목차 일부
프롤로그 : 왜 보이게 일해야 하는가? = 7
1. 왜 일하는지 보이게 하라
가장 위험한 길은 쉽고 편한 길 = 13
동참하지 않을 자 비켜서 있으라 = 21
일사불란하게 움직이려면 먼저 마음부터 일심불란 = 26
연결과 공유의 시대, 오픈 이노베이션이 활력을 더한다 = 33
외부의 적보다 무서운 내부의 벽 = 42
2. 어...
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프롤로그 : 왜 보이게 일해야 하는가? = 7
1. 왜 일하는지 보이게 하라
가장 위험한 길은 쉽고 편한 길 = 13
동참하지 않을 자 비켜서 있으라 = 21
일사불란하게 움직이려면 먼저 마음부터 일심불란 = 26
연결과 공유의 시대, 오픈 이노베이션이 활력을 더한다 = 33
외부의 적보다 무서운 내부의 벽 = 42
2. 어디로 가는지 보이게 하라
쓰던 근육만 쓰게 하는 회사가 가장 위험한 회사다 = 53
크고 튼튼한 범선이 순식간에 난파한 이유 = 59
현실적인 목표로는 현실을 극복할 수 없다 = 65
10배 성장을 가능케 하는 문샷 씽킹 = 73
이 숫자 어디에 당신의 의지가 담겨 있는가? = 78
실행에 대한 절박함이 조직을 강하게 만든다 = 84
3. 무엇을 하는지 보이게 하라
문제는 밖으로 드러나야 더 심각해지지 않는다 = 93
내 일을 누구나 알아듣게 설명할 수 있는가? = 99
보이지 않게 일하는 것이 나만의 경쟁력? = 108
업무 공유력이 경쟁력을 100배 키운다 = 115
업무공간을 ''소통'' 중심으로 바꿔라 = 123
일하는 공간에 혁신의 철학을 담아라 = 130
4. 어떻게 하는지 보이게 하라
일하는 방식을 혁신하는 ''밀도경영'' = 137
해답은 오픈, 플로우, 연결사고 = 144
개인과 조직이 함께 성장하기 = 150
연결이 안 되면 아무 소용없다 = 158
기회가 왔을 때는 뛰면서 생각하라 = 167
갈무리 회의가 강한 팀을 만든다 = 175
5. 공유와 협업이 보이게 하라
조직의 가장 무서운 병은 내부분열병 = 183
함께해야만 얻을 수 있는 ''땅콩버터 효과'' = 190
일터는 일을 통해 서로 배우고 성장하는 공간 = 198
공유와 보안 사이에 낀 정보윤리 = 203
부서 이기주의를 타파하는 컨트롤타워 = 209
6. 누가 무슨 성과를 냈는지 보이게 하라
싫으면 나가고 남을 거면 열심히 하라 = 217
일과 일 사이를 이어 유기적인 조직으로 거듭나라 = 223
풀리지 않는 갈등은 조직의 화약고 = 232
누가 무슨 성과를 냈는지 투명하게 보이게 하라 = 240
이제는 보이게 일하는 조직만 살아남는다 = 252
에필로그 : 외톨이가 많은 조직은 미래가 없다 = 263
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