목차 일부

서문 : 24시간만으로는 하루가 부족한 비즈니스 리더들
프롤로그 : 비즈니스 리더는 바쁜 현대인의 표상이다
제1장. 시간의 적은 '대충'이다
   mission 1. 마감 시각을 알려라 ... 21
      '오늘 중'이라는 커뮤케이션의 차이
      '디지털 시각'으로 인간의 심리를 교묘하게 자극하라
      무조건 기다리라는 말은 신뢰감이 떨어진다...

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서문 : 24시간만으로는 하루가 부족한 비즈니스 리더들
프롤로그 : 비즈니스 리더는 바쁜 현대인의 표상이다
제1장. 시간의 적은 '대충'이다
   mission 1. 마감 시각을 알려라 ... 21
      '오늘 중'이라는 커뮤케이션의 차이
      '디지털 시각'으로 인간의 심리를 교묘하게 자극하라
      무조건 기다리라는 말은 신뢰감이 떨어진다
   mission 2. 급한 일을 부탁하는 방법은 따로 있다 ... 28
      사람에 따라 지시하는 방법도 다르게
      '6W2H'를 이용한 정보 전달법
      효율보다는 효과를 따져라
   mission 3. 마감일, 귀신같이 지키게 하는방법 ... 35
      일의 중간, 핵심 질문을 던져라
      개개인의 데이터를 입력하라
      보고의 타이밍도 지시하라
   mission 4. 일하는 사람의 눈빛이 달라지게 하는 말 ... 43
      하고 싶다는 생각이 들면 빠져들게 마련이다
      논리와 함께 감정으로 설득하라
      랩타임(lap time) 체크법을 이용하라
      적재적소의 발상
   mission 5. 유능한 리더는 시간 관리의 절대 강자 ... 52
      자신이 자리를 비울 때도 직원들을 원격조정한다?
      선수 경험 없는 명감독은 없다
      야단칠 때 칭찬할 때도 '시간 관리'가 필요하다
제2장. 직장에 시간 혁명을 일으킨다
   mission 6. 우리 회사의 시간관리 점수는 얼마인가? ... 63
      뿌리뽑아야 할 시간 관리 악습들
      유능한 '상사'는 좋은 '연출가'
      수백년과 단1분을 동시에 아울러라
   mission 7. 사람을 키우는 일이 시간을 버는 일이다 ... 72
      결재 대기 시간은 필요악이다
      직원은 지방자치단체
      맡기면 자연스레 성장한다
      좋아하는 일이라고 무조건 다 잘할까?
   mission 8. 시간 낭비의 대표주자, 무리, 낭비, 변덕 ... 83
      모든 책임은 상사에게 있다?
      비즈니스맨은 마라토너와 같다
      회의 시간을 사수하라
      시간에 따라 하는 일을 달리하라
   mission 9. 잘못된 시간 관리 상식을 버려라 ... 96
      업무 매뉴얼은 만능인가?
      '적절한 낭비'라는 것도 있다
      야근은 반드시 줄일 수 있다
   mission 10. 커뮤니케이션만 잘하면 시간을 번다 ... 104
      시간을 빼앗는 복병, 커뮤니케이션
      시간을 버는 글쓰기와 말하기
      술자리는 업무의 연장일까?
   mission 11. 직장에 아침형 직원을 늘린다 ... 113
      아침형 인간의 4가지 효과
      업무를 시작하기 전, 이런 일은 하지 마라
제3장. 시간이라는 경영 자산을 효율화시켜라
   mission 12. 선택은 신중히, 결단은 신속히 ... 119
      '경비의 시간'과 '투자의 시간'을 구별하라
      결단, 결재를 빨리 내리는 방법
      2진법으로 사고하라
   mission 13. 항상 최악의 사태를 준비하라 ... 127
      스피드가 생명이다
      항상 최악의 사태를 준비하라
      마음이 급하면 맹인이 된다?
      통찰력도 리더의 필수 능력이다
   mission 14. 가장 소중한 것을 먼저 하라 ... 134
      숨은 시간을 찾아라
      공짜 시간을 마음껏 누려라
      혼자서 모든 일을 처리하는 것만이 능사가 아니다
   mission 15. 지금까지의 관성을 버려라 ... 139
      인간의 인체 시계는 90분 단위
      2주 후가 마감이라면 2∼3일 후에 완성하라
      퇴근하지 않는 상사, 퇴근할 수 없는 상사
   mission 16. 시간 경영의 달인들이 즐겨 쓰는 최고의 방법 몇 가지 ... 146
      한번에 2가지를 할 수 있는 '동시작업' 시간술
      사람을 기다리게 하는데도 테크닉이 있다
      책상이 깨끗해야 시간이 절약된다
제4장. 개인적인 시간에서 역량이 결정된다
   mission 17. 일 이외의 지식이 리더의 역량을 결정한다 ... 155
      리더의 자기 계발 VS 사원의 자기 계발
      유명한 리더는 박식하기도 하지
      바쁠수록 더 많은 일을 할 수 있다?
   mission 18. 시계를 거꾸로 돌리는 비결 ... 162
      지식보다는 지혜
      몸만 늙은 사람, 마음도 늙은 사람
      왕성한 호기심 그리고 가벼운 발걸음
      이질적인 만남이 운동이요 음식이다
   mission 19. 일과 휴식의 황금분할을 지켜라 ... 169
      '월월화수목금금' 발상의 '메마른 상사'는 가라
      일과 휴식의 황금분할
      ON, OFF의 발상
   mission 20. 자기 시간의 성역을 만들어라 ... 175
      일의 침략으로부터 자신을 지키는 방파제를 만들자
      나만의 ‘은밀한 집’을 갖자
제5장. 성공하는 리더들은 자신만의 시계가 있다
   mission 21. 미래의 시간까지 바라보자 ... 183
      인생의 4가지 단계
      인생의 조감도를 만들어보자
      인생의 시간을 황금 분할한다
   mission 22. 성공하는 리더들은 자신만의 시계가 있다 ... 191
      '시켜서 하는 일'에서 '하고 싶었던 일'로
      지역이나 고장에 눈을 돌려보자
      '스피드 예찬'뿐만 아니라 '슬로우 재발견'
      성공하는 리더들은 자신만의 시계가 있다

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