목차 일부

CHAPTER 1. 서론
   리더십의 정의 ... 3
   리더십의 본질 ... 6
      리더십 특성론과 과정론 ... 6
      임명된 리더십과 자생적 리더십 ... 8
      리더십과 권력(영향력) ... 9
      리더십과 강제 ... 11
      리더십과 관리 ... 12
   본서의 구성 ... 15
   요약 ... 16
C...

더보기

목차 전체

CHAPTER 1. 서론
   리더십의 정의 ... 3
   리더십의 본질 ... 6
      리더십 특성론과 과정론 ... 6
      임명된 리더십과 자생적 리더십 ... 8
      리더십과 권력(영향력) ... 9
      리더십과 강제 ... 11
      리더십과 관리 ... 12
   본서의 구성 ... 15
   요약 ... 16
CHAPTER 2. 리더십특성연구
   서술 ... 22
      지능 ... 28
      자신감 ... 28
      결단력 ... 28
      성실성 ... 29
      사교성 ... 29
   특성연구의 효용 ... 30
   강점 ... 31
   비판 ... 33
   응용 ... 35
   사례연구 ... 36
   리더십 측정도구 ... 42
      리더십측정 설문지 ... 43
   요약 ... 45
CHAPTER 3. 리더십유형연구
   서술 ... 50
   오하이오주립대학교 연구 ... 51
   미시간대학교의 연구 ... 53
   브레이크와 마우톤의 리더십 그리드연구 ... 55
      권한-순응형 ... 57
      컨트리클럽형 ... 57
      방관형 ... 58
      중도형 ... 58
      팀형 ... 58
      온정주의 리더 ... 59
      임기응변적 리더 ... 60
   유형연구의 효용 ... 61
   강점 ... 62
   비판 ... 63
   응용 ... 65
   사례연구 ... 66
   리더십 측정도구 ... 71
      리더십유형 설문지 ... 73
   요약 ... 74
CHAPTER 4. 상황적 접근법
   서술 ... 82
      리더십유형 ... 84
      하위자의 발달수준 ... 86
   상황적 접근법의 효용 ... 88
   강점 ... 89
   비판 ... 91
   응용 ... 95
   사례연구 ... 96
   리더십 측정도구 ... 102
      상황적 리더십측정 설문지 : 축소판 ... 103
   요약 ... 108
CHAPTER 5. 상황적합이론
   서술 ... 114
      리더십유형 ... 115
      상황변인 ... 115
   상황적합이론의 효용 ... 118
   강점 ... 119
   비판 ... 121
   응용 ... 125
   사례연구 ... 125
   리더십 측정도구 ... 128
      채점과 해석 ... 131
   요약 ... 131
CHAPTER 6. 경로-목표이론
   서술 ... 136
   리더행동 ... 138
      지시적 리더행동 ... 139
      지원적 리더행동 ... 139
      참가적 리더행동 ... 140
      성취지향적 리더행동 ... 140
   하위자의 특성 ... 141
   과업의 특성 ... 142
   경로-목표이론의 효용 ... 144
   강점 ... 146
   비판 ... 148
   응용 ... 151
   사례연구 ... 152
   리더십 측정도구 ... 160
      경로-목표 리더십 설문지 ... 161
   요약 ... 164
CHAPTER 7. 리더-구성원 교환이론
   서술 ... 170
   초기연구 ... 171
   후속연구 ... 174
   리더십 만들기 ... 175
   LMX이론의 효용 ... 178
   강점 ... 179
   비판 ... 181
   응용 ... 183
   사례연구 ... 185
   리더십 측정도구 ... 192
      LMX 7 설문지 ... 193
   요약 ... 195
CHAPTER 8. 변혁적 리더십
   서술 ... 200
   변혁적 리더십이란 ... 200
   변혁적 리더십과 카리스마 ... 202
   변혁적 리더십모델 ... 205
      변혁적 리더십요인들 ... 207
      거래적 리더십요인들 ... 211
      비리더십 요인 ... 213
   기타의 변혁적 시각 ... 214
      벤니스와 나누스의 연구 ... 214
      티치와 드반나의 연구 ... 216
   변혁적 접근법의 효용 ... 218
   강점 ... 219
   비판 ... 221
   응용 ... 224
   사례연구 ... 226
   리더십 측정도구 ... 234
      다중요인 리더십 설문지(MLQ Form 6S) ... 236
   요약 ... 239
CHAPTER 9. 팀 리더십
   서술 ... 244
   팀 리더십의 핵심기능 ... 246
   팀 리더십의 복잡성 ... 248
   팀 리더십의 성과 ... 251
      명확하고 고상한 목표 ... 253
      결과지향적 구조 ... 253
      유능한 팀 구성원 ... 254
      한결같은 헌신 ... 254
      협동적인 분위기 ... 255
      우수성의 기준 ... 255
      외부의 지원과 인정 ... 255
      원칙중심의 리더십 ... 256
   팀 리더십의 모델 ... 257
   팀 리더십모델의 효용 ... 263
   강점 ... 265
   비판 ... 267
   응용 ... 269
   사례연구 ... 271
   리더십 측정도구 ... 275
      팀 효과성 측정설문지 ... 276
   요약 ... 278
CHAPTER 10. 심리역학적 접근
   서술 ... 284
   이론적 배경 ... 286
      가족의 내력 ... 288
      성숙화 또는 개체화 ... 289
      의존성과 독립성 ... 291
      억압과 '자아의 영상' ... 291
      관계분석 ... 294
   심리학적 접근법의 효용 ... 297
   강점 ... 298
   비판 ... 300
   응용 ... 303
   사례연구 ... 307
   리더십 측정도구 ... 311
      심리역학적 접근의 조사표 ... 312
   요약 ... 318
CHAPTER 11. 여성과 리더십
   서술 ... 324
      정의 ... 324
   연구동향에 대한 개관 ... 327
      여성은 리더가 될 수 있는가? ... 327
      여성리더와 남성리더들은 그들의 행동과 효과성에서 차이를 보이는가? ... 332
      절대 소수의 여성리더만이 조직계층의 정상에 오르는 이유는 무엇인가? ... 337
      어떻게 하면 더 많은 여성리더들이 정상의 자리에 오를 수 있는가? ... 347
   강점 ... 352
   비판 ... 354
   응용 ... 355
   사례연구 ... 356
   리더십 측정도구 ... 362
      성 의식 설문지 ... 362
   요약 ... 366
CHAPTER 12. 윤리적 리더십
   서술 ... 376
   윤리의 정의 ... 377
   윤리이론 ... 378
   리더십에 있어서 윤리의 중요성 ... 382
   Heifetz의 윤리적 리더십에 대한 관점 ... 384
   Burns의 윤리적 리더십에 대한 관점 ... 385
   Greenleaf의 윤리적 리더십에 대한 관점 ... 386
   윤리적 리더십의 원칙들 ... 388
      윤리적 리더는 타인을 존중한다 ... 388
      윤리적 리더는 타인을 섬긴다 ... 390
      윤리적 리더는 공정하다 ... 391
      윤리적 리더는 정직하다 ... 394
      윤리적 리더는 공동체를 구축한다 ... 396
   강점 ... 397
   비판 ... 398
   응용 ... 399
   사례연구 ... 400
   리더십 측정도구 ... 407
      리더 성실성 인지척도 ... 408
   요약 ... 410
사항색인 ... 417
인명색인 ... 428

더보기 닫기