목차 일부
감수자의 글
저자서문
제1부. 비즈니스 플랜
제1장. 비즈니스 플랜의 의의
이론 ... 28
1. 비즈니스 플랜의 목적 ... 28
2. 용도별 비즈니스 플랜 구성 ... 31
3. 비즈니스 플랜 작성 순서 ... 40
4. 비즈니스 플랜 작성 시 주의사항 ... 41
제2장. ...
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목차 전체
감수자의 글
저자서문
제1부. 비즈니스 플랜
제1장. 비즈니스 플랜의 의의
이론 ... 28
1. 비즈니스 플랜의 목적 ... 28
2. 용도별 비즈니스 플랜 구성 ... 31
3. 비즈니스 플랜 작성 순서 ... 40
4. 비즈니스 플랜 작성 시 주의사항 ... 41
제2장. 비즈니스 플랜의 구성
이론 ... 51
1. 요약 ... 52
2. 비전, 비즈니스 시스템·모델, 사업 목표 ... 55
3. 시장·제품 및 사업전략 ... 58
4. 경영진 ... 67
5. 출자 요건 ... 70
6. 재무상황과 예측 ... 73
7. 보충 자료 ... 75
보충설명 ... 76
1. 주식매수 ... 77
2. 주식공개 ... 79
제2부. 비전
제3장. 성공을 위한 비전 만들기
이론 ... 93
1. 비전이란 무엇인가 ... 93
2. 비전은 왜 필요한가 ... 96
3. 좋은 비전을 만드는 방법 ... 101
4. 비전을 발전시키는 방법 ... 106
제4장. 기업의 성장 단계별 비전
이론 ... 116
1. 창업기의 특징 ... 116
2. 창업기의 비전 ... 118
3. 전환기의 특징 ... 120
4. 전환기의 비전 ... 123
5. 진화된 비전을 공유하는 방법 ... 127
제3부. 비즈니스 시스템과 전략
제5장. 비즈니스 시스템
이론 ... 140
1. 비즈니스 시스템이란 무엇인가 ... 140
2. 사업 경제성의 설계 ... 142
3. 사업 특성의 파악 ... 150
4. 외부 협력체제 ... 153
5. 오퍼레이션 시스템의 구축 ... 160
6. 벤치마킹의 활용 ... 165
7. 성장 단계에 따른 비즈니스 시스템 ... 167
제6장. 사업전략
이론 ... 175
1. 니치 비즈니스 ... 178
2. 분발형 비즈니스 ... 183
3. 혁신형 비즈니스 ... 185
4. 제품전략·시장전략의 변경 ... 203
제4부. 사람과 조직
제7장. 창업기의 매니지먼트
이론 ... 220
1. 우수한 조직전략의 요건 ... 220
2. 조직전략의 요소 ... 223
3. 조직전략에 영향을 미치는 요인 ... 239
4. 매니지먼트팀의 결성 ... 244
5. 팀 운영 ... 262
제8장. 전환기의 매니지먼트
이론 ... 279
1. 대증요법(對症療法)형 조직과 학습형 조직 ... 279
2. 변화 관리 ... 285
제5부. 재무계획
제9장. 사업 시뮬레이션
이론 ... 310
1. 현금흐름 시뮬레이션 ... 310
2. 민감도 분석 ... 318
3. 손익분기점 분석 ... 325
제10장. 재무계획과 관리
이론 ... 337
1. Plan-Do-See 사이클 ... 338
2. 사업계획과 재무계획 ... 339
3. 기간별 재무계획과 관리 ... 343
4. 재무계획과 관리를 지원하는 체제의 확립 ... 347
5. 재무계획과 관리가 제대로 안되는 경우 ... 349
보충설명 : 프로젝트의 평가
이론 ... 355
1. 투자평가법 ... 355
2. 할인율 ... 367
3. 현금흐름을 계산하는 방법 ... 372
참고문헌 ... 384
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