목차 일부
PROL 기업 경영에서 재고 관리의 역할
01 재고 관리란 무엇인가? ... 12
02 재고 관리를 위한 정보의 부재 ... 14
03 시장 동향에 유연하게 대응하기 위한 관리 ... 16
04 기업 경영에서 재고 관리의 역할 ... 18
05 재고 관리와 물류 관리 간의 관계 ... 20
06 재고 관리의 부재 실태 ......
더보기
목차 전체
PROL 기업 경영에서 재고 관리의 역할
01 재고 관리란 무엇인가? ... 12
02 재고 관리를 위한 정보의 부재 ... 14
03 시장 동향에 유연하게 대응하기 위한 관리 ... 16
04 기업 경영에서 재고 관리의 역할 ... 18
05 재고 관리와 물류 관리 간의 관계 ... 20
06 재고 관리의 부재 실태 ... 22
07 재고 관리 부재로 인한 낭비 ... 24
08 대다수 기업의 공통적인 낭비 ... 26
09 재고를 관리하면 물류가 바뀐다 ... 28
10 앞으로의 물류 관리 ... 30
11 보이지 않는 기업 간 격차 ... 32
MON 재고 관리가 가능하게 하는 로지스틱스와 SCM
12 재고 삭감과 재고 관리의 관계 ... 36
13 로지스틱스란 무엇인가? ... 38
14 로지스틱스 부재와 경영 손실 ... 40
15 로지스틱스와 IT화 ... 42
16 로지스틱스와 생산 시스템 ... 44
17 SCM(Supply Chain Management) ... 46
18 SCM과 로지스틱스 ... 48
19 SCM이 일으키는 혁명 ... 50
20 SCM과 재고 관리 ... 52
21 핵심 역량으로서의 재고 관리 능력 ... 54
TUE 재고 관리란 무엇인가
22 재고란 무엇인가? ... 58
23 왜 재고를 관리하는가? ... 60
24 '재고량'을 관리한다 ... 62
25 재고 삭감을 목표로 한다 ... 64
26 재고 삭감은 애로사항 타파 ... 66
27 현재의 재고 관리 ... 68
28 적정 재고란 무엇인가? ... 70
29 재고는 관리 실패의 산물 ... 72
WED 기존의 재고 관리론이 지닌 한계
30 기존의 재고 관리론 ... 76
31 재고 관리는 EOQ부터 시작 ... 78
32 정기ㆍ정량 발주 방식 ... 80
33 정기ㆍ비정량 발주 방식 ... 82
34 '비정기'와 '비정량' ... 84
35 출하 변동에 유연하게 대응 ... 86
36 왜 ABC 분석이 등장하는가? ... 88
37 실무적인 비정기ㆍ비정량 방식 ... 90
THU 새로운 재고 관리의 기본 메커니즘
38 비정기ㆍ비정량 발주의 메커니즘 ... 94
39 비정기ㆍ비정량 발주의 특징 ... 96
40 3개의 '일수'를 설정한다 ... 98
41 출하 변동에 대응하는 메커니즘 ... 100
42 비정기ㆍ비정량 발주의 핵심 ... 102
43 비정기ㆍ비정량 발주의 흐름 ... 104
44 출하 증감에 따른 재고량 조절 ... 106
FRI 비정기ㆍ비정량 발주 방식을 운용할 때 유의점
45 안전 재고란 무엇인가? ... 110
46 안전 재고와 리드 타임 ... 112
47 안전 재고를 그래프로 본다 ... 114
48 표준편차를 사용해서 계산한다 ... 116
49 안전 재고를 계산한다 ... 118
50 일수를 반영한 안전 재고 계산식 ... 120
51 리드 타임 일수란 무엇인가? ... 122
52 재고 일수란 무엇인가? ... 124
53 재고 일수는 이렇게 정해진다 ... 126
54 발주량과 재고 일수분 ... 128
55 발주량 계산 ... 130
SAT 비정기ㆍ비정량 발주 방식의 유효성 검증
56 비정기ㆍ비정량 발주의 한계 ... 134
57 1일 평균 출하량 산정 ... 136
58 1.2배의 출하 증가 경향 ... 138
59 1.5배의 출하 증가 경향 ... 140
60 출하 증가 경향에 대한 결론 ... 142
61 파동 대응의 유효성 검증 ... 144
62 출하량 차이에 대한 대응 검증 ... 146
63 비정기ㆍ비정량 발주의 효과 ... 148
SUN 재고 관리를 둘러싼 여러 과제
64 사내 정보 공유의 필요성 ... 152
65 재고 책임을 명확히 한다 ... 154
66 재고 관리 책임자는 무엇을 하는가? ... 156
67 물류거점에 운송될 재고 ... 158
68 재고의 현물 관리를 철저히 한다 ... 160
69 특판용 재고는 별도 관리한다 ... 162
70 리드 타임 관리를 철저히 한다 ... 164
EPIL 공급망에서의 재고 관리
71 단독 재고 관리의 한계 ... 168
72 재고 관리가 SCM 능력의 척도 ... 170
73 제조업체와 도매점 간의 정보 공유 ... 172
74 제조업체의 재고 관리 대행 ... 174
75 제조업체와 소매점 간의 정보 공유 ... 176
76 인터넷과 정보 공유 시스템 ... 178
77 제판동맹(製販同盟) ... 180
78 도매업체의 SCM 주도 ... 182
79 재고 관리 능력의 중요성 ... 184
더보기 닫기