목차 일부
들어가는 글 ... 5
프롤로그 ... 11
1부 매니지먼트의 사명
매니지먼트의 역할 ... 18
1장 기업의 성과
1. 기업이란 무엇인가 ... 25
2. 사업이란 무엇인가 ... 34
3. 사업의 목표 ... 43
4. 전략 계획 ... 53
2장 공적 기관의 성과
5. 다원화 사회의...
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목차 전체
들어가는 글 ... 5
프롤로그 ... 11
1부 매니지먼트의 사명
매니지먼트의 역할 ... 18
1장 기업의 성과
1. 기업이란 무엇인가 ... 25
2. 사업이란 무엇인가 ... 34
3. 사업의 목표 ... 43
4. 전략 계획 ... 53
2장 공적 기관의 성과
5. 다원화 사회의 도래 ... 61
6. 공적 기관 부진의 원인 ... 64
7. 공적 기관 성공의 조건 ... 70
3장 일과 인간
8. 새로운 현실 ... 77
9. 일과 노동 ... 81
10. 일의 생산성 ... 87
11. 사람과 노동의 매니지먼트 ... 90
12. 책임과 보장 ... 100
13. 사람이 최대의 자산이다 ... 107
4장 사회적 책임
14. 매니지먼트와 사회 ... 115
15. 사회적 영향과 사회의 문제 ... 126
16. 사회적 책임의 한계 ... 135
17. 기업과 정부 ... 141
18. 프로페셔널의 윤리 ... 147
2부 매니지먼트의 방법
매니지먼트의 필요성 ... 154
5장 매니저
19. 매니저란 무엇인가 ... 161
20. 매니저의 일 ... 166
21. 매니지먼트 개발 ... 174
22. 자기관리와 목표에 의한 매니지먼트 ... 177
23. 중간 관리 ... 183
24. 성과 중심의 정신 ... 187
6장 매니지먼트의 기능
25. 의사결정 ... 195
26. 커뮤니케이션 ... 202
27. 관리 ... 210
28. 경영 과학 ... 218
7장 매니지먼트의 조직
29. 새로운 니즈 ... 227
30. 조직의 기본 단위 ... 231
31. 조직의 조건 ... 246
32. 다섯 가지 조직 구조 ... 252
33. 조직 구조에 관한 결론 ... 265
3부 매니지먼트의 전략
독일 은행 이야기 ... 268
8장 톱매니지먼트
34. 톱매니지먼트의 역할 ... 275
35. 톱매니지먼트의 구조 ... 278
36. 성과를 낳는 이사회 ... 282
9장 매니지먼트의 기술
37. 규모의 매니지먼트 ... 289
38. 다각화의 매니지먼트 ... 298
39. 매니지먼트의 글로벌화 ... 309
40. 성장의 매니지먼트 ... 313
41. 이노베이션 ... 319
42. 매니지먼트의 정통성 ... 328
10장 매니지먼트의 패러다임이 바뀌었다 ... 331
에필로그 ... 354
옮긴이의 글 ... 356
드러커 저작 일람 ... 368
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