목차 일부
제1장 회사가 원하는 인재상을 제시해라
조직의 기본은 '사람'이다 ... 12
회사가 원하는 인재상을 제시해라 ... 14
직장 내에 긴장감을 유지시켜라 ... 16
철저하게 명령을 수행시켜라 ... 19
정확하게 명령을 이해시켜라 ... 22
개인행동보다 조직활동을 우선시켜라 ... 24
평등한 상하관계는 없다 ......
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제1장 회사가 원하는 인재상을 제시해라
조직의 기본은 '사람'이다 ... 12
회사가 원하는 인재상을 제시해라 ... 14
직장 내에 긴장감을 유지시켜라 ... 16
철저하게 명령을 수행시켜라 ... 19
정확하게 명령을 이해시켜라 ... 22
개인행동보다 조직활동을 우선시켜라 ... 24
평등한 상하관계는 없다 ... 26
항상 문제의식을 갖게 해라 ... 29
'싫습니다', '안됩니다', '못합니다'를 용서하지 마라 ... 31
자기 계발을 위해 노력하게 해라 ... 34
긍정적인 사고를 장려해라 ... 36
제2장 예의의 기본을 잊지 마라
활기차게 인사시켜라 ... 40
화법, 말투를 주의시켜라 ... 43
시간을 엄수시켜라 ... 47
밝고 활기찬 태도로 고객을 접하라 ... 49
철저히 규율을 지키게 해라 ... 51
호감을 주는 전화 응대로 고객의 마음을 사로잡아라 ... 54
접객태도에서 따듯함을 느낄 수 있도록 해라 ... 57
협조정신을 심어주어라 ... 60
이익우선주의를 퍼뜨려라 ... 62
자기를 선전하고 고객에게 감사해라 ... 64
제3장 정신적인 유대감을 형성해라
커뮤니케이션 활성화를 위해 노력해라 ... 68
보고ㆍ연락ㆍ상담을 확실히 해라 ... 70
부하 직원과 늘 대화해라 ... 74
부하 직원의 이야기에 귀를 기울여라 ... 76
목표 부여로 긴장감을 유지시켜라 ... 78
부하 직원의 상담에 흔쾌히 응해라 ... 80
신속한 피드백을 제공해라 ... 82
정확한 판단으로 신뢰관계를 구축해라 ... 84
부하 직원의 인격을 비판하지 마라 ... 86
EQ 이론을 인간관계에 활용해라 ... 88
제4장 엄한 상사를 자처해라
처음부터 엄한 상사임을 선언해라 ... 92
격노, 질책, 꾸중, 주의를 구별해라 ... 94
꾸중은 애정의 다른 표현이다 ... 97
부하 직원에게 잘 보이려고 애쓰지 마라 ... 99
일에 몰두하는 모습을 보여줘라 ... 101
정신이 번쩍 들게 꾸짖어라 ... 103
진심을 담아서 꾸짖어라 ... 105
열화와 같이 꾸짖어라 ... 107
작은 실수를 엄하게 꾸짖어라 ... 109
실패가 두려워 회피하는 태도를 용서하지 마라 ... 111
교훈을 주어 인재로 육성해라 ... 113
꾸짖어 일깨워 이끌어라 ... 115
제5장 <B><FONT color ... #0000
사심 없이 꾸짖어라 ... 120
전형적인 실수는 전 사원 앞에서 꾸짖어라 ... 122
꾸짖는 상사라는 인상을 남겨라 ... 124
꾸짖어야 할 때 꾸짖어라 ... 127
부하 직원의 장래를 생각하며 꾸짖어라 ... 129
눈높이를 향상 시키는 꾸중을 해라 ... 131
의욕이 생기도록 꾸짖어라 ... 133
시원하고 간결하게 꾸짖어라 ... 135
연장자나 장기근속자를 배려해라 ... 137
다른 사람을 비판하지 마라 ... 139
제6장 의욕을 고취시키는 꾸중법과 칭찬법
차별화 된 비전이 있는 회사를 만들어라 ... 144
부정형이 아닌 긍정형으로 꾸짖어라 ... 146
기분을 고려하여 꾸짖어라 ... 149
때로는 꾸짖는 연출도 필요하다 ... 151
어설프지 않게 확실히 꾸짖어라 ... 153
에너지를 전파하듯이 애정을 갖고 꾸짖어라 ... 155
꾸중과 칭찬으로 용기를 북돋아라 ... 158
가르치고, 칭찬하고, 그리고 꾸짖어라 ... 160
꾸중에 강한 부하 직원은 사람들 앞에서 꾸짖어라 ... 162
꾸중에 약한 사람은 주의로 시작해라 ... 164
동료와 비교하지 마라 ... 166
여사원을 구분하지 마라 ... 168
제7장 꾸짖어 키우고 칭찬으로 격려하고 끝까지 지켜봐라
꾸중 후를 관찰하라 ... 174
꾸중 후에는 격려의 말로 관리해라 ... 176
꾸중 후에는 만회할 기회를 주어라 ... 178
꾸중한 후에는 마음을 열고 대화하라 ... 180
꾸중후의 조치에 마음을 써라 ... 182
꾸짖어 격려하고 칭찬하여 움직이게 하라 ... 184
꾸짖을 가치가 있는 부하 직원으로 키워라 ... 186
자신을 능가하는 인재로 키워라 ... 188
제8장 문제사원을 꾸짖어 양성하는 법
예의범절을 모르는 사원 ... 192
규칙을 지키지 않는 사원 ... 194
보고하지 않는 사원 ... 196
명령에 따르지 않는 사원 ... 198
지시대기형의 수동적 사원 ... 201
자주성이 결여된 사원 ... 204
영업비를 부당집행하는 사원 ... 206
고참의식이 강한 연장 사원 ... 208
권한을 남발하는 관리직 사원 ... 210
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