목차 일부

제1부 전략 개론
   제1장 기업과 기업경영
      사례 : 손자병법에서의 전략 ... 4
      기업이란 ... 6
        미시적 관점에서의 기업 ... 6
        거시적 관점에서의 기업 ... 9
        경제학에서의 기업 ... 10
        신고전학파 ... 11
        신제도학파 ... 11
      경영...

더보기

목차 전체

제1부 전략 개론
   제1장 기업과 기업경영
      사례 : 손자병법에서의 전략 ... 4
      기업이란 ... 6
        미시적 관점에서의 기업 ... 6
        거시적 관점에서의 기업 ... 9
        경제학에서의 기업 ... 10
        신고전학파 ... 11
        신제도학파 ... 11
      경영이란 ... 12
        대상: 조직체(organization) ... 12
        목적(objective) ... 14
        내용: 전략(strategy), 관리(management), 운영(operation) ... 15
        주체: 경영자(administrator) ... 16
        방식: 동태적 과정(dynamic process) ... 18
      기업경영이란 ... 18
        기업이라는 집 ... 18
        경영전략의 필요성 ... 20
   제2장 전략경영의 개념
      사례 : 잭웰치(GE)와의 대담: 경쟁력은 메커니즘에서 나온다 ... 24
      경영전략의 의미 ... 30
      기업에서 경영전략의 위치 ... 30
      경영전략의 의미, 수준 및 형성 과정 ... 31
        전략의 의미 ... 31
        전략의 수준 ... 36
      경영전략의 발전과정 ... 40
        생산관리시대(1900~1919년) ... 41
        인사 및 조직관리시대(1919~1945년) ... 41
        마케팅관리시대(1945~1958년) ... 43
        기획관리시대(1959~1972년) ... 44
        전략경영시대Ⅰ(1973~1980년대 중반): 산업조직론적 관점 ... 45
        전략경영시대Ⅱ(1980년대 중반 이후): 자원기반관점 ... 46
        경영전략 패러다임의 변화 ... 48
      기존 경영전략이론의 한계와 'SER-M' 패러다임의 도입 ... 52
        기존 전략 연구의 한계 ... 52
        'SER-M' 패러다임의 도입 ... 53
        철학적 배경 ... 54
        기본구조 ... 55
        메커니즘의 특성 ... 59
        메커니즘 패러다임의 적용 ... 62
   제3장 전략의 주체
      사례 : 한국의 경영자상 유한양행 유일한 사장 ... 74
      의미 ... 79
        전반경영자와 전략과의 관계 ... 79
        전반경영자와 최고경영자와의 관계 ... 82
      필요 능력 ... 83
        지식(knowledge) ... 83
        기술(skills) ... 85
        자세(attitudes) ... 86
      역할 ... 87
        전반경영자의 역할 ... 88
        한국 경영자의 역할과 과제 ... 91
        60년대에서 90년대까지의 한국 경영자의 역할 ... 92
        앞으로의 한국 경영자의 과제 ... 93
제2부 전략 수립
   제4장 전략분석의 외부요소: 환경
      사례 : 신화는 계속된다: 고객화를 향한 디지털 포스코의 e-SC ... 102
      전략분석의 주요 요소 ... 106
      기업의 외부 여건(기회) ... 108
        거시환경 분석 ... 109
        기술 ... 109
        경제 ... 111
        문화 ... 111
        인구 통계 ... 111
        정부 ... 112
        산업구조 분석 ... 112
        산업조직론의 관점에서 파악한 산업구조 ... 113
        기업전략적 관점에서 파악한 산업구조 ... 117
        경쟁기업 분석 ... 124
        경쟁기업 분석의 요소 ... 124
        전략집단을 활용한 경쟁기업 분석 ... 127
        고객분석 ... 133
        고객분석의 중요성 ... 135
        고객분석의 내용 ... 136
   제5장 전략분석의 내부요소: 자원
      사례 : 엔씨소프트의 설립과 위기, 그리고 발전 ... 140
      내부자원의 중요성 ... 143
        종류와 특성 ... 143
        종류 ... 143
        특성 ... 145
        핵심역량 ... 146
        개념 ... 146
        확보 방안 ... 147
        내부자원 중시 이론 ... 149
        자원준거관점 ... 149
        진화론 ... 152
        내부자원의 전략적 활용: 제품전개전략 ... 153
      기업철학, 목표, 비전 ... 155
        의미와 관계 ... 155
        기업철학 ... 155
        목표 ... 156
        비전 ... 156
        기업철학ㆍ목표ㆍ비전의 관계 ... 157
        전략 결정에 있어서의 기업철학ㆍ목표ㆍ비전의 의미 ... 157
      넷째 요소: 기업의 사회적 책임 ... 159
   제6장 전략결정의 대안: 사업부 수준의 경쟁전략
      사례 : 애플의 재기 ... 165
      기업목적의 설정 ... 168
        목적과 목표의 관계 ... 168
        다양한 조직체의 목적 ... 168
        주주 ... 169
        경영자 ... 170
        종업원 ... 171
        소비자 ... 171
        사회 전체 ... 171
      경쟁우위 ... 173
        개념 ... 173
        경쟁우위의 원천과 인과관계 사슬 ... 174
        가치사슬 ... 174
        구조적 결정요인 ... 183
        인과관계의 동태성 ... 190
      본원적 경쟁전략 ... 191
        대두 배경과 유형 ... 191
        원가우위전략 ... 193
        차별화전략 ... 194
        어중간한 상태 ... 196
        본원적 전략의 위험부담 ... 198
        원가우위에 따르는 위험요인들 ... 198
        차별화에 따른 위험요인들 ... 199
        본원적 전략의 동태적 결합 ... 200
        원가우위와 차별의 동시 달성 ... 200
        동태적 관점에서의 본원적 전략의 결합 ... 201
      제품 포트폴리오 관리(PPM) ... 203
        개념과 도표의 작성 방법 ... 203
        PPM의 특성 ... 206
        1／4분면(복권) ... 206
        2／4분면(태양) ... 206
        3／4분면(돈주머니) ... 206
        4／4분면(고물차) ... 206
        PPM 분석 ... 208
        내부 균형 ... 208
        추세 ... 209
        경쟁도(競爭度)의 분석 ... 209
        산업에서의 위치 ... 210
        재무적 균형 ... 212
        PPM에 의한 전략 개발 ... 212
        PPM의 응용과 변형 ... 213
        로열 터치 셸 기법과 GE 매트릭스 ... 213
        대안적인 보스턴 컨설팅그룹 매트릭스 ... 215
        수명주기 포트폴리오 매트릭스 ... 216
        전략 계획에 있어 포트폴리오 접근법의 공헌과 이에 대한 비판 ... 220
      시장전략의 기업이윤에 대한 효과분석(PIMS) ... 221
   제7장 전략결정의 대안: 기업수준의 전략
      사례 : SK그룹의 경영전략 ... 230
      전략 대안의 결정 ... 234
        성장전략 ... 235
        기존시장 심화 전략 ... 236
        신제품 개발 전략 ... 236
        신시장 개척 전략 ... 239
        다각화전략 ... 243
        안정전략 ... 251
        개념 및 필요성 ... 255
        수직적 통합전략 ... 255
        아웃소싱전략 ... 262
        수평적 전략 ... 267
        개념 및 필요성 ... 267
        다각화기업의 관련성 관리 ... 270
        전략적 제휴 ... 273
        필요성 ... 273
        개념 및 유형 ... 273
        실태 ... 275
        장단점 ... 276
        성공 방안 ... 277
제3부 전략 실행
   제8장 장기 전략 계획
      사례 : 물류외길 60년 - 한진그룹 ... 286
      전략계획의 의미 ... 289
      전략계획의 목적 ... 289
      전략계획의 종류 ... 290
        장기, 중기, 단기 계획 ... 290
        전략 계획, 운영 계획, 예산 계획 ... 292
        전략적 계획, 전술적 계획 ... 292
        확정 계획, 연동 계획 ... 293
      전략계획의 주체와 기반 ... 295
        전략 계획 담당자 ... 295
        기획담당자의 역할 ... 296
        소기업 ... 297
        대기업 ... 297
        기획실의 조직 ... 297
        조사연구부 ... 299
        전략개발부 ... 300
        기획운영부 ... 300
      장기전략 계획의 수립 절차 ... 301
        기획위원회의 구성 ... 302
        기획 실무팀의 구성 ... 302
        기업 내외의 경영 여건 분석 ... 302
        1차 기획위원회 ... 303
        「사업본부별 장기 전략 계획 작성 지침」의 배부 ... 304
        사업본부별 장기전략 계획 작성 ... 304
        전사적 장기 전략 계획 작성 ... 305
        기존전략에 따른 미래상의 조명 ... 305
        목표와 미래상 간의 괴리 분석 ... 306
        2차 기획위원회 ... 306
        대체전략의 검토 ... 307
        3차 기획위원회 ... 307
      전략 계획 수립의 효과 및 유의사항 ... 307
        효과 ... 308
        유의사항 ... 309
        현실 적용상의 난점 ... 311
   제9장 전략 실행의 고려 사항: 조직구조와 기업문화
      전략 실행의 고려 사항 Ⅰ : 조직구조
      사례 : 고객 중심 경영혁신으로 다시 일어선 IBM ... 314
      전략과 조직의 관계 ... 317
        전략과 조직의 관계 ... 318
        전략, 조직, 인사의 삼각관계 ... 319
        기업성장에 따른 전략과 조직의 변화 모델 ... 321
        성장에 따른 전략과 조직 변화의 당위성 ... 321
        조직의 수명주기 모형 ... 321
        성장기업의 조직 설계 ... 329
        기업가형 조직 ... 329
        기능별 조직 ... 330
        사업부 조직 ... 331
        전략사업단위(SBU) ... 334
        매트릭스 조직 ... 335
        수평형 조직 ... 338
        가상기업 형태의 조직 ... 340
      전략 실행의 고려 사항 Ⅱ : 기업문화
        기업 문화란? ... 345
        기업문화의 전략적 의미 ... 346
        기업경쟁력을 설명하는 요소 ... 346
        기업문화 형성의 영향 요인 ... 348
        사회문화와 산업문화의 영향 ... 349
        기업체의 내적 영향 요인 ... 350
        기업의 성숙도와 기업문화 ... 351
        구성요소 ... 352
        환경변화와 기업문화의 변혁 ... 354
        윤리적 기업문화의 도입 ... 355
        기업의 윤리적 책임에 대한 사회의 요구 ... 357
        국내 기업의 윤리경영 현황 ... 357
        윤리문화의 형성을 통한 한계 극복 ... 359
   제10장 경영혁신
      사례 : 닛산의 혁신전략 ... 366
      개념 ... 370
        경영혁신의 의미 ... 370
        전략의 수립 및 실행과 경영혁신의 관계 ... 371
      경영혁신 기법의 유형과 공통적 특징 ... 372
      경영혁신 기법의 활용 ... 373
        경영의 장을 변화시키는 기법 ... 374
        비전 만들기(VM; Vision Making) ... 375
        학습조직(LO; Learning Organization) ... 375
        기업 아이덴티티(CI; Corporate Identity) ... 375
        리스트럭처링(RS; Restructuring) ... 376
        벤치마킹(BM; Benchmarking) ... 376
        경영 프로세스를 변화시키는 기법 ... 377
        장기전략 계획(LSP; Long-term Strategy Planning) ... 377
        경쟁전략(CS; Competitive Strategy) ... 377
        영점기준 예산(ZB; Zero-based Budgeting) ... 378
        신인사제도(NP; New Personnel Planning) ... 378
        리엔지니어링(RE; Reengineering) ... 378
        다운사이징(DS; Downsizing) ... 379
        시간기준 경쟁(TBC; Time-based Competition) ... 379
        전사적 품질경영?

더보기 닫기