절 리엔지니어링 ... 319
      1. 리엔지니어링의 정의 ... 319
      2. 리엔지니어링의 목적 ... 320
      3. 리엔지니어링의 전제조건 ... 321
      4. 리엔지니어링(Reengineering)의 실행원칙 ... 323
      5. 리엔지니어링의 해결방안 ... 325
   제3절 벤치마킹 ... 327
      1. 벤치마킹의 정의 ... 327
      2. 벤치마킹의 전제조건 ... 328
      3. 벤치마킹의 원칙 ... 329
      4. 벤치마킹의 전략 ... 330
   제4절 다운사이징 ... 334
      1. 다운사이징의 정의 ... 334
      2. 다운사이징의 구조 ... 335
      3. 다운사이징의 운영 ... 341
   제5절 격변기의 한국기업 ... 346
      1. 기업의 위상 ... 346
      2. 경영환경의 변화 ... 347
      3. 한국기업의 당면과제 ... 350
제13장 기업문화 ... 353
   제1절 기업문화의 본질 ... 353
      1. 기업문화의 개념 ... 353
      2. 기업문화의 확립·변혁·창조 ... 358
      3. 기업문화의 구성요소 ... 359
      4. 기업문화의 유형 ... 362
      5. 기업국제화와 기업문화 ... 364
   제2절 환경과 기업문화 ... 365
      1. 내적 환경과 외적 환경 ... 366
      2. 환경변화와 기업문화의 관계 ... 368
   제3절 기업문화와 경영성과 ... 369
      1. 기업문화의 형성과정 ... 369
      2. 기업문화의 역할 ... 371
      3. 우량기업의 조건 ... 372
   제4절 국가별 기업문화의 특성 ... 373
      1. 미국 기업문화의 특성 ... 373
      2. 일본 기업문화의 특성 ... 374
      3. 한국 기업문화의 특성 ... 376
제14장 기업윤리 ... 379
   제1절 기업윤리와 윤리적 경영 ... 379
      1. 기업윤리의 대두 ... 379
      2. 기업윤리의 개념 ... 381
      3. 기업윤리의 중요성 ... 385
      4. 윤리적 경영의 유형과 영향요인 ... 388
      5. 윤리적 딜레마와 윤리적 가치판단 기준 ... 389
   제2절 사회적 이슈와 사회적 정당성의 위기 ... 394
      1. 현대기업에 대한 사회적 기대 ... 394
      2. 사회적 이슈의 발생과 유형 ... 396
      3. 사회적 정당성의 위기 ... 401
참고문헌 ... 405
찾아보기 ... 409

더보기 닫기