목차 일부

서문｜전략, 성공을 향한 힘찬 도약 ... 4
1부 전략의 탄생 ... 19
   01 전략의 개념｜창조적인 생각 도구 ... 21
      전략: 생각하는 것보다는 적고 믿는 것보다는 많은 것 ... 22
      전략의 항해: 미래로부터 현재를 조종하다 ... 32
      전략의 진화: 전략적 사고의 전문화 ... 36
      전략 학파: 이...

더보기

목차 전체

서문｜전략, 성공을 향한 힘찬 도약 ... 4
1부 전략의 탄생 ... 19
   01 전략의 개념｜창조적인 생각 도구 ... 21
      전략: 생각하는 것보다는 적고 믿는 것보다는 많은 것 ... 22
      전략의 항해: 미래로부터 현재를 조종하다 ... 32
      전략의 진화: 전략적 사고의 전문화 ... 36
      전략 학파: 이론과 전망 ... 45
      전략표: 각각의 목적에 맞는 전략 ... 52
   02 전략의 기본｜내용과 방법론 ... 55
      전략의 근본: 기업의 가치관과 철학 ... 56
      전략의 차원: 기업전략, 경영전략, 실행전략 ... 59
      전략 분석: SWOT 분석 ... 61
      전략 계획: 전략 수립의 4단계 ... 65
      전략 목표: 주주가치와 이해관계자 가치 ... 68
      전략 의도: 미래설계냐 미래적응이냐? ... 71
      전략적 창문: 유효기간 분석과 이상적인 탈출 ... 76
   03 전략의 원조들｜역사를 지배한 전략가 ... 81
      위대한 영웅: 성공한 지도자의 보편적 특성 ... 82
      군대와 비즈니스: 두 가지 전략이론의 세계 ... 86
      손자: 싸우지 않고서 거두는 진정한 승리 ... 88
      클라우제비츠: 목적과 목표로서의 전략 ... 90
      나폴레옹 보나파르트: 관습을 뛰어넘는 창조적 전략 ... 92
      마오쩌둥: 게릴라 전략을 통한 성공 ... 95
      잭 웰치: 활력곡선의 '20-70-10' 모델 ... 97
      책략: 도망가는 것이 최고의 전략 ... 102
2부 전략의 실제 ... 105
   04 시장전략｜캐시카우에서 카피캣까지 ... 107
      4P 전략: 고전적인 마케팅 도구 ... 108
      7P 전략: 마케팅 도구의 확장 ... 110
      4C 전략: 고객중심전략 ... 113
      제품생명주기: 전략의 방향성을 결정하는 기준 ... 115
      이윤풀: 성공 원천의 탐색과 연결 ... 122
      전략 실행: 경쟁자를 상대하는 전술 ... 125
   05 규범전략｜컨설턴트들의 처방 ... 131
      PIMS 프로그램: 어떤 성공요소가 이윤을 가져다주는가? ... 132
      경험효과이론: 규모의 경제학 ... 136
      보스턴 포트폴리오: 의문부호, 스타, 캐시카우, 푸어독 ... 140
      맥킨지 포트폴리오: 생산수단을 둘러싼 경쟁 ... 147
      ADL 포트폴리오: 제품생명주기에 따른 전략 ... 152
   06 성장전략｜더 많은 사업영역으로 내몰다 ... 157
      성장전략: 더 많은 것이 더 좋은 것일까? ... 158
      그레이너 성장 모델: 점진적 성장과 혁명적 성장 ... 164
      앤소프 매트릭스: 기본 전략을 통한 성장 ... 167
      확장을 통한 성장: 뿌리를 따라 성장하기 ... 177
      숨겨진 분야에서의 성장: 숨겨진 자산 활용하기 ... 181
      다각화를 통한 성장: 새로운 장 만들기 ... 184
      복제를 통한 성장: 하청 계약, 라이선싱, 프렌차이징 ... 188
      네트워킹을 통한 성장: 전략적 제휴, 합작투자, 인수합병 ... 190
      작은 것들을 통한 성장: 롱테일 전략 ... 195
   07 경쟁전략｜더 좋게, 더 크게, 더 빠르게, 더 싸게 ... 201
      8가지 경제 원칙: 경쟁우위의 원천 ... 202
      시장점유율 경쟁: 매력적인 경쟁우위 ... 207
      전략그룹: 경쟁에서의 위치 설정 ... 212
      포터의 5세력 모델: 경쟁 강도를 파악하고 조절하기 ... 214
      포터의 경쟁전략 매트릭스: 경쟁우위를 위한 일반 전략 ... 217
      포터의 가치사슬: 비즈니스의 비용구조 분석 ... 226
      아웃페이싱: 경쟁자를 뛰어넘는 법 ... 229
   08 자원전략｜핵심역량으로 정상에 서다 ... 237
      핵심역량: 성공을 지속하기 위한 전략 능력 ... 238
      트리모델: 비즈니스의 전략적 뿌리 ... 245
      핵심역량 포트폴리오: 역량 선도자로 가는 길 ... 247
      동적 역량: 급격한 변화에 대처하는 역량 ... 252
      전략이론들의 결합: 경쟁전략과 자원전략의 결합 ... 261
   09 아시아식 전략｜초지일관 길을 가라 ... 265
      일본식 전략: 시장전략이 성공을 가져오는가? ... 266
      7S 모델: 최고 기업의 성공요소 ... 270
      오마에의 3C: 전략 삼각형 ... 280
      Z 이론: 일본 스타일의 비즈니스 ... 286
      도요타 경영 시스템: 완벽함을 향한 끊임없는 변화 ... 289
      호신칸리: 컴퍼스 바늘을 조정하는 전략 ... 297
      부트스트래핑: 국경 없는 비즈니스, 국경 없는 학습 ... 302
   10 감량전략｜프로세스에서 답을 구하다 ... 307
      데밍 사이클: 품질로 승부할 수 없을 때 ... 308
      벤치마킹: 최고를 보고 배워 추월하는 방법 ... 311
      리엔지니어링: 효율성 증대를 위한 급진적 개선 ... 316
      감량경영: 경제법칙에 따른 경영 ... 322
      비즈니스 프로세스 경영: 감량경영에서 가치창출경영으로 ... 327
   11 동적 전략｜혼돈의 경계에 선 비즈니스 ... 333
      비즈니스 동력: 새로운 세상, 새로운 사고 ... 334
      전략적 조기탐지: 어제의 예측, 오늘의 충격 ... 338
      전략적 전환점: 편집광의 승리 ... 343
      변화의 동력: 급진적 변화와 동적 안정 ... 346
      타이밍 전략: 개척자 vs. 후발주자 ... 349
      시스템 전략: 복합성 구축과 조정 ... 353
      FAST 이론: 두 개의 관점 전략 ... 361
      전략적 학습: 장수기업의 성공비법 ... 367
      전략의 균형: 관료주의와 혼돈 사이의 이상적인 경계선 ... 374
      브리콜레: 조립전략 ... 381
      패칭: 전략 업데이트 ... 384
      전략적 변화: 참여방법론 ... 388
   12 혁신전략｜큰 도약과 작은 발걸음 ... 395
      혁신: 좋은 아이디어를 뛰어넘는 그 무엇 ... 396
      창조적 파괴: 혁신의 선구자 슘페터 ... 402
      콘드라티예프 파동: 장기파동 타기 ... 403
      스컹크 워크: 혁신 인큐베이터 ... 407
      과대선전주기: 혁신의 어두운 그림자, 거품주기 ... 412
      혁신 패턴: 점진적 혁신이냐 급진적 혁신이냐? ... 414
      S 곡선: 혁신동력의 기본 패턴 ... 421
      혁신동력: 제품혁신과 프로세스 혁신 ... 423
      혁신이익: 혁신으로 이익을 창출하는 사람은 누구인가? ... 426
      기술혁신: 수용의 단절 뛰어넘기 ... 428
      파괴적 혁신: 최고 기업의 딜레마 ... 433
      개방형 혁신: 혁신 프로세스의 민주화 ... 440
      혁신 유형: 개척자 vs. 증식자 ... 450
      혁신 건축: 부분 vs. 논리 ... 453
      비즈니스모델 혁신: 새로운 심장 ... 457
   13 제휴전략｜상생의 가치창출 ... 463
      협력: 파트너십에 의한 가치창출 ... 464
      게임이론: 제로섬 게임에서 윈윈 게임까지 ... 468
      밸류넷: 각자가 전체의 이익을 위해서 최선을 다한다 ... 470
      PARTS 모델: 협력과 경쟁 ... 474
      페어런팅: 모기업과 자회사의 관계 ... 478
   14 글로컬 전략｜열린 세계, 새로운 기회 ... 481
      세계화전략: 국경 극복하기 ... 482
      아웃소싱 전략: 약점을 팔아라 ... 489
      평평한 전략: 비즈니스의 글로벌 오케스트라 ... 491
      피라미드의 하부: 제3세계 신흥시장을 위한 전략 ... 494
   15 가치전략｜신선한 비즈니스의 원천 ... 499
      가치: 비즈니스의 핵심 ... 500
      가치영역: 가치창출의 전략적 영역 ... 503
      가치이동: 가치창출을 따라 이동하기 ... 506
      가치창출 구조: 업계의 경계에 있는 기회 ... 509
      가치혁신: 레드오션과 블루오션 ... 515
   16 관계전략｜고객이 승리자를 선택할 때 ... 531
      클루트레인 선언: 전략적 사고가 지닌 약점 ... 532
      고객관계관리: 고객은 미래를 위한 파트너이다 ... 534
      충성고객확보전략: 기존고객과 새로운 고객 중 누가 더 매력적인가? ... 538
      대량맞춤생산: 초이스보드의 중간 단계 ... 541
      마인드쉐어 전략: 관심의 경제학 ... 543
      사용자경험전략: 고객의 경험을 연출하라 ... 548
      정보 규칙: 제품에 사로잡히다 ... 552
   17 미친 전략｜새로운 난폭자 ... 559
      하이퍼 경쟁: 잔인무도해지는 비즈니스 ... 560
      혁명으로서의 전략: 급진적인 도약 ... 567
      거친 전략: 격동적인 시기에도 전략이 유용할까? ... 573
      군집지능: 간단한 규칙들의 집합 ... 578
      민첩성: 적극적인 기다림의 전략 ... 584
      괴짜를 위한 전략: 비상식적인 비즈니스 ... 588
   18 일상에서의 전략｜전략지도를 들고 실행하기 ... 597
      전략 실행: 목표를 결과로 만들기까지 ... 598
      목표관리 시스템: 전략 이행의 기본 포맷 ... 600
      균형성과표: 균형 잡힌 제어 ... 601
      전략지도: 일상의 전략을 위한 지도 ... 610
      전략적 정렬: 전략집중형 기업이 되는 길 ... 612
      재생역량: 일류기업을 특별하게 만드는 것들 ... 616
   19 전략 비판｜전략이 작동하지 않는 이유와 그래도 전략이 필요한 이유 ... 625
      전략의 허와 실: 즐거움과 절망 사이 ... 626
      비즈니스 패러다임: 진정한 적을 인식하라 ... 627
      전략 처방전: 성공을 위한 만병통치약? ... 631
      전략이라는 굿판의 끝: 혁명가를 위한 전략 ... 636
참고문헌 ... 640

더보기 닫기