목차 일부

제1부 경영학의 기초 
  제1장 경영이란 
    제1절 기업과 경영  ... 5
      1.1. 기업의 중요성  ... 5
      1.2. 경영의 중요성  ... 9
      1.3. 기업과 경영의 관계  ... 10
    제2절 경영관리의 의의와 기능  ... 12
      2.1. 경영과 경영관리의 의의  ... 12
      2.2....

더보기

목차 전체

제1부 경영학의 기초 
  제1장 경영이란 
    제1절 기업과 경영  ... 5
      1.1. 기업의 중요성  ... 5
      1.2. 경영의 중요성  ... 9
      1.3. 기업과 경영의 관계  ... 10
    제2절 경영관리의 의의와 기능  ... 12
      2.1. 경영과 경영관리의 의의  ... 12
      2.2. 경영의 기능  ... 15
      2.3. 경영의 여러 가지 기법  ... 21
    제3절 초일류기업  ... 27
      3.1. 초일류기업이란  ... 27
      3.2. 초일류기업의 특성  ... 28
      3.3. 기회와 위협이 공존하는 환경변화  ... 30
    제4절 경영의 지도원리  ... 34
      4.1. 유효성  ... 34
      4.2. 효율성  ... 37
      4.3. 유연성  ... 38
      4.4. 만족성  ... 39
      4.5. 수익성  ... 40
      4.6. 경제성  ... 41
      4.7. 생산성  ... 41
    제5절 기업의 경영목적과 경영목표  ... 42
      5.1. 경영목적의 의의  ... 46
  제2장 경영기법과 경영학의 발전 
    제1절 초기 문명기  ... 53
      1.1. 이스라엘  ... 53
      1.2. 수메르  ... 54
      1.3. 중국  ... 55
      1.4. 이집트  ... 56
      1.5. 바빌로니아  ... 56
      1.6. 그리스  ... 57
      1.7. 로마  ... 58
    제2절 중세의 경영  ... 59
      2.1. 봉건조직  ... 59
      2.2. 베니스 상인  ... 60
      2.3. 마키아벨리  ... 61
    제3절 근대 경영사상의 발달  ... 61
      3.1. 경영사상의 흐름  ... 61
      3.2. 고전적 어프로치  ... 63
      3.3. 행위론적 어프로치  ... 72
      3.4. 근대적 어프로치  ... 76
      3.5. 경영관리이론의 난립  ... 83
  제3장 경영학을 연구하려면 
    제1절 경영학의 특성  ... 95
      1.1. 이론성과 실천성  ... 96
      1.2. 과학론과 기술론  ... 97
    제2절 경영학의 체계  ... 99
      2.1. 연구대상분야에 따른 체계  ... 99
      2.2. 인식방법에 따른 체계  ... 100
      2.3. 인식내용에 따른 체계  ... 100
    제3절 연구방법  ... 101
      3.1. 과학적 연구방법  ... 102
      3.2. 일반적 연구방법  ... 103
      3.3. 특수 연구방법  ... 104
제2부 기업과 경영자론 
  제4장 기업의 형태 
    제1절 기업형태란  ... 111
    제2절 기업의 여러 형태  ... 113
      2.1. 사기업  ... 113
      2.2. 비영리기업으로서의 공기업  ... 124
      2.3. 공사혼합기업  ... 128
      2.4. 독립채산제  ... 128
    제3절 기업의 복합형태  ... 129
      3.1. 기업집중  ... 130
      3.2. 기업계열화  ... 137
      3.3. 기업복합화  ... 141
  제5장 기업가와 경영자 
    제1절 기업의 인간적 요소와 기업가  ... 153
      1.1. 인간적 요소  ... 153
      1.2. 기업가의 특성  ... 154
      1.3. 경영자의 특성  ... 157
      1.4. 경영자적 자질  ... 160
      1.5. 경영자의 역할유형  ... 161
    제2절 경영자 지위의 변화  ... 165
      2.1. 소유경영자  ... 165
      2.2. 고용경영자  ... 166
      2.3. 전문경영자  ... 166
    제3절 전문경영자의 역할  ... 167
      3.1. 소유주의 목표충족  ... 168
      3.2 종업원의 목표충족  ... 169
      3.3. 사회적 목표충족  ... 170
  제6장 기업환경 
    제1절 기업환경이란  ... 173
      1.1. 기업환경의 의의  ... 173
      1.2. 기업환경의 불확실성  ... 175
    제2절 기업환경의 구성  ... 178
      2.1. 일반환경  ... 179
      2.2. 과업환경  ... 185
    제3절 기업과 이해자집단의 상호작용시스템  ... 190
      3.1. 상호작용시스템의 의의  ... 190
      3.2. 1차적 상호작용  ... 191
      3.3. 2차적 상호작용  ... 192
    제4절 기업의 사회성과 기업윤리  ... 193
      4.1. 기업의 사회적 책임의 개념  ... 193
      4.2. 기업의 사회적 책임에 대한 찬·반 양론  ... 196
      4.3. 기업윤리  ... 200
    제5절 기업의 사회적 대응관리  ... 211
      5.1. 기업의 사회적 대응의 의미  ... 211
      5.2. 사회적 요구에의 대응방법  ... 212
    제6절 산업화와 공해  ... 216
      6.1. 공해문제의 원인과 성격  ... 216
      6.2. 공해의 유형  ... 218
      6.3. 기업의 대응과 공해대책  ... 219
  제7장 기업의 창업과 운영 
    제1절 기업과 창업  ... 227
      1.1. 창업의 의의와 동기  ... 227
      1.2. 기업의 창업과정  ... 228
    제2절 적정한 기업규모  ... 232
      2.1. 기업규모의 의의  ... 232
      2.2. 적정규모의 결정  ... 232
      2.3. 기업의 조업도  ... 233
    제3절 기업의 입지  ... 237
      3.1. 기업입지의 의의  ... 237
      3.2. 기업입지의 선정과 절차  ... 237
    제4절 기업성장과 발전  ... 241
      4.1. 기업성장의 의의  ... 241
      4.2. 기업의 성장조건  ... 243
      4.3. 기업성장전략의 분석과 전략의 선택유형  ... 245
    제5절 기업의 생명주기와 도산  ... 255
      5.1. 기업의 생명주기  ... 255
      5.2. 도산의 의의  ... 256
      5.3. 도산의 기준  ... 257
      5.4. 도산의 원인과 징후  ... 257
      5.5. 흑자도산  ... 258
      5.6. 기업의 해산과 청산절차  ... 258
  제8장 중소기업경영 
    제1절 중소기업의 의의  ... 266
      1.1. 중소기업의 질적 정의  ... 267
      1.2 중소기업의 양적 정의  ... 268
    제2절 중소기업의 존립근거  ... 272
    제3절 중소기업의 역할 및 중요성  ... 275
      3.1. 중소기업의 사회경제적 지위  ... 275
      3.2. 중소기업의 위상 및 중요도  ... 276
      3.3. 중소기업의 장점과 단점  ... 278
    제4절 중소기업의 실패요인  ... 282
    제5절 성공적 중소기업경영의 기본요건  ... 285
  제9장 기업경영의 국제화 
    제1절 국제경영  ... 297
      1.1. 국제경영의 의의  ... 297
      1.2. 기업국제화의 필요성  ... 298
      1.3. 우리 나라 기업의 국제화 필요성  ... 299
    제2절 기업의 국제화단계  ... 302
      2.1. 간접수출  ... 303
      2.2. 직접수출  ... 304
      2.3. 기술, 경영 노하우의 국제이전  ... 304
      2.4. 국제마케팅  ... 305
      2.5. 다국적기업화  ... 305
    제3절 국제기업의 경영환경  ... 307
      3.1. 경제체제  ... 310
      3.2. 정치·법률체제  ... 312
      3.3. 사회·문화적 특성  ... 314
      3.4. 기술수준  ... 314
    제4절 다국적기업경영의 대조적 방향  ... 315
      4.1. 자국중심주의  ... 315
      4.2. 다국중심주의  ... 316
      4.3. 세계지향주의  ... 319
    제5절 비교경영학적 통찰  ... 322
      5.1. 비교경영학적 통찰의 의의  ... 322
      5.2. 문화적 요소의 긴요성  ... 323
      5.3. 호프스테드의 비교연구  ... 325
      5.4. Z이론조직 : 미국식경영과 일본식경영의 결합  ... 329
제3부 경영관리론 
  제10장 계획 
    제1절 계획의 의의와 목적  ... 337
    제2절 계획의 유형  ... 340
      2.1. 수립계층에 따른 구분  ... 340
      2.2. 요소에 따른 구분  ... 342
      2.3. 반복성에 따른 구분  ... 345
      2.4. 계획기간에 따른 구분  ... 346
    제3절 계획수립의 기본가정과 단계  ... 349
      3.1. 계획수립과저의 기본전제  ... 349
      3.2. 계획의 수립단계  ... 353
    제4절 목표와 경영관리  ... 356
      4.1. 목표의 개념  ... 356
      4.2. 목표의 기능  ... 258
      4.3. 목표의 유형  ... 359
      4.4. 목표관리  ... 362
  제11장 의사결정 
    제1절 의사결정이란  ... 369
      1.1. 의사결정의 개념  ... 370
      1.2. 의사결정의 범위  ... 372
    제2절 의사결정과정  ... 373
      2.1. 의사결정이 이루어지는 성향  ... 373
      2.2 의사결정의 단계적 과정  ... 374
    제3절 의사결정이론모형  ... 378
      3.1. 이론적 모형  ... 378
      3.2. 의사결정의 정형성  ... 379
    제4절 의사결정기법  ... 380
      4.1. 전통적 의사결정기법  ... 380
      4.2. 계량적 의사결정기법  ... 380
      4.3. 집단의사결정  ... 380
      4.4. 창조적 의사결정  ... 381
    제5절 경영정보시스템  ... 383
      5.1. 경영정보시스템의 개념  ... 384
      5.2. 경영정보시스템의 개발과정  ... 384
      5.3. 경영계층에 따른 정보시스템  ... 390
      5.4. 기타정보시스템  ... 392
  제12장 조직화 
    제1절 조직화와 과제와 원칙  ... 397
      1.1. 조직화의 의의  ... 397
      1.2. 조직화의 중심과제  ... 398
      1.3. 조직화의 원칙  ... 399
    제2절 조직활동의 부문화  ... 402
      2.1. 분업  ... 402
      2.2. 부문화의 유형  ... 404
    제3절 조직활동의 조정  ... 407
      3.1. 수직적 조정  ... 408
      3.2. 수평적 조정  ... 409
    제4절 조직설계  ... 412
    4.1. 조직의 구조적 차원  ... 412
    4.2. 조직구조의 상황적 변수  ... 416
  제13장 충원과 인적자원의 관리 
    제1절 충원의 의의  ... 425
    제2절 충원의 중요성  ... 427
      2.1 조직목표  ... 427
      2.2. 직접비용  ... 427
      2.3. 간접비용  ... 428
      2.4. 조직에 미치는 효과  ... 428
      2.5. 법적인 측면  ... 429
    제3절 인적자원관리시스템과 충원  ... 429
    제4절 충원의 과정  ... 432
      4.1. 인간에 대한 관점의 변화  ... 432
      4.2. 충원의 과정  ... 433
  제14장 지휘와 리더십 
    제1절 지휘와 인간행동  ... 447
      1.1. 지휘  ... 447
      1.2. 인간행동의 이해와 동기부여  ... 448
    제2절 권한과 권력  ... 462
    제3절 효과적 리더십  ... 466
      3.1. 리더십의 정의  ... 466
      3.2. 리더십 특성이론  ... 468
      3.3. 리더십 행동이론  ... 469
      3.4. 리더십 상황이론  ... 471
      3.5. 리더십 개발 : 관리격자  ... 473
      3.6. 효과적 리더십 개발을 위한 지침  ... 475
  제15장 의사소통 
    제1절 의사소통의 경영  ... 483
    제2절 의사소통의 과정과 요소  ... 486
    제3절 의사소통 패턴과 네트워크  ... 491
      3.1. 조직의사소통의 유형  ... 491
      3.2. 의사소통 네트워크  ... 492
    제4절 효과적인 의사소통  ... 497
      4.1. 의사소통을 저해하는 요인  ... 497
      4.2. 의사소통의 효과성 증대방안  ... 500
  제16장 경영의 통제 
    제1절 경영통제의 의의  ... 505
      1.1. 통제의 개념  ... 505
      1.2. 통제시스템  ... 506
      1.3. 통제의 유형  ... 507
    제2절 통제의 과정  ... 512
      2.1. 통제과정의 기본단계  ... 512
      2.2. 통제전략  ... 514
    제3절 통제의 기법  ... 516
      3.1. 예산통제  ... 517
      3.2. 재무제표통제  ... 518
      3.3. 손익분기점 분석  ... 519
      3.4. 감사에 의한 통제  ... 520
      3.5. 비율분석에 의한 통제  ... 522
    제4절 경영통제를 위한 진단  ... 522
      4.1. 기업진단의 의의와 목표  ... 522
      4.2. 진단의 대상  ... 523
      4.3. 진단의 절차  ... 527
      4.4. 컨설턴트  ... 532
참고문헌  ... 539
색인  ... 545

더보기 닫기