목차 일부

이 책에 쏟아진 칭찬과 추천의 글 ... 4
프롤로그 : 열정을 에너지로 바꾸는 '셀프 리더' ... 17
Chapter 1 열정의 조건
   행운아 마인드 ... 31
      운이 좋은 사람, 운이 따르는 사람
      '열정'과 '행운' 사이
      긍정의 힘, 포지티브 에너지
      성공은 자신만만한 사람에게 도전권을 부여한다
   만나라...

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이 책에 쏟아진 칭찬과 추천의 글 ... 4
프롤로그 : 열정을 에너지로 바꾸는 '셀프 리더' ... 17
Chapter 1 열정의 조건
   행운아 마인드 ... 31
      운이 좋은 사람, 운이 따르는 사람
      '열정'과 '행운' 사이
      긍정의 힘, 포지티브 에너지
      성공은 자신만만한 사람에게 도전권을 부여한다
   만나라, 수렴하라, 그리고 종합하라 ... 42
      '우리 아니면 밥 먹을 사람도 없나요?'
      카리스마가 있어야 리더인가?
      '아주 시끄러운' 조직이 가진 힘
   오픈 마인드 - 잘 받아들이는 것도 능력이다 ... 52
      P×A＝E, 최고의 사례를 100자기 것으로 만드는 법
      '식스 시그마'는 음모다?
      더 이상 순진하지 않은 '사회생활의 베테랑들'
      '창업'보다 '수성'이 힘든 이유
   마음을 '터치하는' 방법 ... 61
      '내 사람들'이라고 자신 있게 말할 수 있는가
      그 사람의 심장에 말을 걸어라
      감정을 건드리지 않고 지적하는 법
      세상에서 가장 '무례한' 사람
   발이 땅에 닿아 있는가 ... 72
      잭 웰치와의 '카 미팅'
      '직관력'은 어디에서 나오는가
      GE 크로톤빌 연수원의 '살아 있는 프로젝트'
      '세상에 '공짜 밥'이 어디 있어?'
   '투명함'의 전제 조건 ... 82
      불변의 가치, 그것은 '생존'의 문제
      2시간 동안의 소통, '간부 인사 청문회'
      뉴스페이퍼 테스트 - 신문에 나도 괜찮은 일인가
   소크라테스의 3가지 질문 ... 91
      새로움을 창조해 내는 '열린 리더십'
      건강한 조직을 담보해 주는 '라운드 테이블 미팅'
      누구에게든 기꺼이 배울 수 있는 '용기'
      한 그루 나무를 튼실하게 키우는 법
      상대에게 유익한 얘기만 하라
   미래의 리더에게 던지는 26개의 질문 ① ... 104
Chapter 2 자기 확신의 힘
   결단의 순간 ... 109
      GE코리아와의 인연
      책임을 받아들이는 순간
      70의 정보, 30의 직관, 그리고 100의 결단
   반드시 120의 목표를 설정하라 ... 121
      나의 인사 고과에 적혀 있는 '숫자'
      공정하지 않은 것보다는 '냉정한' 것이 낫다
      플러스 20목표를 설정하는 '스트레치 골' 전략
      사람들의 숨은 능력을 50더 이끌어 내는 힘
   성공의 관건은 '실행'이다 ... 132
      최고의 인재가 모여 100실패하는 '나토'의 법칙
      어려운 결정일수록 더 빨리 실행해야 하는 이유
      실행 직전, 스스로 던져야 할 다섯 가지 질문
      '니즈'를 최소한 세 가지 이상 공유하라
   긍정적인 '태도'의 힘 ... 142
      나의 태도가 나의 운명을 결정한다
      '내가 어떤 사람인데……'라는 생각
      비전, 도대체 왜 필요한가
      백 마디 말보다 효과적인 '캐치프레이즈 한마디'
      'I love ultrasound!'
      자신과의 약속, 매일 크게 세 번을 외쳐라
   후배를 키워라 ... 154
      부디 쓸모없는 선배는 되지 말라
      그 많던 인재는 다 어디로 갔을까?
      후배로서만 생활할 수 있는 기간은 단 1년
      훌륭한 멘토가 되어라
      내가 만일 나보다 훌륭한 후배를 두려워했다면
   협상력 - 제로섬 마인드를 버려라 ... 167
      진심으로 상대방과 '윈-윈' 할 준비가 되어 있는가
      협상의 일차 목표, 대립을 해소하고 돌아오라
      협상의 상대, 그는 나와 동등하다
      협상의 상대는 적이 아니라 '파트너'다
   3년, 5년, 10년 후를 준비하는 로드맵 ... 178
      앞으로의 가능성, 멀리 큰 그림을 보라
      왜 철밥통을 찾아다니는가
      젊은 리더들이 지금 당장 짜야 하는 '인생 플랜'
      누가 글로벌 코리아의 '다음 씨앗'이 될 것인가
   미래의 리더에게 던지는 26개의 질문 ② ... 189
Chapter 3 성공의 멘토
   최고가 되려면, 최고에게 배워라 ... 195
      성공 사례를 '따라 하라'
      최고의 CEO들에게 배우는 '성공 리더의 조건'
      실행과 결단의 베스트 프랙티스
      마음을 열어 주는 베스트 프랙티스
      통찰의 베스트 프랙티스
      사회적 역할, 현장 감각의 베스트 프랙티스
   자신의 가치를 '스스로' 재평가하라 ... 207
      자기 점검 - 내가 가장 원하는 것은 무엇인가
      '부당한 대우를 받고 있다'는 생각이 떠나지 않을 때
      리더가 갖춰야 할 공정한 평가 기준
      나 자신을 위해 협상 테이블에 앉아야 할 때
   정보를 반드시 공유해야 하는 이유 ... 217
      정보는 회사 공동의 자산이다
      '나의 판단이 '최선'이라는 착각
      회사 내의 유일한 '흡연실'
      정보 독식, 회사 재산을 개인 계좌에 넣어 두는 것
   실패해도 좋다, 그러나 '성공적으로' 실패하라 ... 226
      '감천고해'의 쓰라린 기억
      '무엇 하나 그냥 넘어가지는 게 없는' 지독한 상황
      '사표를 써야 할까……'
      도망치지 말고 수습하라
   나의 에너지가 시작되는 곳 ... 237
      '가족'이라는 이름의 비타민
      '시간이 없다'는 말은 거짓말
      관심과 사랑을 표현하라
      렛 잇 비(Let it be) - 있는 그대로 인정하라
   여성 리더를 위한 현식적인 조언 ... 246
      세상의 '절반'에 대한 관심
      '좋은 엄마'의 정의는 여성 스스로 내리는 것
      스스로 인정하지 않으면 아무도 인정해 주지 않는다
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      '4E'에 '1V'를 더한 글로벌 인재상
      결정의 순간, 반드시 써 봐야 할 '성공노트'
      부산에서 날아온 '간절한' 편지
      성공의 그물, 어디를 향해 던질 것인가
   미래의 리더에게 던지는 26개의 질문 ③ ... 265
에필로그 : 뜨거웠던 '첫 마음'을 기억하라 ... 268

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