목차 일부

서론 _ Milton Erickson 상담 ... xv
제1장 상담 환경의 조성
   1. 상담의 핵심 조건 ... 3
      1) 상담자의 몰입 ... 4
      2) 현실 수용 ... 7
      3) 공감적인 이해 ... 11
      4) 진실성(일치성) 유지 ... 14
   2. 목표 설정 ... 17
      1) 소망 탐색 ......

더보기

목차 전체

서론 _ Milton Erickson 상담 ... xv
제1장 상담 환경의 조성
   1. 상담의 핵심 조건 ... 3
      1) 상담자의 몰입 ... 4
      2) 현실 수용 ... 7
      3) 공감적인 이해 ... 11
      4) 진실성(일치성) 유지 ... 14
   2. 목표 설정 ... 17
      1) 소망 탐색 ... 18
      2) 시도했던 해결책 탐색 ... 21
      3) 내담자들의 이론 확인 ... 23
      4) 사회경제적 위치에 대한 검토 ... 25
   3. 참여적인 관찰 ... 28
      1) 신체적ㆍ언어적ㆍ심리적 표현의 흐름 ... 29
      2) 긍정적인 자원과 은유 ... 32
      3) 습관적인 패턴 ... 36
제2장 경직된 패턴 깨기
   1. 틈틈이 씨 뿌리기 ... 43
      1) 희망을 부여하기 ... 43
      2) 변화를 전제하는 암시 ... 46
      3) 점진적인 발전을 암시하기 ... 48
      4) 동일시를 가장하기 ... 50
   2. 저항을 수용하기 ... 52
      1) 저항에 유연하게 대처하기 ... 53
      2) 대등한 위치에서 상담하기 ... 55
      3) 내담자들의 인식을 공유하기 ... 57
      4) 의뢰자에 대한 불신 검토 ... 60
   3. 초점 옮기기 ... 61
      1) 주의를 분산시키기 ... 61
      2) 긍정적인 부분에 초점 맞추기 ... 64
      3) 증상을 세분화하기 ... 65
      4) 신체적인 부분으로 초점을 분산시키기 ... 67
   4. 준거틀의 확장 ... 69
      1) 내담자들의 관점을 수용하기 ... 70
      2) 준거틀을 유연하게 만들기 ... 73
      3) 내담자들의 세계관 확장 ... 75
      4) 문제를 새롭게 정의하기 ... 76
      5) 문제의 영향력 검토 ... 80
   5. 패턴 파괴 기법 ... 83
      1) 혼란 기법 ... 84
      2) 상담자의 혼란을 드러내기 ... 86
      3) 증상을 옮겨 가기 ... 88
      4) 문제 해결을 비관하기 ... 91
제3장 자원 활용
   1. 내담자의 자원을 활용한 패턴 바꾸기 ... 97
      1) 내담자의 전문성 활용 ... 98
      2) 유머의 활용 ... 102
      3) 외적 자원의 활용 ... 104
   2. 독특한 산출물을 활용한 패턴 바꾸기 ... 106
      1) 예외 탐색 ... 107
      2) 더 악화되지 않는 이유 탐색 ... 110
      3) 미래 투시 ... 111
      4) 남아도는 시간의 활용 ... 114
   3. 증상과 저항을 활용한 패턴 바꾸기 ... 117
      1) 불리한 상황을 활용하기 ... 117
      2) 불신하는 대상에 대한 저항 활용 ... 120
      3) 상담자에 대한 저항 활용 ... 124
      4) 증상이 목적 검토 ... 125
      5) 꿈과 환상의 활용 ... 127
제4장 행동 패턴 바꾸기
   1. 과제 설정의 원리 ... 135
      1) 가능성 확보하기 ... 136
      2) 자발성 강조하기 ... 137
      3) 작고 선택할 수 있는 과제 제시하기 ... 138
   2. 상담 관계 패턴을 활용한 과제 제시 ... 141
      1) 의존적인 내담자 ... 141
      2) 불평형의 내담자 ... 142
      3) 방관형 내담자 ... 144
      4) 경쟁적이고 도전적인 내담자 ... 145
      5) 이성적인 내담자 ... 146
      6) 수동 공격형의 내담자 ... 147
   3. 맥락 바꾸기 ... 149
      1) 사람ㆍ시간ㆍ장소를 달리하기 ... 149
      2) 문제 패턴의 전후 맥락 바꾸기 ... 151
      3) 내ㆍ외적 경험을 반대로 하기 ... 153
      4) 애매모호한 과제 ... 154
      5) 규칙적인 의식 개발 ... 156
      6) 긍정적인 전환 ... 157
      7) 다양한 문제를 한꺼번에 해결하기 ... 158
   4. 역설적인 제안과 역경의 부과 ... 159
      1) 역설적인 제안하기 ... 160
      2) 저항이나 문제 패턴을 권유하기 ... 163
      3) 긍정적으로 변환하기 ... 165
      4) 역설적인 자기통제 과제 ... 166
      5) 역경을 부과하기 ... 169
      6) 역설적인 역경 ... 172
      7) 힘의 균형 맞추기 ... 169
제5장 상징과 은유의 활용
   1. 내담자의 은유 활용 ... 179
      1) 삶을 은유로 표현하고 그 영향력을 검토하기 ... 180
      2) 영향력에서 벗어났던 경험 찾기 ... 182
      3) 새로운 은유 만들기 ... 184
      4) 새로운 이야기의 저작 ... 186
      5) 재편집 과정을 굳히기 ... 187
   2. 스토리텔링 ... 189
      1) 내담자들의 문제와 유사한 구조 만들기 ... 190
      2) 내담자의 갈등과 유사한 은유적인 갈등 제시 ... 192
      3) 내담자의 현실을 고려한 해결책 제시 ... 195
   3. 그림 은유의 활용 ... 198
      1) 목표 설정 그리기 ... 198
      2) 장애물과 그 영향력 검토하기 ... 201
      3) 장애물에 대항하는 자원 그리기 ... 203
      4) 정체성의 해체 ... 205
      5) 새로운 정체성 그리기 ... 208
   4. 놀이와 도구의 활용 ... 210
      1) 놀이를 활용하기 ... 210
      2) 역할을 활용하기 ... 213
      3) 상황에 알맞은 도구 활용 ... 216
      4) 경험의 은유를 활용하기 ... 218
제6장 새로운 정체성의 통합
   1. 재저작 대화 ... 223
      1) 행위의 조망 ... 224
      2) 정체성의 조망 ... 225
      3) 관계의 조망 ... 226
      4) 조망들을 엮어 가기 ... 228
   2. 새로운 정체성의 확장 ... 233
      1) 지배적인 담론의 해체 ... 234
      2) 경직된 역할 해체시키기 ... 237
      3) 새로운 정체성 명명하기 ... 240
      4) 과거의 평판에 책임지기 ... 243
      5) 기록으로 증명하기 ... 245
      6) 사회적 해방을 위한 집단의 구성 ... 246
   3. 자기초월적인 성장 ... 248
      1) 내적지지 체계 만들기 ... 248
      2) 삶의 의미 찾기 ... 251
      3) 기여하는 삶에 초점 맞추기 ... 253
      4) 삶을 초월하고 책임지기 ... 255
   4. 실패하는 내담자를 끌어들이기 ... 257
      1) 불가피성을 인정하기 ... 257
      2) 실패에 따른 책임 공유 ... 259
      3) 정서적인 고통에 대한 공감 ... 259
      4) 성취한 작은 변화 탐색 ... 260
      5) 문제의 유혹을 검토하기 ... 262
      6) 사회적 압력에 대한 검토 ... 263
      7) 실패에서 얻은 교훈 탐색 ... 264
      8) 새로운 대안 과제 설정과 보상 기능 강화 ... 265
      9) 실패의 지혜 활용 ... 267
제7장 최면 활용
   1. Erickson 최면의 개관 ... 275
      1) 트랜스 현상의 특성 ... 275
      2) 최면에 대한 Erickson의 접근 방법 ... 280
      3) 최면 활용의 윤리적인 지침 ... 287
   2. 트랜스 상태로 유도하기 ... 289
      1) 트랜스 상태로 유도하는 제안 ... 291
      2) Yes set ... 295
      3) 순간적인 트랜스 상태 만들기 ... 298
      4) 무의식적인 움직임 활용하기 ... 300
      5) 저항을 트랜스 상태로 유도하기 ... 301
   3. 트랜스 상태로 이끄는 연결 set ... 305
      1) 목표 설정 ... 306
      2) 신체적인 움직임 활용 ... 306
      3) 무의식을 수용하도록 설명하기 ... 307
      4) 선호하는 것을 활용한 트랜스 상태 유도 ... 308
      5) 시간의 흐름과 후최면 암시를 활용한 트랜스 상태 유도 ... 310
      6) 저항 처리 ... 311
      7) 무의식의 역할 확대에 대한 암시 ... 312
      8) 의식 활동을 제한시키는 암시 ... 314
      9) 무의식의 작동을 검증하는 열린 암시 ... 315
      10) 트랜스 상태를 기정사실화하기 ... 317
   4. 최면 활용을 위한 준비 ... 318
      1) 내담자를 따라가기 ... 318
      2) 감각에 대한 인지적 변화의 활용 ... 320
      3) 증상 제거에 대한 암시 ... 322
      4) 가능성 확장하기 ... 323
   5. Erickson의 독특한 접근 ... 325
      1) 이중 암시 ... 325
      2) 후최면 암시 ... 327
      3) 경험 수준에서의 기억 회상 ... 331
      4) 최면 작업의 마무리 ... 333
   6. 최면의 활용 ... 336
      1) 고통을 흘려 보내기 ... 336
      2) 감정에 몰입하기 ... 339
      3) 감지되는 감각 따라가기 ... 341
      4) 신념 체계의 재구성 ... 344
      5) 연령퇴행 ... 347
      6) 가상적 시간 주입 ... 351
      7) 부정적인 상황에 대한 예행연습 ... 354
      8) 심상훈련 ... 355
      9) 해리 상태의 활용 ... 360
      10) 시간 왜곡 ... 362
      11) 기억상실 ... 365
      12) 감각 소실 ... 366
참고문헌 ... 371
찾아보기 ... 387

더보기 닫기