목차 일부
제1부 채용의 최종책임자는 사장이다
제1장 회사를 변모시키기 위한 첫걸음, 채용 ... 13
제2장 채용담당자부터 제대로 선택하라 ... 22
제3장 인재를 만들기 위한 시스템을 구축하라 ... 30
제2부 누가 기업의 새로운 힘이 될 수 있는가
제1장 기업은 능력보다 가능성을 높이 평가한다 ... 45
제2장 인재는 좌절을 딛는...
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목차 전체
제1부 채용의 최종책임자는 사장이다
제1장 회사를 변모시키기 위한 첫걸음, 채용 ... 13
제2장 채용담당자부터 제대로 선택하라 ... 22
제3장 인재를 만들기 위한 시스템을 구축하라 ... 30
제2부 누가 기업의 새로운 힘이 될 수 있는가
제1장 기업은 능력보다 가능성을 높이 평가한다 ... 45
제2장 인재는 좌절을 딛는 과정에서 탄생한다 ... 61
제3부 채용담당자의 선택이 회사의 앞날을 좌우한다
제1장 회사와 구직자를 잇는 연결코드가 되라 ... 73
제2장 인재를 알아볼 수 있는 감각을 길러라 ... 93
제3장 인물의 가치를 파악하라 ... 110
제4장 금단(禁斷)의 면접법 ... 134
제5장 누구를 볼 것인가, 무엇을 볼 것인가 ... 150
제4부 저자 야마치카 요시유키의 메시지
제1장 인사(人事)의 날에 태어난 나의 운명 ... 165
제2장 멈추지 않는 여러분에게 ... 177
특별부록 : 전략적 채용도구를 효과적으로 이용하기 위하여 ... 185
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