목차 일부

책을 펴내며 삶과 비즈니스의 방향성을 찾고자 하는 이들을 위하여 ... 5
프롤로그 왜 지금 '혼ㆍ창ㆍ통'인가? ... 14
   혼ㆍ창ㆍ통의 삼중주가 우리를 살린다 ... 16
      늘 새로워지고, 늘 소통하라 ... 17
      혼ㆍ창ㆍ통의 삼중주 ... 20
   지금 우리에게 혼ㆍ창ㆍ통이 필요한 이유 ... 21
   우리는 영원한 위기의 ...

더보기

목차 전체

책을 펴내며 삶과 비즈니스의 방향성을 찾고자 하는 이들을 위하여 ... 5
프롤로그 왜 지금 '혼ㆍ창ㆍ통'인가? ... 14
   혼ㆍ창ㆍ통의 삼중주가 우리를 살린다 ... 16
      늘 새로워지고, 늘 소통하라 ... 17
      혼ㆍ창ㆍ통의 삼중주 ... 20
   지금 우리에게 혼ㆍ창ㆍ통이 필요한 이유 ... 21
   우리는 영원한 위기의 시대를 살고 있다 : 모하메드 엘 에리언 핌코 사장의 '뉴 노멀'론 ... 25
   파괴적 혁신의 시대, 당신은 어떻게 위기를 돌파할 것인가? : 크리스 앤더슨〈와이어드〉편집장의 '프리미엄'론 ... 29
      공짜 버전이 줄 수 없는 가치를 제공하라 ... 32
   결국 답은 '기본'에 있다 ... 34
1부 혼
   누가 그들을 미치도록 일하게 만들었나? ... 39
      혼은 '사람을 움직이는 힘'이다 ... 43
        '나로 인해 세상이 변한다'는 의식을 심어라 ... 46
      능력의 차이는 5배, 의식의 차이는 100배 : 지상 최고의 모티베이터, 나가모리 시게노부 일본전산 사장 ... 50
        평범을 비범으로 바꾸는 힘 ... 52
        부실기업 살리는 비결은 사원들의 병든 의식 고치는 것 ... 55
      매뉴얼이 아닌 철학을 공유하라 ... 57
        무서울 정도로 명쾌한 디즈니의 철학 ... 60
      영혼의 승부사는 누구도 당해낼 수 없다 : 스티브 잡스 애플 CEO의 성취비결 ... 63
        마음에 열정의 불길을 유지하는 능력 ... 66
      즐기는 사람은 눈빛부터가 다르다 : 리처드 브랜슨 버진그룹 회장의 자기동력 가동법 ... 68
   돈으로는 사람을 움직일 수 없다 ... 74
      열매를 독식하는 기업은 오래갈 수 없다 ... 76
        주주 자본주의의 실패 ... 80
      성공은 자비의 마음에서 출발한다 : 이나모리 가즈오 교세라 회장의 경천애인론 ... 84
        리더의 자기희생 없이는 성장도 없다 ... 87
      '당근과 채찍'으로는 빈껍데기만 얻을 뿐이다 : 에드워드 데시 로체스터대 교수의 자기 결정성 이론 ... 89
      리더의 가장 중요한 자질은 목표를 세우는 것 : 류촨즈 레노버 회장의 목표경영론 ... 93
        인재는 '기어'가 아닌 '엔진'이다 ... 96
      머리가 아닌 영혼에 호소하라 : 필립 코틀러 켈로그경영대학원 교수의 마케팅 3.0 ... 99
        화장품회사 시세이도가 철학을 공부하는 이유 ... 101
2부 창
   꿈은 공짜로 얻어지지 않는다 ... 107
      꿈을 얻기엔 1만 시간도 짧다 : 경영 구루 말콤 글래드웰의 1만 시간 법칙 ... 110
        루틴한 습관에서 창이 꽃핀다 ... 112
        "노름을 공부한다는 이야기는 처음 들었다" ... 115
      100-1이 0인 이유 : 경영 컨설턴트 왕중추의 디테일론 ... 117
        진짜 모험가는 소심한 사람 ... 122
      실행력 없는 비전은 비극이다 ... 123
   손이 진흙으로 더러워지는 것을 두려워하지 마라 ... 128
      다른 꽃의 꽃가루로 꽃을 피워라 - 연결 ... 130
        T자형 인재가 혁신을 낳는다 ... 133
        연결이 큰 그림을 만든다 ... 135
      '순진한 왜'가 기적을 낳는다 - 질문 ... 137
        레고를 살린 2가지 질문 ... 141
      몰래카메라처럼 모든 일상을 관찰하라 - 관찰 ... 144
        현대카드의 인사이트 트립 ... 147
        닌텐도 '위'의 엄마 지상주의 ... 151
      최대한 집적거려라 - 실험 ... 154
        손님마다 Wow! 이 호텔의 비밀은? ... 156
        아사히야마 동물원의 아이디어는 어디서 나왔나 ... 159
        제프 베조스의 판단 기준은 '후회 최소화' ... 161
      자신을 색다른 경험에 노출시켜라 - 네트워킹 ... 162
        우뇌형 그룹 '빅뱅' ... 165
   현실에 안주하는 순간, 창은 시들고 만다 ... 168
      타성이 창의 발목을 잡는다 ... 170
        경로 의존성과 닻 내리기 효과 ... 173
      성우를 죽이지 않는 한, 지루한 전쟁은 계속된다 : 번트 슈미트 컬럼비아대 교수의 '성우 죽이기' ... 177
      몸은 군중 속에 있어도, 눈은 홀로 볼 줄 알아야 한다 ... 180
        아웃사이더가 터뜨린 대박 ... 182
        창조성은 제약 조건을 사랑한다 ... 185
      창은 스스로를 '바보'로 만들어보는 일이다 ... 187
        '1승 9패'로 이뤄낸 유니클로 신화 ... 191
        회사를 말아먹고도 잘리지 않는 남자 ... 193
3부 통
   작은 소리 하나도 놓치지 마라 ... 199
      선비는 누구를 위해 목숨을 바치나? ... 202
        명마 씨비스킷을 낳은 인정 ... 205
      화이자 회장이 주머니 속에 늘 가지고 다니는 것 : 제프 킨들러 화이자 회장의 경청론 ... 207
        배우자 경청, 소극적 경청…맥락적 경청 ... 210
      사냥을 하고 싶다면 정글로 가라 : 케빈 로버츠 사치앤사치 CEO의 고객소통법 ... 213
        듀폰을 뒤집어엎은 한마디 ... 217
      뇌리에 박힐 강력한 메시지의 비밀 : 칩 히스 스탠퍼드대 교수의 메시지 제조법 ... 219
        강력한 메시지를 만드는 6가지 방법 ... 221
        중요한 메시지는 700번 이상 반복하라 ... 226
      세상은 CQ가 높은 인재를 원한다 ... 228
        당신의 감정과 행동은 타인에게 전염된다 ... 229
   삐져나오는 못은 더욱 삐져나오게 하라 ... 235
      사람은 저마다 다를 수밖에 없다 : 호리바 마사오 호리바제작소 최고고문의 인재경영 ... 237
        시키는 대로 일하는 사람은 필요 없다 ... 238
        사장의 명령을 거스른 사원이 사장이 되다 ... 241
      흐르지 못한 물은 썩기 마련이다 ... 244
        인텔의 '열린 문 정책' ... 246
        대화와 소통으로 거듭난 포스코의 혁신경영 ... 248
        아랫사람에게 배우는 용기를 가져라 ... 252
      통을 가로막는 최대의 적, 사일로 : 데이비드 아커 캘리포니아주립대 하스경영대학원 교수의 '사일로 타파하기' ... 256
        금융위기의 원인도 사일로 ... 258
        세계의 공장을 지휘하는 글로벌 객주, 리앤펑 ... 262
      한 사람의 행복이 곧 모두의 행복 : 짐 굿나잇 쌔스 인스티튜트 회장의 직원만족경영 ... 267
        내발적 동기를 높이는 최고의 수단은 자율성 ... 272
        '두려움에 의한 경영'을 버려라 ... 275
      통이야말로 최고의 혁신이다 ... 280
        'W.L.고어사에 없는 것들' ... 282
        정수를 담은 10분을 일에 쏟게 하는 것 ... 284
      당신의 회사에서 매일 밤 빠져나가는 것 ... 287
에필로그 혼ㆍ창ㆍ통은 불확실성의 폭풍우 속을 비추는 등대 ... 289
감사의 글 ... 293
참고문헌 ... 294

더보기 닫기