목차 일부

머리말  ... 4
1. 주식회사  ... 11
  일본인은 주식회사 일본의 종업원  ... 11
  현실적 대응력과 신속성을 발휘  ... 14
  사장을 바꾸다  ... 17
2. 실리주의  ... 20
  가장 국제화된 일본말  ... 20
  유럽으로부터 서구문화를 배웠다  ... 23
3. 회사본위  ... 29
  일본의 회사본위 자본주의  .....

더보기

목차 전체

머리말  ... 4
1. 주식회사  ... 11
  일본인은 주식회사 일본의 종업원  ... 11
  현실적 대응력과 신속성을 발휘  ... 14
  사장을 바꾸다  ... 17
2. 실리주의  ... 20
  가장 국제화된 일본말  ... 20
  유럽으로부터 서구문화를 배웠다  ... 23
3. 회사본위  ... 29
  일본의 회사본위 자본주의  ... 29
  회사 본위는 일본식 경영의 핵심  ... 30
  회사 본위의 발전 모체는 협력적 네트워크  ... 32
  경쟁력 강화의 기본은 경제력의 집중화·전문화·복합화  ... 34
  성과 배분 시스템  ... 39
  품의 제도  ... 39
  기술은 공유물이다  ... 41
  전사경영 시스템을 세계에 수출  ... 43
4. 진흙 민족  ... 47
  회사 본위  ... 47
  경쟁력  ... 51
5. 법인 자본주의  ... 53
  일본의 법인 자본주의  ... 53
  시장경제 체제의 최대 해독은 독점사업  ... 55
  제철사업의 경쟁 없이는 소재산업의 기술 향상을 기대할 수 없다  ... 56
  주인의 복수화  ... 58
6. 공동체 교육  ... 60
  우리가 아는 일본, 알아야 할 일본  ... 60
  일본인의 본질  ... 62
  타인에게 폐를 끼치지 않으려는 정신  ... 63
  집단의식의 요체  ... 65
7. 일과 아편  ... 67
  일벌레 일본인  ... 67
  회사 우선 주의  ... 70
  개인 능력보다는 협력할 수 있는 능력에 가치를  ... 71
  일본인에게 일은 아편과 같다  ... 72
8. 소오데스카  ... 74
  아, 그렇습니까  ... 74
  어른 대접 받는 비즈니스 매너  ... 77
9. 학습 조직  ... 79
  공동주의 체질  ... 79
  공동이익 우선 주의  ... 80
  관련 조직에 의한 의사결정  ... 82
  회사에 들어간다  ... 84
  모기업과 계열 하청기업  ... 86
  벤쿄카이  ... 87
  심의회  ... 88
  전체 기술 향상만이 살 길  ... 93
  사람은 혼자 살 수 없다  ... 94
10. 관리 기술  ... 96
  동양적 유교사상  ... 96
  공간 절약의 체질화  ... 98
  개인의 양보위에 세워진 공동체 의식  ... 99
  솟아난 말뚝은 얻어맞는다  ... 101
  개인은 없다  ... 104
  집단주의의 역사  ... 106
  중국은 지금 일본의 관리 기술을 노린다  ... 107
  관리의 목표는 총체적 향상  ... 109
11. 상사제도-1  ... 110
  우리 나라에는 고정된 상점이 없었다  ... 110
  고정된 점포는 신용거래의 제도적 형태  ... 112
  유통구조 속의 상사제도  ... 113
  상업 존중은 경제 번영의 토대  ... 114
12. 상사제도-2  ... 120
  선택을 중심으로 한 경제 생활  ... 120
  분배업의 발달은 생산자와 소비자를 보호한다  ... 123
  분배업으로서의 상사제도  ... 126
13. 상사제도-3  ... 128
  자원 없는 부자 나라  ... 128
  부가가치 창출은 경제 활동의 목적  ... 129
  상품을 만드는 원동력은 분배업에서  ... 130
  상사업과 제조업은 동전의 양면  ... 132
  업의 전문화, 종의 개방화  ... 133
  일본의 3대 경제 분야  ... 134
14. 수출 경쟁력  ... 136
  한국의 수출  ... 136
  일본의 수출  ... 140
  일본의 수출 경쟁력  ... 143
  자동차 값을 내릴 수 있는 열쇠는 공장의 생산 기술이 아니다  ... 145
  기계는 혼자서도 일할 수 있다  ... 146
  다품종 소량 생산을 가능하게 한 금형 바꾸기 혁명  ... 147
  목표는 미국이 아니라 미국이 수입하는 폴크스바겐  ... 148
  미국 근로자에게 일본식 근로교육을  ... 149
  운명 공동체  ... 152
  소재·부품·설비 분야의 중소기업 강화  ... 154
15. 경영 시스템  ... 156
  기업 경영의 방향과 실체  ... 156
  결과 우선 주의  ... 158
  개인 평가와 조직 단위 평가  ... 159
  기업 경영의 요체는 사람 관리  ... 160
  조직의 횡적 연결로 관리형 영업 책임자를 기른다  ... 163
  횡적 관리 시스템의 경쟁력  ... 165
16. 경영 혁명  ... 167
  비즈니스 리엔지니어링  ... 167
  효율성보다는 효과성  ... 169
  미국과 일본이 다른 점  ... 173
  전략적 동맹 관계와 동반자 관계  ... 174
  기능 통합은 현장에서  ... 176
  작업자의 걸음까지도 규정화  ... 178
  어셈블러 중심으로 계열 업체들의 공동 전문화  ... 181
17. 경영 이념  ... 186
  변화의 물결에 대응하는 새로운 세계관 확립  ... 186
  경쟁 원리가 아닌 협동 원리  ... 190
  모두 지도자가 될 수 있는 기업 문화의 원리는 화합  ... 193
  자본의 논리보다 자본의 윤리에 경영 비중을 둔다  ... 195
18. 평생직장  ... 197
  돈에 민감한 한국인과 중국인  ... 197
  차이점을 인정하고 존중한다  ... 199
  일본의 가족적 평생직장  ... 199
  일본인이 가장 많이 공부하는 때는 회사에 입사한 이후부터  ... 201
  일본에서 교육 후 해외 현지 회사로  ... 204
  노동의 질은 종업원 정착에 좌우  ... 206
  일본인의 직업의식을 높여 준 평생직장제도  ... 208
저자 후기  ... 211

더보기 닫기