목차 일부

Ⅰ. 조직기초
   1. 조직 이해하기 ... 4
      1.1 조직이해의 기초 ... 6
        경영의 본질과 조직 ... 6
        조직에 대하여 공부하는 이유 ... 8
        인간이 먼저인가 조직이 먼저인가 ... 11
      1.2 조직에 대한 정의와 특성 ... 12
        일반적 조직정의 ... 12
    ...

더보기

목차 전체

Ⅰ. 조직기초
   1. 조직 이해하기 ... 4
      1.1 조직이해의 기초 ... 6
        경영의 본질과 조직 ... 6
        조직에 대하여 공부하는 이유 ... 8
        인간이 먼저인가 조직이 먼저인가 ... 11
      1.2 조직에 대한 정의와 특성 ... 12
        일반적 조직정의 ... 12
        전통적 조직이론가들의 조직관 ... 13
        현대적 조직이론가들의 조직관 ... 15
        통합적 조직정의 ... 16
        토론을 위하여 ... 18
      더 자세히 ... 18
      이 장의 도움글 ... 18
   2. <B><FONT color ... #0000
      2.1 <B><FONT color ... #0000
        과학성 ... 23
        분석수준 ... 25
      2.2 <B><FONT color ... #0000
        인접학문들의 도움 ... 28
        조직과 이해당사자 ... 30
      2.3 <B><FONT color ... #0000
        패러다임의 정의 ... 32
        패러다임의 역할 ... 34
      토론을 위하여 ... 36
      더 자세히 ... 36
      이 장의 도움글 ... 36
   3. 조직운영의 기초 ... 38
      3.1 조직의 구성요소 ... 40
        부문화 ... 41
        직무할당 ... 41
        권한배분 ... 41
        책임배분 ... 42
      3.2 조직의 운영원칙 ... 42
        명령일원화의 원칙 ... 43
        통제한계의 원칙 ... 44
        계층화의 원칙 ... 45
        권한이양의 원칙 ... 45
        전문화의 원칙 ... 46
        권한과 책임의 원칙 ... 46
        조정의 원칙 ... 47
      3.3 조직의 기본부문 및 유형 ... 48
        단순구조 ... 49
        기계적 관료제 구조 ... 50
        전문적 관료제 구조 ... 52
        사업부제 구조 ... 53
        애드호크러시 구조 ... 55
      3.4 효과적 조직 ... 56
      토론을 위하여 ... 58
      더 자세히 ... 58
      이 장의 도움글 ... 58
Ⅱ. 조직설계
   4. 조직설계의 기본사항 ... 62
      4.1 조직설계의 기본재료 ... 64
        분화와 통합 ... 65
        집권화와 분권화 ... 76
        표준화와 상호조정 ... 79
      4.2 조직구조유형 ... 82
        공식조직과 비공식조직 ... 82
        기계적 조직과 유기적 조직 ... 84
      4.3 조직설계와 상황요인들 ... 89
        조직의 규모 ... 90
        조직의 연륜 ... 91
        조직이 처한 환경 ... 92
        조직이 사용하는 전략 ... 94
        조직이 사용하는 기술 ... 94
        조직의 목표 ... 95
      토론을 위하여 ... 95
      더 자세히 ... 96
      이 장의 도움글 ... 96
   5. 권한과 통제 ... 98
      5.1 최고경영자층의 구조와 권한 ... 100
        주주 ... 100
        위탁경영층 ... 100
        전반관리층 ... 102
      5.2 조직과 중간관리자 ... 104
        중간관리자의 정의와 역할 ... 104
        중간관리자의 위치 ... 105
        중간관리자에게 직면한 문제 ... 108
        새로운 중간관리자상 ... 110
      5.3 조직위계의 구성 ... 113
        위계의 출현 ... 113
        규모와 고층조직의 한계점 ... 115
        수평조직의 핵심요소 ... 122
        고층조직과 수평조직의 공존 ... 123
      5.4 관료제구조의 원칙 ... 124
        관료제원칙 ... 125
        관료제구조의 장·단점 ... 128
      토론을 위하여 ... 128
      더 자세히 ... 129
      이 장의 도움글 ... 129
   6. 전문화와 조정 ... 132
      6.1 기능조직 ... 134
        기능조직의 장점 ... 136
        기능조직에서의 통제문제 ... 137
        통제문제의 해결 ... 139
      6.2 사업부 조직 ... 142
        사업부조직으로의 변화 ... 144
        사업부조직 1 : 제품조직 ... 144
        사업부조직 2 : 지역조직 ... 153
        사업부조직 3 : 시장조직 ... 154
      6.3 매트릭스 조직 ... 155
        매트릭스 조직의 장점 ... 157
        매트릭스 조직의 단점 ... 157
      6.4 네트워크 조직 ... 158
        네트워크 조직의 장점 ... 160
        네트워크 조직의 단점 ... 161
      토론을 위하여 ... 162
      더 자세히 ... 162
      이 장의 도움글 ... 162
Ⅲ. 조직환경
   7. 환경과 조직 ... 168
      7.1 조직환경 ... 170
        특수환경 ... 171
        일반환경 ... 172
        환경불확실성의 원천 ... 173
      7.2 상황적합이론 ... 175
        로렌스와 로쉬의 연구 ... 176
        번즈와 스톨커의 연구 ... 177
        비판 : 전략적 선택이론과 창조된 환경 ... 179
      7.3 자원의존성 이론 ... 180
        자원의존성을 관리하기 위한 조직간전략 ... 180
        공생적 환경불확실성 감소전략 ... 181
        경쟁적 환경불확실성 감소전략 ... 186
      7.4 거래비용이론 ... 189
        거래비용의 원천 ... 190
        거래비용과 연결 메커니즘 ... 191
      토론을 위하여 ... 191
      더 자세히 ... 191
      이 장의 도움글 ... 192
   8. 전략과 조직 ... 196
      8.1 조직전략 ... 198
        핵심역량의 원천 ... 198
        세 가지 수준의 전략 ... 201
      8.2 기능수준의 전략 ... 203
        원가우위 혹은 차별화 전략 ... 204
        조직연계전략 ... 205
        기능수준의 전략과 조직 ... 205
        기능수준의 전략과 조직문화 ... 207
      8.3 사업부수준의 전략 ... 209
        조직영역의 선택전략 ... 209
        조직영역의 확장전략 ... 211
        사업부수준의 전략과 조직 ... 214
        사업부수준의 전략과 조직문화 ... 215
      8.4 기업 전체수준의 전략 ... 216
        수직적 통합 ... 219
        관련다각화 ... 219
        비관련다각화 ... 220
        관련다각화와 조직 ... 222
        기업 전체수준의 전략과 조직문화 ... 222
      토론을 위하여 ... 224
      더 자세히 ... 224
      이 장의 도움글 ... 224
   9. 기술과 조직 ... 228
      9.1 기술에 대한 이해 ... 230
        기술의 정의 ... 230
        기술과 조직효과성 ... 230
      9.2 우드워드 이론 ... 232
        생산기술 분류 ... 233
        생산기술의 복잡성과 조직 ... 237
        기술결정론 ... 239
      9.3 퍼로우의 연구 ... 240
        과업다양성과 과업분석가능성 ... 241
        퍼로우의 기술분류 ... 242
        일상적 기술과 조직 ... 244
        비일상적 기술과 조직 ... 245
      9.4 톰슨의 이론 ... 247
        상호의존성에 의한 기술분류 ... 247
        기술과 문화 ... 251
      토론을 위하여 ... 253
      더 자세히 ... 253
      이 장의 도움글 ... 253
   10. 정보기술과 조직 ... 256
      10.1 대량생산에서 첨단생산기술까지 ... 258
      10.2 도구기술에 있어서의 혁신 ... 261
        컴퓨터 지원설계 ... 262
        컴퓨터지원 자재관리 ... 263
        적시재고방식 ... 264
        유연생산기술 ... 265
        컴퓨터 통합생산 ... 266
      10.3 지식기술에 있어서의 혁신 ... 266
        유연성 있는 작업자 ... 268
        유연작업팀 ... 268
      10.4 첨단생산기술의 관리 ... 270
        전사적 품질관리 ... 270
        조직구조와 첨단생산기술 ... 271
        조직문화와 첨단생산기술 ... 272
      10.5 정보기술에 따른 변화 ... 273
        일터의 변화 ... 274
        직업의 변화 ... 277
      토론을 위하여 ... 283
      더 자세히 ... 283
      이 장의 도움글 ... 283
Ⅳ. 조직과정
   11. 조직수명주기와 쇠퇴 ... 288
      11.1 조직의 비유 ... 290
        조직수명주기라는 비유 ... 291
        생태학적 사고 ... 291
      11.2 조직수명주기 ... 293
        창업기 ... 295
        성장기 ... 299
        쇠퇴기 ... 304
        웨이첼과 존슨의 조직쇠퇴모형 ... 307
      11.3 조직쇠퇴의 의미와 유형 ... 310
        집중형 쇠퇴 ... 311
        모험형 쇠퇴 ... 312
        발명형 쇠퇴 ... 312
        이완형 쇠퇴 ... 313
      11.4 조직쇠퇴의 원인 ... 314
        환경에의 부적응 ... 314
        성공함정에의 매몰 ... 315
        무모한 확장 ... 317
        조직정신의 추락 ... 318
      토론을 위하여 ... 319
      더 자세히 ... 319
      이 장의 도움글 ... 320
   12. 혁신과 변화관리 ... 324
      12.1 조직변화의 정의 ... 326
        변화목표 ... 327
        변화유형 ... 329
      12.2 조직변화에 대한 힘과 저항 ... 333
        변화의 힘 ... 334
        조직수준에서의 저항 ... 336
        집단수준에서의 저항 ... 337
        개인수준에서의 저항 ... 338
        레빈의 장(場)이론 ... 338
      12.3 조직변화모형 ... 339
        변화필요성 결정하기 ... 340
        변화를 위한 전략 결정하기 ... 341
      12.4 혁신과 기술변화 ... 343
      12.5 혁신과정 관리하기 ... 345
        병목현상 ... 345
        다기능 팀, 프로젝트 팀의 사용 ... 346
        혁신분위기의 창조 ... 347
      토론을 위하여 ... 349
      더 자세히 ... 349
      이 장의 도움글 ... 349
   13. 조직의사결정과 조직학습 ... 352
      13.1 조직의사결정 ... 354
        조직의사결정의 개념 ... 354
        조직의사결정의 유형 ... 354
      13.2 조직의사결정모형 ... 355
        합리성 모형 ... 355
        카네기 모형 ... 356
        점진적 모형 ... 358
        쓰레기통 모형 ... 358
      13.3 조직학습의 본질 ... 359
        조직학습의 유형 ... 360
        조직학습의 수준 ... 362
      13.4 조직학습에 영향을 주는 요인 ... 364
        조직학습과 인지구조 ... 364
        인지적 편차의 유형 ... 365
      13.5 조직의사결정과 조직학습의 향상 ... 367
        조직학습을 위한 실행전략 ... 367
        최고경영자 팀에 의한 조직학습 ... 368
      토론을 위하여 ... 370
      더 자세히 ... 370
      이 장의 도움글 ... 370
   14. 조직문화와 조직윤리 ... 372
      14.1 조직문화의 정의 ... 374
      14.2 조직문화의 전수 ... 376
        조직사회화 ... 376
        의례, 일화, 조직언어 ... 381
      14.3 조직문화는 어디에서 오는가? ... 383
        조직 내 구성원의 특성 ... 383
        조직윤리 ... 384
        소유지분 ... 387
        조직구조 ... 387
      14.4 기업윤리 ... 390
        윤리적 행동의 장점 ... 390
        비윤리적 행동이 일어나는 이유 ... 392
        기업의 사회적 책임 ... 393
      토론을 위하여 ... 394
      더 자세히 ... 394
      이 장의 도움글 ... 394
조직이야기
   조직이야기 1-1 태초와 함께한 조직 ... 7
   조직이야기 1-2 피라미드 건조는 조직의 힘으로 ... 9
   조직이야기 2-1 아리스토텔레스 박사 ... 29
   조직이야기 2-2 모자 사업은 섬유산업 아니면 패션산업? ... 32
   조직이야기 2-3 패러다임이란 지도 ... 34
   조직이야기 3-1 개미에게서 배우는 조직원리 ... 43
   조직이야기 3-2 일방통행 ... 44
   조직이야기 3-3 계층화 ... 45
   조직이야기 3-4 권한은 제게 있습니다 ... 46
   조직이야기 3-5 조정통제 ... 47
   조직이야기 4-1 조직도 ... 70
   조직이야기 4-2 기계적 조직에서 유기적 조직으로 ... 87
   조직이야기 4-3 카오스 이론 ... 89
   조직이야기 4-4 조직의 규모와 국가 ... 92
   조직이야기 5-1 중간관리자 역할 ... 105
   조직이야기 5-2 아버지 신드롬 ... 110
   조직이야기 5-3 조직수평화 ... 119
   조직이야기 5-4 관료의 뇌 ... 125
   조직이야기 6-1 영원히 좋은 조직은 없다 ... 134
   조직이야기 6-2 네티즌 ... 159
   조직이야기 6-3 리좀 조직 네티즌 ... 161
   조직이야기 7-1 네트웨어 ... 184
   조직이야기 7-2 표준의 붕괴 ... 187
   조직이야기 8-1 판매전략 ... 212
   조직이야기 8-2 스마트 상품 ... 218
   조직이야기 9-1 Economic of Linkage ... 235
   조직이야기 9-2 열린 사장실 ... 252
   조직이야기 10-1 린 생산방식 ... 260
   조직이야기 10-2 3차 산업혁명 ... 262
   조직이야기 10-3 지식노동자 ... 267
   조직이야기 10-4 권력이동 ... 275
   조직이야기 10-5 종업원 없는 공장 ... 276
   조직이야기 10-6 버츄얼 오피스 ... 277
   조직이야기 10-7 직업감소 ... 278
   조직이야기 11-1 페니실린 발명 ... 292
   조직이야기 11-2 조직의 생태학적 접근 ... 293
   조직이야기 11-3 조직수명 ... 296
   조직이야기 11-4 조직의 생명 ... 304
   조직이야기 11-5 해체단계 ... 312
   조직이야기 11-6 이카루스의 날개 ... 315
   조직이야기 11-7 실패와 비아그라의 탄생 ... 316
   조직이야기 11-8 로마의 몰락 ... 317
   조직이야기 12-1 창조적 파괴 ... 326
   조직이야기 12-2 고용조정은 오히려 잘 나갈 때 해야 ... 332
   조직이야기 12-3 3C 키워드 ... 333
   조직이야기 12-4 남과 다른 생각 ... 344
   조직이야기 12-5 세 가지 운동경기 팀 ... 348
   조직이야기 13-1 21세기 조직 ... 359
   조직이야기 13-2 지식유형 ... 361
   조직이야기 14-1 사람을 지배하는 문화 ... 376
   조직이야기 14-2 기록문화 ... 378
   조직이야기 14-3 문화읽기 ... 385
   조직이야기 14-4 시행착오를 허용하는 문화 ... 389

더보기 닫기