목차 일부
서문 ... 4
PROL Ⅰ 외주관리란 무엇인가
01 외주관리란 ... 12
02 기업 환경 변화와 외주관리 ... 14
03 외주관리의 과제 ... 16
04 외주 이용 목적 ... 18
05 외주 형태와 발주 품목 ... 20
06 거래 목적과 외주관리 ... 23
07 외주 업무 아웃소싱이란 ... 26
08...
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서문 ... 4
PROL Ⅰ 외주관리란 무엇인가
01 외주관리란 ... 12
02 기업 환경 변화와 외주관리 ... 14
03 외주관리의 과제 ... 16
04 외주 이용 목적 ... 18
05 외주 형태와 발주 품목 ... 20
06 거래 목적과 외주관리 ... 23
07 외주 업무 아웃소싱이란 ... 26
08 외주관리와 이익 창출 활동 ... 28
09 외주관리와 비용 절감 활동 ... 30
PROL Ⅱ 왜 외주관리가 필요한가
10 외주관리는 왜 필요한가 ... 36
11 외주관리 기능 ... 38
12 외주관리 대상 ... 40
13 외주관리 목적 ... 42
14 외주관리 업무 ... 44
15 외주관리 담당 ... 46
16 외주관리 실태 ... 48
17 외주관리 조직의 구성 ... 50
18 외주관리의 사명과 업무 ... 52
19 외주관리의 향후 과제 ... 54
MON 외주관리 현황
20 명확한 외주 방침 ... 60
21 내외작 구분과 경제성 평가 ... 62
22 외주 구매 조건 ... 64
23 외주관리 시스템 ... 66
24 외주 형태와 발주품 관리 ... 68
25 이용 목적에 맞는 발주와 외주관리 ... 71
26 제조 리드타임 단축 ... 74
27 외주업체 개선 지원 ... 76
28 외주관리와 운영 ... 78
TUE 외주관리의 대표적인 기능
29 신규 거래처 개척 ... 84
30 최적 업체 선정 ... 86
31 외주품의 품질 확보 ... 88
32 외주품의 납기 확보 ... 90
33 발주품의 수량 확보 ... 92
34 견적 조사로 가격 결정 ... 94
35 개선ㆍ혁신 활동의 추진 ... 96
36 외주업체 평가 ... 98
37 우량 거래처 육성 ... 100
38 개발 구매 추진 ... 102
WED 외주관리에 유용한 각종 지식
39 불량 절감에 도움이 되는 5M 관리 ... 108
40 품질 개선에 도움이 되는 QC ... 110
41 현장 작업 개선에 도움이 되는 IE ... 112
42 재고 비용 개선에 도움이 되는 JIT ... 114
43 생산 시스템 구축에 도움이 되는 SD ... 116
44 설계ㆍ시방서 개선에 도움이 되는 VE ... 118
45 견적 가격 개선에 도움이 되는 PACS ... 120
46 구매가격 개선에 도움이 되는 PICS ... 122
47 원가절감의 전사적 전개와 개발 구매 ... 124
THU 외주품의 품질 관리와 단납기 대응
48 설계 품질 심사 ... 130
49 요구 품질과 외주 품질 ... 132
50 한도 견본의 제작과 관리 ... 134
51 패널의 역량 ... 136
52 무검사제도 ... 138
53 품질보증납입제도 ... 140
54 생산 리드타임 단축 ... 142
55 납기 지연의 사전 방지 ... 144
56 보너스ㆍ패널티 제도 활용법 ... 146
57 무재고ㆍ단납기 생산 ... 148
FRI 견적 방식과 가격 결정 방법
58 견적 대조 방식 ... 154
59 실제 원가 방식 ... 156
60 고객 지정 방식 ... 158
61 협의 구매 방식 ... 160
62 경쟁 입찰 방식 ... 162
63 견적 맞춤 방식 ... 164
64 지정가 방식 ... 166
65 PACS 방식 ... 168
66 부풀린 견적을 어떻게 찾아낼 것인가 ... 170
67 견적 대조와 가격 계약 추진 방법 ... 172
SAT PACS에 의한 구매가격 관리
68 PACS의 사고방식과 구매가격 산출 ... 178
69 재료 단가 설정 방법 ... 180
70 재료 사용량 산출 ... 182
71 재료관리비 산출 ... 184
72 재료비 산출 ... 186
73 시간 비용 산출 ... 188
74 가공 시간과 공수 ... 190
75 가공비 산출 ... 192
76 일반관리비ㆍ판매비 이익 산출 ... 194
77 PACS 구매가격 관리 ... 196
SUN 외주업체의 지도 육성
78 공장 진단 ... 202
79 공장 진단의 결과 정리 ... 204
80 보고 회의 개최 ... 206
81 프레젠테이션 기술 향상 ... 208
82 지도 체제와 구조 ... 210
83 개별 과제의 개선 지도 ... 212
84 가공ㆍ조립의 개선 지도 ... 214
85 재료ㆍ부품의 개선 지도 ... 216
86 생산 시스템의 개선 지도 ... 218
87 지도 성과의 정착 ... 220
EPIL 앞으로의 외주관리
88 개선 프로페셔널을 목표로 삼는다 ... 226
89 설계 단계에서 QCD를 확보한다 ... 228
90 외주관리 시스템 구축 ... 230
91 기회 손실을 최소화한다 ... 232
92 스펙 외주에서 기능 외주로 ... 234
93 개발 구매가 성과를 올린다 ... 236
94 상호보완 관계 구축 ... 238
95 21세기형 거래와 파트너십 구축 ... 240
찾아보기 ... 242
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