목차 일부

제1장 인적자원관리론의 기초개념
   제1절 인적자원관리의 본질 ... 1
      Ⅰ. 인적자원관리의 개설 ... 1
      Ⅱ. 인적자원관리의 개념 ... 3
      Ⅲ. 인적자원관리의 성격 ... 4
      Ⅳ. 인적자원관리와 노무관리 ... 6
   제2절 인적자원관리의 체계 ... 9
      Ⅰ. 인적자원관리의 연구체계 ... 9
...

더보기

목차 전체

제1장 인적자원관리론의 기초개념
   제1절 인적자원관리의 본질 ... 1
      Ⅰ. 인적자원관리의 개설 ... 1
      Ⅱ. 인적자원관리의 개념 ... 3
      Ⅲ. 인적자원관리의 성격 ... 4
      Ⅳ. 인적자원관리와 노무관리 ... 6
   제2절 인적자원관리의 체계 ... 9
      Ⅰ. 인적자원관리의 연구체계 ... 9
      Ⅱ. 인적자원관리의 이론적 체계 ... 11
   제3절 인적자원관리의 역사적 발전과 배경 ... 12
      Ⅰ. 인적자원관리의 인식시기 ... 13
      Ⅱ. 과학적 관리의 시대 ... 14
      Ⅲ. 인간관계론의 시대 ... 17
      Ⅳ. 행동과학론의 시대 ... 18
   제4절 인적자원관리자 ... 19
      Ⅰ. 인적자원관리자의 지위 ... 19
      Ⅱ. 인적자원관리자의 기능 ... 21
   제5절 인사철학 ... 24
      Ⅰ. 인사철학의 개념 ... 24
      Ⅱ. 전통적 인사철학과 현대적 인사철학 ... 25
   제6절 경영이념 ... 28
      Ⅰ. 경영이념의 개념 ... 28
      Ⅱ. 경영이념의 구상화 ... 31
      Ⅲ. 경영이념의 역사적 변천 ... 32
      Ⅳ. 사회성의 인식 ... 35
   제7절 인사방침 ... 36
      Ⅰ. 인사방침의 개념 ... 36
      Ⅱ. 인사방침의 요건 ... 37
      Ⅲ. 인사방침의 목적 ... 37
      Ⅳ. 인사방침의 설정과 운용 ... 39
   제8절 인적자원관리상의 삼각형 원리 ... 41
제2장 인간관계론
   제1절 인간관계의 개념과 전제 ... 43
      Ⅰ. 인간관계의 개념 ... 43
      Ⅱ. 인간관계의 기본전제 ... 45
   제2절 인간관계관리론의 생성배경 ... 47
      Ⅰ. 과학적 관리법에 대한 반성 ... 47
      Ⅱ. 인간관계론의 연혁 ... 48
      Ⅲ. 호손실험(Hawthorne experiment)의 전개 ... 49
      Ⅳ. 호손실험의 결론 ... 53
      Ⅴ. 인간관계론의 비판 ... 54
   제3절 인간관계의 개선을 위한 제도 ... 55
      Ⅰ. 인사상담제도 ... 56
      Ⅱ. 제안제도 ... 57
      Ⅲ. 사기조사 ... 58
      Ⅳ. 의사소통 ... 59
   제4절 근로생활의 질 ... 61
      Ⅰ. QWL의 개념 ... 61
      Ⅱ. QWL의 발전과정 ... 63
      Ⅲ. QwL수준의 결정변수 ... 65
      Ⅳ. QWL의 추진전략 ... 69
   제5절 인사 및 노무관리의 진단기법 ... 75
      Ⅰ. 체크리스트에 의한 진단기법의 예 ... 75
      Ⅱ. 질문지방식에 의한 진단기법의 예 ... 76
제3장 행동과학
   제1절 행동과학의 발전배경 ... 89
   제2절 행동과학의 특징 ... 91
   제3절 행동과학의 학설 ... 93
      Ⅰ. 인간의 욕구와 행동 ... 93
      Ⅱ. 행동과학의 이론 ... 95
   제4절 행동과학과 노무관리와의 관계 ... 106
      Ⅰ. 지식의 변용과 행동의 변용 ... 106
      Ⅱ. 행동과학의 노무관리에의 응용 ... 106
   제5절 리더십 ... 108
      Ⅰ. 리더십의 일반이론 ... 108
      Ⅱ. 리더십의 이론 ... 111
제4장 직무분석과 직무평가
   제1절 직무분석 ... 131
      Ⅰ. 직무분석의 개념 ... 131
      Ⅱ. 직무분석의 목적 ... 133
      Ⅲ. 직무분석의 절차와 방법 ... 134
      Ⅳ. 직무기술서와 직무명세서 ... 141
   제2절 직무평가 ... 149
      Ⅰ. 직무평가의 개념 ... 149
      Ⅱ. 직무평가의 목적 ... 149
      Ⅲ. 직무평가의 방법 ... 150
      Ⅳ. 직무평가의 요소 ... 154
      Ⅴ. 직무평가의 유의점 ... 158
제5장 고용관리
   제1절 고용관리의 의의 ... 161
   제2절 고용계획 ... 162
      Ⅰ. 고용계획의 수립 ... 162
      Ⅱ. 요원계획 ... 165
   제3절 모집 ... 167
      Ⅰ. 모집의 의의 ... 167
      Ⅱ. 사내의 모집원 ... 167
      Ⅲ. 사외의 모집원 ... 168
   제4절 선발 ... 169
      Ⅰ. 선발의 의의 및 절차 ... 169
      Ⅱ. 선발시험 ... 169
      Ⅲ. 면접 ... 172
   제5절 배치 ... 177
      Ⅰ. 배치의 의의 ... 177
      Ⅱ. 인원의 배치 ... 177
      Ⅲ. 적정한 배치 ... 178
제6장 인사고과
   제1절 인사고과의 의의 ... 181
   제2절 인사고과의 목적 ... 183
   제3절 인사고과의 방법 ... 184
      Ⅰ. 전통적 인사고과방법 ... 185
      Ⅱ. 근대적 인사고과방법 ... 198
   제4절 인사고과의 실시 ... 201
      Ⅰ. 인사고과요소의 선정 ... 201
      Ⅱ. 고과자의 지위와 수 ... 201
      Ⅲ. 고과자의 훈련 ... 203
      Ⅳ. 인사고과 결과의 검토 및 조정 ... 206
   제5절 인사고과의 한계 ... 208
제7장 교육훈련관리
   제1절 교육훈련관리의 의의 ... 213
      Ⅰ. 교육훈련관리의 개념 ... 213
      Ⅱ. 교육훈련의 목적 ... 214
   제2절 교육훈련의 필요성과 지침 ... 216
      Ⅰ. 교육훈련의 필요성 ... 216
      Ⅱ. 교육훈련의 지침 ... 218
   제3절 교육훈련의 분류 ... 219
   제4절 교육훈련의 종류 ... 220
      Ⅰ. 신입사원훈련 ... 220
      Ⅱ. 현직사원훈련 ... 221
   제5절 교육훈련의 방법 ... 228
   제6절 교육훈련의 평가 ... 238
제8장 인사이동관리
   제1절 이동관리 ... 239
      Ⅰ. 인사이동의 개념 ... 239
      Ⅱ. 인사이동의 목적 ... 240
      Ⅲ. 인사이동의 원칙 ... 240
   제2절 배치전환 ... 243
      Ⅰ. 배치전환의 의의 및 목적 ... 243
      Ⅱ. 배치전환의 종류 ... 244
      Ⅲ. 배치전환의 방침 ... 246
   제3절 승진관리 ... 247
      Ⅰ. 승진의 개념 ... 247
      Ⅱ. 승진의 방침 ... 248
      Ⅲ. 승진의 기준 ... 249
      Ⅳ. 승진의 유형 ... 254
   제4절 이직관리 ... 256
      Ⅰ. 이직의 의의 및 종류 ... 256
      Ⅱ. 징계와 해고 ... 257
제9장 임금관리
   제1절 임금과 임금관리 ... 261
      Ⅰ. 임금 ... 261
      Ⅱ. 임금관리 ... 265
      Ⅲ. 임금수준의 결정요인 ... 268
      Ⅳ. 임금격차 ... 271
      Ⅴ. 적정임금수준과 산정방식 ... 272
   제2절 임금수준의 관리 ... 273
      Ⅰ. 임금수준의 개념 ... 273
      Ⅱ. 임금이론에 대한 학설 ... 274
   제3절 최저임금제 ... 278
      Ⅰ. 최저임금제의 개념 ... 278
      Ⅱ. 최저임금의 결정방법 ... 279
      Ⅲ. 우리나라의 최저임금제 ... 280
   제4절 임금체계의 관리 ... 281
      Ⅰ. 임금체계의 의의 ... 281
      Ⅱ. 임금체계의 결정수준 ... 283
      Ⅲ. 임금체계의 유형 ... 284
      Ⅳ. 특수임금제 ... 288
      Ⅴ. 부가적 임금 ... 296
      Ⅵ. 퇴직금의 관리 ... 298
   제5절 임금형태의 관리 ... 302
      Ⅰ. 임금형태의 개념 ... 302
      Ⅱ. 시간급제 ... 304
      Ⅲ. 능률임금제 ... 307
제10장 복지후생관리
   제1절 복지후생의 의의 ... 315
   제2절 복지후생의 변천 ... 317
      Ⅰ. 온정적 노사관계와 복지후생 ... 317
      Ⅱ. 근대적 노사관계와 복지후생 ... 317
      Ⅲ. 민주적 노사관계와 복지후생 ... 318
   제3절 복지후생관리의 형태 ... 319
      Ⅰ. 법정복지후생제도 ... 319
      Ⅱ. 법정 외 복지후생제도 ... 323
   제4절 효율적인 복지후생관리 ... 325
      Ⅰ. 복지후생관리의 원칙 ... 326
      Ⅱ. 복지후생활동의 방향 ... 327
제11장 안전ㆍ보건관리
   제1절 안전ㆍ보건관리의 의의 ... 329
   제2절 안전관리 ... 330
      Ⅰ. 산업재해의 원인 ... 331
      Ⅱ. 산업재해의 예방대책 ... 334
      Ⅲ. 산업재해와 보상 ... 335
   제3절 보건관리 ... 338
      Ⅰ. 보건상의 위험 ... 338
      Ⅱ. 근로자의 피로 ... 340
      Ⅲ. 직업병 ... 344
      Ⅳ. 안전ㆍ보건의 관리조직 ... 345
제12장 노사관계론
   제1절 노사관계론의 본질과 발전과정 ... 349
      Ⅰ. 노사관계의 개념 ... 349
      Ⅱ. 노사관계의 발전과정 ... 350
   제2절 노동조합 ... 353
      Ⅰ. 노동조합의 개념 ... 353
      Ⅱ. 노동조합의 기능 ... 354
      Ⅲ. 노동조합의 형태 ... 357
   제3절 단체교섭권 ... 360
      Ⅰ. 단체교섭의 개념 ... 360
      Ⅱ. 단체교섭의 방식 ... 361
      Ⅲ. 단체교섭의 당사자 ... 363
      Ⅳ. 단체협약 ... 364
   제4절 노사협의제 ... 367
      Ⅰ. 노사협의제의 개념 ... 367
      Ⅱ. 우리나라의 노사협의제의 도입과정 ... 369
      Ⅲ. 우리나라 노사협의회법의 개요 ... 371
      Ⅳ. 고충처리제도 ... 375
   제5절 경영참가제 ... 376
      Ⅰ. 경영참가제의 개념 ... 376
      Ⅱ. 경영참가제의 특징 ... 377
      Ⅲ. 경영참가제의 유형 ... 379
      Ⅳ. 경영참가제도의 효과 ... 383
      Ⅴ. 경영참가제도의 문제점 ... 384
   제6절 노동쟁의나 부당노동행위 ... 386
      Ⅰ. 노동쟁의 ... 386
      Ⅱ. 부당노동행위 ... 387
제13장 노동관계법
참고문헌 ... 445
사항색인 ... 451

더보기 닫기