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당신은 전략가입니까 : 세계 0.1%에게만 허락된 특권, 하버드경영대학원의 전설적 전략 강의

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자료유형단행본
서명/저자사항당신은 전략가입니까: 세계 0.1%에게만 허락된 특권, 하버드경영대학원의 전설적 전략 강의/ 신시아 A. 몽고메리 지음; 이현주 옮김.
개인저자Montgomery, Cynthia A.
이현주
발행사항서울: 리더스북: 웅진씽크빅, 2013.
형태사항318 p.: 삽화, 도표; 22 cm.
원서명The strategist
ISBN9788901153773:
일반주기 부록: 리더들이 가장 궁금해하는 몇 가지 질문, 전략가를 꿈꾸는 리더들에게 추천하는 책
분류기호325.24
언어한국어

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1 M0485400 RM 325.24 M787sㅇ 삼성캠퍼스/종합자료실-독서마라톤/ 대출가능 캠퍼스간대출 소재불명도서 자료배달서비스 인쇄 이미지
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서평(리뷰)

  • 서평(리뷰)
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전략 강의 [ ***2528016 | 2022-04-19 ] 3 | 추천 (0)
전략 강의라고 되어 있어서 도대체 "무슨 내용의 책일까 싶은 제목이었다" 그래서 읽게 되었고 전략이라는 단어가 게임에서도, 공부와 입시에서조차 전략이라는 단어가 쓰이는데, 그 만큼 중요하다는 뜻이 아닐까 생각한다. 읽으면서 전략의 중요성에 대하여 이해하게 되었고, 현재 나 자신은 전략가에 못 미친다는 생각을 하였다. 또한 혼자서 이해하는 것이 아니라 친구와 이야기를 하면서 이해를 하니 더욱 효과가 좋았다.
당신은 전략가입니까 [ ***2397895 | 2019-11-18 ] 3 | 추천 (0)
전략이라는 말은 이제 흔한 말인지 모른다. 사회에 나가서 일을 할 때에 전략이 필요한 것이 아니라 게임이라던지 운동을 할 떄도 전력이 필요하다고 생각한다. 웬만하면 모든 곳에서 중요한게 전략인거 같다. 그 중 전략가가 된다는건 종심을 찾는 일인거 같다. 내 중심에는 일관된 기준이 있어야 하며 과거와 현재 그리고 미래가 한 점을 바라보았을 땐 비로소 목표로 하는 바를 이룰 수 있는 거 같다.
당신은 전략가 입니까? [ ***2448300 | 2019-09-27 ] 5 | 추천 (0)
내가 생각하고 있는 내 목적은 과연 무엇일까 나는 무엇 때문에 공부하고 일하는 것일까 내가 회사로 취업이되어 들어갔을 때 나는 과연 직급을 받아 맡은 일에 최선을 다할수있는가 이책은 미래의 리더에게 쓰는 책이라고 많이 느꼈다 하지만 나는 리더가 안되니 읽지말라는 법은 없으니까, 내가 경영을 한다면 이렇게 해야겠다고 많은 생각을 했다. 창업을 하고싶은 사람들이 읽으면 정말 좋을 책이 될꺼같다.
당신은 전략가 입니까? [ ***2450062 | 2019-03-20 ] 3 | 추천 (0)
기본적으로 전략가에 대한 내용과 더불어 리더, 경영, 기업, 전략을 광범위하게 설명하고 있는 책이다. 전략가가 어떻게 되어야 하고 그에 따른 필요한 자질과 특징을 보여준다. 중간중간 어려운 용어들도 있었지만 글을 이해하는데는 문제가 없다. 앞으로 미래에 닥쳐올 삶에 대해 전략적으로 다가가야한다고 생각했다. 마무리에는 저자가 추천하는 책 목록도 있어서 참고 해보면 좋을거 같다.
당신은 전략가 입니까? [ ***2449996 | 2019-03-19 ] 4 | 추천 (0)
이 책은 제목에서 부터 스스로가 전략가인지 물어보고 있다. 이 책의 제목을 보는 순간 당연히 난 전략가가 아니라는 생각을 했고 그렇다면 이 책은 우리가 전략가가 되어야 하는 이유를 보여주겠다 생각하며 고른 책이고 실제로 이책은 성공한 기업의 사례를 놓고 우리에게 보여주며 계속 질문한다. 당신이라면 이렇게 할 것인지 당신이 만약 경영자라면 어떤 결정을 할 것인지... 읽는 사람으로 하여금 계속 생각하게 하는 책이다. 자, 그럼 당신은 이 책을 읽을 것인가?
당신은 전략가입니까 [ ***2366587 | 2016-08-17 ] 3 | 추천 (0)
전략에 대한 책? 아니다. 전략가에 대한 책이다. 전략가는 무엇을 해야하는지에 대한 내용이다. 그렇기에 전략을 어떻게 수립하는지? 에 대한 내용은 없다. 전략가는 전략이라는게 무엇인지 고찰해 보고 왜 그것이 중요한 것이며 그래서 기업의 '목적'에 대한 정의가 왜 필요한지에 대해서 성공한 기업의 사례를 놓고 한번 되돌아 보는 책이다. 하지만 하버드 경영대학원... 이라는 후광에 괜히 기대치를 높였다가 자칫 실망할 수 도 있는데 그도 그럴것이 여기서 대표적으로 언급하는 기업사례으로 IKEA, Gucci, Apple 을 소개하고 있다. 관심있는 사람들이라면 이미 한번 쯤 책으로 혹은 신문 칼럼에서 이들 기업에 대해 어느정도 기본 지식을 가지고 있고 관련 책도 널리 소개된지라 발췌한 부분의 짜깁기라는 느낌이 든다. 아쉬운 부분이다. 다만 같은 기업을 보더라도 이들은 성공요소를 어떤 관점에서 어떻게 해석했는지에 대한 통찰력을 보여주고 있다.
당신은 전략가입니까 : 세계 0.1%에게만 허락된 특권, 하버드경영대학원의 전설적 전략 강의 [ ***2408588 | 2016-07-05 ] 5 | 추천 (0)
빠르게 변하는 사회와 비지니스 안에서 살고 있는 지금 우리에게 가장중요한것은 무엇일까? 폭풍후 같은 일상송에서 자의적으로 지휘할 수 있는 전략가 적인 면모가 아닐까 생각한다. 당신은 지금 어떤삶을 살고 있는지 책이 물었지만 깊게 고민해도 전략가로서의 삶은 살고 있지 않은거 같다는 생각을 했다. 책은 단순한 리더를 이야기 하는게아니라 앞으로 살아갈 전략을 이야기했다. 내가 전략가로 살아갈 수 있을까하는 생각과 함께 앞으로 내가 어떤선택을 해야 전략가의 선택인가하는 생각이 들었다.

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