목차 일부

역자 서문 ... 3
저자 서문 ... 5
제1장 단기상담의 기초 ... 19
   상담사례 ... 20
   개관 ... 21
      이 책의 목적 ... 21
   주요개념 ... 22
      이론적 배경 ... 22
      이 책의 관점 ... 23
      이론과 실제의 통합 ... 24
      상담이론의 통합적 위계 ... 27
 ...

더보기

목차 전체

역자 서문 ... 3
저자 서문 ... 5
제1장 단기상담의 기초 ... 19
   상담사례 ... 20
   개관 ... 21
      이 책의 목적 ... 21
   주요개념 ... 22
      이론적 배경 ... 22
      이 책의 관점 ... 23
      이론과 실제의 통합 ... 24
      상담이론의 통합적 위계 ... 27
      단기상담의 역사 ... 32
      성공 전략 ... 37
      함의 ... 39
   방법 ... 44
      참고 ... 48
제2장 상담관계의 핵심 ... 49
   상담사례 ... 50
   개관 ... 51
   주요개념 ... 51
      수수께끼 ... 51
      마술과 기적 ... 53
      공통요인 ... 54
      적극적 경청 ... 55
      Rogers의 재발견 ... 56
      치료적 거리와 인정 ... 59
      함의 ... 62
   방법 ... 63
      상담관계 형성하기 ... 63
      Rogers에 대한 오해 ... 65
      가능형으로 진술하기 ... 67
      필수조건 ... 70
      문제의 해체 ... 70
      중요한 관점 ... 76
   요약 ... 77
      참고 ... 77
제3장 공감과 돌봄 ... 9
   상담사례 ... 80
   개관 ... 81
   주요개념 ... 82
      공감적 연결 ... 82
      공감적 인식 ... 82
      공감에 대한 연구 ... 83
      상대방을 이해하기 ... 85
      정서지능 ... 86
      돌봄 ... 87
      함의 ... 90
   방법 ... 94
      기법으로서의 공감 ... 94
      돌봄과 협력의 관계 ... 95
      공감의 전달 ... 96
      도구로서의 상담자 ... 96
      긍정적 정서 ... 100
      내담자 스스로 공감하기: 긍정적 감정 촉진 ... 103
   요약 ... 106
      참고 ... 107
제4장 상담목표의 설정: 미래의 힘 ... 109
   상담사례 ... 110
   개관 ... 111
   주요개념 ... 112
      과거와 미래의 연결 ... 112
      불확실한 미래를 향하여 ... 114
      장벽을 넘어 희망찬 미래로 ... 116
      함의 ... 116
   방법 ... 117
      목표 설정에 참여시키기 ... 117
      적절한 목표 ... 119
      내담자의 헌신 ... 124
      의뢰인의 목표 ... 128
      제삼자의 의뢰를 구조화하기 ... 131
      예외의 발견 ... 132
      완벽한 해결책은 없다: 척도질문 ... 135
      차이점 ... 138
      제언 ... 140
   요약 ... 140
      참고 ... 141
제5장 변화를 촉진하기: 상담 vs 혼돈 ... 143
   상담사례 ... 144
   개관 ... 146
   주요개념 ... 147
      변화의 촉진자로서의 상담자 ... 147
      변화의 과학 ... 149
      카오스 이론의 주요개념 ... 149
      카오스와 상담 ... 154
      함의 ... 155
   방법 ... 156
      실패한 해결책 ... 157
      변화의 차원 ... 157
      재구조화 ... 160
      치료적 혼란을 일으키기 ... 165
      반직관적 개입 ... 167
      저항의 소멸 ... 169
      저항 다루기 ... 170
      활용 ... 172
   요약 ... 173
      참고 ... 174
제6장 구성주의적 단기상담: 창조되고 부과된 실재 ... 175
   상담사례 ... 176
   개관 ... 177
   주요개념 ... 179
      심리적 현실 ... 179
      인식의 방법 ... 180
      구성주의 ... 181
      사회구성주의 ... 182
      밈: 사회 구조의 단위 ... 183
      명왕성의 폐위 ... 186
      구성된 문화 ... 186
      해체의 의미 ... 187
      인지 혁명 ... 188
      함의 ... 189
   방법 ... 190
      긍정적 의미의 해체 ... 190
      해체 기술 ... 191
      환상과 가설 ... 197
      기적질문 ... 199
      격려 vs 칭찬 ... 202
      내담자가 긍정에 초점을 맞출 때 ... 205
   요약 ... 206
      참고 ... 207
제7장 이야기치료: 이야기 속의 삶 ... 209
   상담사례 ... 210
   개관 ... 211
   주요개념 ... 213
      진부하고 경직되고 비극적인 이야기 ... 213
      수정이 필요한 이야기 ... 215
      제한적 이야기의 원인 ... 217
      내러티브의 이해 ... 219
      이야기치료 ... 222
      은유적 이야기 ... 223
      모호한 은유 ... 224
      함의 ... 226
   방법 ... 226
      문제의 외현화 ... 226
      삶의 이야기와 은유 ... 231
      개념화, 서술, 연상에 대한 반응 ... 233
      은유에 집중하기 ... 235
      은유 다루기 ... 237
      은유의 포착 ... 238
      은유와 카리스마 ... 240
   요약 ... 241
      참고 ... 241
제8장 의미 있는 이야기, 의미 있는 삶 ... 243
   상담사례 ... 244
   개관 ... 247
   주요개념 ... 247
      의미와 행복 ... 247
      의미의 문제 ... 250
      내담자 이야기의 의미 ... 252
      저항과 편들기 ... 256
      함의 ... 258
   방법 ... 258
      인식 질문 ... 258
      의미의 탐색 ... 259
      의미 속의 불일치 탐색 ... 260
      의미를 찾는 질문 ... 262
      효과적인 목표지향적 질문 ... 263
      가정형 질문으로 이끌기 ... 267
      순환질문과 관계질문 ... 267
      헤쳐 나가기 질문 ... 269
      질문의 용도 확인하기 ... 270
      몰입과 유도탐색 ... 271
      일상적 최면 상태 ... 273
   요약 ... 276
      참고 ... 277
제9장 뇌, 감성, 사고 그리고 상담: 차가운 이성과 뜨거운 감성 ... 279
   상담사례: Carla ... 280
   상담사례: Bob ... 281
   개관 ... 283
   주요개념 ... 283
      뇌의 재건 ... 283
      정과 사고 ... 285
      감정의 부인 ... 286
      편도와 해마 ... 287
      정서적 각성과 Yerkes-Dodson 법칙 ... 290
      머리 긁적임 ... 291
      신경 기층 ... 293
      함의 ... 293
   방법 ... 294
      상담받는 뇌 ... 294
      정서 반응의 양극단 ... 296
      정서적 각성 낮추기 ... 298
      정서적 각성 높이기 ... 301
      내재적인 것을 명료화하기 ... 304
      공감적 즉시성과 해석 ... 305
   요약 ... 312
      참고 ... 313
제10장 위기상담: 탄력적인 해결 능력 ... 315
   상담사례 ... 316
   개관 ... 318
   주요개념 ... 319
      위기 ... 319
      도식, 위기, 모래 더미 ... 320
      회복력 ... 323
      생존에서 성장으로 ... 324
      사회적 지지 ... 325
      의미와 생존의 이야기 ... 325
      위기에서의 감정 조절 ... 326
      미래를 상상하기 ... 328
      함의 ... 329
   방법 ... 330
      LUV 활용하기 ... 331
      생존자 찾기 ... 332
      용기를 불러일으키기 ... 336
      전진하기 ... 340
      확신의 중요성 ... 344
   요약 ... 346
      참고 ... 347
제11장 반영 팀, 자문휴식, 제안 활용하기 ... 349
   상담사례 ... 350
   개관 ... 352
   주요개념 ... 353
      상담자의 이중 관점 ... 353
      반영 팀 ... 355
      자문휴식 ... 356
      제안 ... 358
      왜 그냥 말할 수 없는가 ... 361
      자이가르닉 효과 ... 362
      함의 ... 364
   방법 ... 364
      성공적인 반영 ... 364
      휴식하기 ... 368
      제안 준비하기 ... 369
      제안 맞추기 ... 371
      제안 전달하기 ... 373
      제안 전달 방법 ... 374
      과제의 부과 ... 379
      과제 구성 패러다임 ... 380
   요약 ... 383
      참고 ... 384
제12장 단기적 태도와 변화 유지하기 ... 385
   상담사례 ... 386
   개관 ... 386
   주요개념 ... 387
      단기상담의 관점과 '단기적 태도' ... 387
      상담에서 단기적 접근이 왜 필요한가 ... 387
      효율성과 단기상담 ... 389
      단기적 태도 ... 391
      통합적 접근으로서의 변화 단계 ... 397
      함의 ... 399
   방법 ... 400
      다음 회기의 역할 ... 400
      변화를 유지시키기 ... 401
      작은 변화를 알아차리기 ... 403
      종결의 시점 ... 406
      종결과 성장 ... 407
      이별 감정 다루기 ... 408
      변화를 공고화하기 ... 409
      종결의 기법 ... 411
      글로 전달하기 ... 412
      추수상담 편지 쓰는 방법 ... 414
   요약 ... 416
      참고 ... 417
제13장 인본주의적 단기상담: 비자발적 내담자 다루기 ... 419
   상담사례 ... 420
   개관 ... 421
   주요개념 ... 421
      근본으로의 회귀 ... 421
      사회구성주의와 강점중심치료 ... 424
      단기상담의 깊이 ... 426
      자기로의 접근 ... 428
      함의 ... 430
   방법 ... 430
      상담은 모두를 위한 것이 아니다 ... 430
      누가 내담자인가 ... 432
      내담자와 의뢰인과의 협력 ... 434
      비자발적 내담자의 욕구 ... 436
      상담자의 역할 ... 437
      비자발적 내담자의 저항 다루기 ... 440
      상담계의 두 거인 ... 444
   요약 ... 444
      참고 ... 445
제14장 단기상담의 미래와 전망 ... 447
   상담사례 ... 448
   개관 ... 451
   주요개념 ... 451
      진화 패러다임으로서의 '단기상담' ... 451
      동기강화상담(MI) ... 452
      단기게슈탈트치료 ... 455
      단기실존치료 ... 458
      단기정신역동치료 ... 460
      단기행동치료 ... 462
      단기인지치료 및 인지행동치료 ... 463
      함의 ... 465
   방법 ... 466
      이론을 도구로 사용하기 ... 466
      관계 이론 ... 467
      도구로서의 변화 이론 ... 469
      어떤 상담을 할 것인가 ... 472
      단기상담의 5요인 ... 473
   요약 ... 475
      참고 ... 476
참고문헌 ... 477
찾아보기 ... 503

더보기 닫기