목차 일부

제1부 리더십 패러다임 21
   제1장 한국의 리더를 기다리며
      1. 고갈된 리더의 나라 한국 ... 17
        1) 한국에 리더는 없다 ... 17
        (1) 리더육성체계의 부재 ... 18
        (2) 리더육성에 대한 투자의 결핍 ... 19
        (3) 리더를 키우는 문화의 부재 ... 20
      ...

더보기

목차 전체

제1부 리더십 패러다임 21
   제1장 한국의 리더를 기다리며
      1. 고갈된 리더의 나라 한국 ... 17
        1) 한국에 리더는 없다 ... 17
        (1) 리더육성체계의 부재 ... 18
        (2) 리더육성에 대한 투자의 결핍 ... 19
        (3) 리더를 키우는 문화의 부재 ... 20
      2. 리더십 패러다임 21 ... 25
      3. 본서의 구성 ... 29
      사례: 웃기는CEO Kelleher ... 32
   제2장 리더십의 이해
      1. 리더십의 전제조건들 ... 37
        전제 1: 리더십은 자발적 추종이다 ... 37
        전제 2: 리더십은 기대되는 역할이다 ... 41
        전제 3: 리더십은 전(全)방향의 영향력이다 ... 42
        전제 4: 리더십은 이슈를 매개로 이루어진다 ... 44
        전제 5: 실패한 리더는 없다 ... 47
        전제 6: 리더십은 추종자들의 몰입에 기초한다 ... 53
        전제 7: 리더십은 장기적 경주이다 ... 55
      2. 리더십의 정의 ... 57
      3. 리더와 관리자 ... 60
      4. 리더는 타고나는가, 육성되는가? ... 67
      5. 리더십의 과정 모델 ... 75
      사례: 잠자는 조직을 깨우는 Eastman Kodak의 George Fisher회장 ... 81
   제3장 이슈 리더십
      1. <B><FONT color ... #0000
      2. <B><FONT color ... #0000
      3. 이슈 리더십의 유형분석 ... 110
        1) 3P 이상형 ... 110
        2) 1P 결핍형 ... 115
        (1) 이슈결핍형 ... 116
        (2) 실천결핍형 ... 118
        (3) 몰입확보결핍형 ... 121
        3) 2P 결핍형 ... 123
        (1) 이슈의존형 ... 123
        (2) 실천의존형 ... 126
        (3) 몰입의존형 ... 127
        4) 3P 결핍형 ... 130
      4. <B><FONT color ... #0000
      5. 자의론과 결정론 ... 136
      사례: 이슈리더의 모델: 세종대왕 ... 144
제Ⅱ부 기존이론의 비판
   제4장 전통적 리더십 이론들
      1. 리더십연구의 흐름 ... 153
        1) 서구에서의 연구 ... 153
        2) 한국에서의 연구 ... 158
      2. 특성론 ... 163
      3. 행위론 ... 171
      사례: 징기스칸의 이슈와 성과 ... 176
   제5장 리더십 상황론
      1. Fiedler(1967)의 리더십 상황론 ... 185
      2. House(1971)의 목표-경로이론 ... 188
      3. Hersey &amp; Blanchard(1977)의 성숙도 이론 ... 190
      4. Kerr &amp; Jermier(1978)의 리더십 대체이론 ... 193
      5. 또다른 상황변수: 국가 문화적 차이 ... 199
      6. 이슈중심의 리더십과 상황론 ... 211
      사례: Plastic Lumber사의 Robboins 사장 ... 217
      제6장 추종자 중심론과 리더-추종자 관계론
      1. 추종자중심론 ... 220
      2. 교환론(LMX이론) ... 225
      3. 육성론 ... 230
      사례: IBM의 John Patrick: 리더인가 Follower인가? ... 235
   제7장 카리스마와 혁신
      1. 카리스마와 비전 ... 239
        1) 카리스마의 개념 ... 239
        2) 카리스마적 리더십과 비전의 역할 ... 249
        3) 카리스마적 리더십의 다양한 이론들 ... 252
        (1) House(1977)의 카리스마적 리더십 이론 ... 252
        (2) Conger &amp; Kanungo(1987)의 행동중심의 카리스마론 ... 254
        (3) Shamir(1991)의 카리스마의 자아개념모델 ... 257
        (4) Sashkin(1988)의 비전추구형 리더십 ... 259
        (5) Bennis &amp; Nanus(1985)의 비전을 통한 임파워먼트 ... 260
        (6) Kouzes &amp; Posner(1987)의 리더십 5요소 ... 260
        (7) Tichy &amp; Devanna(1990)의 혁신 3장론 ... 261
        (8) Nadler &amp; Tushman(1989)의 매직 리더십 ... 262
        4) 카리스마적 리더십 이론에 대한 평가 ... 264
        5) 카리스마와 리더의 자기희생 ... 267
      2. 변혁적 리더십 ... 271
        1) Bass(1985)의 모델 ... 272
        2) 변혁적 리더십 이론에 관련된 이슈들 ... 274
        (1) 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십의 차이 ... 274
        (2) 연구결과 ... 275
      3. 리더십의 인식론 ... 277
        1) 리더십의 귀인이론 ... 278
        2) 잠재적 리더십 이론 ... 280
        3) 리더십의 낭만화 ... 284
      4. 리더십의 전략론과 최고 경영자 ... 288
        1) 탄생배경 ... 288
        2) 연구추세 ... 289
        (1) 개인 특성과 전략적 리더십 ... 290
        (2) 집단 특성과 전략적 리더십 ... 297
        3) 전략적 리더십 모델 ... 300
      5. 이슈 리더십 관점에서의 비판 ... 304
        사례: 교세라의 '이나모리 가즈오'회장의 리더십 스타일 ... 311
   제8장 의사결정과 리더십
      1. Vroom / Yetton(1973)모델의 기본틀 ... 322
      2. 리더가 선택할 수 있는 의사결정 방식 ... 322
      3. 리더가 결정방식 선택시 고려해야하는 상황변수들 ... 328
      4. 리더가 의사 결정방식 선택시 사용할 수 있는 규칙들 ... 334
      5. Vroom / yetton(1973)모델의 한계와 Vroom ... 339
      6. Vroom / yetton모델을 가지고 훈련하기 ... 340
      7. 이슈 리더십 차원의 평가 ... 344
      사례: 의사결정에 관련된 다양한 사례들 ... 346
제Ⅲ부 이슈 리더의 육성
   제9장 리더육성의 사례들
      1. 리더육성 개요 ... 355
      2. 리더육성의 방법 ... 362
      3. 조직 차원의 리더육성 사례들 ... 366
        1) AT&amp;T의 통합적 리더육성시스템 ... 367
        2) (웨스팅하우스)사의 종합적 리더육성 프로그램을 통한 위기탈출 ... 371
        3) ARAMARK의 행동학습 중심의 리더십 개발 ... 373
        4) Federal Express의 Leadership Institute ... 376
        5) SK Academy의 SLDP ... 379
        6) 대우의 DLM ... 381
        7) 삼성에버랜드의 서비스 리더십 ... 385
        8) 기타의 사례들 ... 389
      4. 리더육성: 시사점과 결론 ... 389
        사례 1: John F. Kennedy 고등학교의 리더십 훈련 ... 393
        사례 2: Harvard 대학의 리더십 과정 ... 402
        사례 3: Stanford대학의 최고 경영자 리더십 프로그램 ... 405
   제10장 이슈 리더의 육성 평가
      1. 이슈 리더십 평가 기법 ... 409
        1) 리더십 인식의 차이 비교 ... 409
        2) 리더의 궤적분석 ... 410
        3) 현장실험 ... 410
        4) 구조화된 인터뷰 ... 411
        5) 비교평가 ... 412
      2. 경영층의 리더십 평가 ... 413
      3. 팀장의 리더십 평가 ... 416
      4. 조직 차원의 리더십 관리 방법 ... 421
      5. 이슈 리더의 확보와 육성 ... 423
      사례; 선진 기업(또는 조직)들의 리더 육성 포인트 ... 428
제Ⅳ부 리더십의 실패와 도전
   제11장 리더십 실패
      1. 리더십 실패의 개념 ... 443
      2. 리더십 실패에 대한 문헌 ... 447
        1) 기존 리더십 이론들의 관점 ... 447
        2) 리더 탈락연구 ... 453
        3) 전략적 리더의 변화 모델 ... 455
        4) 실패한 카리스마 ... 459
        5) Whicker(1997)의 독극형 리더십 ... 462
      3. 리더십의 실패 유형분석 ... 465
        사례: 샌디에고 가구점의 지배인 Nathan Modickan ... 472
   제12장 21세기 이슈 리더의 도전
      1. 결정력의 확보 ... 477
      2. 통일과 통합 ... 483
      3. 새로운 가치의 창조 ... 489
      4. 시스템 효율화 ... 492
      5. 기업의 선진화 ... 496
      사례: 전문가 30인이 본 역대 대통령의 리더십 ... 500
참고문헌 ... 505

더보기 닫기