목차 일부
서문 : 제대로 말하려면 제대로 생각해야 한다 = 6
시작하며 : 어떻게 말해야 제대로 말하는 것인가 = 12
① 다섯 가지 차원의 화술 - 어떤 상황에서도 제대로 말하다
말로 입은 상처는 모두 내상이다 = 18
말하기의 저력은 실력에서 나온다 = 21
모든 발언은 권력 게임이다 = 30
말하기 능력은 전방위적이다 = 42
② ...
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서문 : 제대로 말하려면 제대로 생각해야 한다 = 6
시작하며 : 어떻게 말해야 제대로 말하는 것인가 = 12
① 다섯 가지 차원의 화술 - 어떤 상황에서도 제대로 말하다
말로 입은 상처는 모두 내상이다 = 18
말하기의 저력은 실력에서 나온다 = 21
모든 발언은 권력 게임이다 = 30
말하기 능력은 전방위적이다 = 42
② 소통 - 상대방을 자신과 같은 평면에 놓다
중간 다리 역할을 하는 도구적 소통 = 56
소식은 제때 효과적으로 전달하라 = 56
신속하게 진정성 있는 관계를 맺으라 = 68
완곡하고도 정중하게 거절하라 = 77
의견이 충돌할 때는 결론을 내리거나 해답을 찾지 말라 = 82
인간관계에서의 갈등을 예방하라 = 82
어떻게 말해야 미움을 사지 않을까 = 87
자신의 감정을 인정하고 타인의 감정을 이끌라 = 94
어떻게 자신의 감정을 직시해야 할까 = 94
다른 사람의 감정에 적절하게 대응하라 = 99
자아 소통을 통해 약점을 갑옷으로 만들라 = 106
자조와 겸손으로 자아를 보호하라 = 106
유머를 터득하는 정확한 방법 = 110
③ 설득 - 상대방의 마음속에 자신의 견해를 각인시키다
선택권을 써서 상대방을 일깨우라 = 116
질문을 통해 상대방의 생각을 이끌어내라 = 116
전략적으로 도움을 청하라 = 122
친구가 제멋대로 행동할 때는 어떻게 설득해야 할까 = 126
때로는 상대방의 아픔을 건드리는 것도 필요하다 = 133
연장자나 직장 상사는 어떻게 설득해야 할까 = 133
일을 미루는 습관이 있는 사장을 어떻게 재촉해야 할까 = 140
자기보다 더 전문성 있는 사람을 어떻게 설득해야 할까 = 145
앞으로 나아가려 하지 않는 사람을 어떻게 격려해야 할까 = 151
상대방이 태도를 바꾸도록 압박하라 = 158
외부 압력을 행사하여 설득하라 = 158
기회를 놓치면 안 된다는 긴박감을 강조하라 = 161
남을 치켜세워 설득의 목적을 달성하라 = 164
④ 협상 - 갈등을 협력으로 바꾸다
정보를 수집하는 편리한 방법 = 168
우회적으로 정보를 탐색하라 = 168
정정을 유도하는 방법으로 정보를 수집하라 = 173
사장에게 어떻게 임금 인상을 요구해야 할까 = 178
관성을 타파하고 가격을 제시하라 = 185
선제공격의 앵커링 효과 = 185
청년들은 스스로 몸값을 높여야 한다 = 189
양보하다가 거래를 성사시키라 = 196
값을 깎을 때는 테이블을 엎을 줄도 알아야 한다 = 196
절벽에서 뛰어내리는 식의 양보 법칙 = 202
교착 상태에 빠지면 차라리 보류하라 = 205
협상이 진전되지 않는 위기를 타개하라 = 205
OX 문제를 객관식 문제로 바꾸라 = 210
직장을 그만두고 싶을 때는 어떻게 말해야 할까 = 214
⑤ 연설 - 언어의 힘으로 청중의 호감을 얻다
아무도 당신이 당황한 것에 신경 쓰지 않는다 = 220
실수를 만회하려 들지 말라 = 220
내성적이어도 현장을 장악할 수 있다 = 224
스토리텔링 전개 방식을 써서 머릿속이 하얗게 되는 것을 피하라 = 229
다방면의 미묘한 관계를 고려하라 = 234
승리 소감 연설은 어떻게 해야 할까 = 234
패배 인정 연설은 어떻게 해야 할까 = 240
청중의 신뢰가 연설의 성패를 좌우한다 = 247
신속하게 청중의 신뢰를 얻어야 한다 = 247
청중의 취향에 맞춰 대응하라 = 251
아무도 듣고 싶어 하지 않을 때는 어떻게 말해야 할까 = 256
자신감과 자아 표현 훈련 = 260
자신감 있게 연설하라 = 260
자기 생각을 정확하게 표현하라 = 265
⑥ 토론 - 대립하는 과정에서 제3자의 지지를 받다
상대방의 문제점을 정확하게 파악하라 = 272
반응이 느리면 어떻게 해야 할까 = 272
함정식 질문을 어떻게 받아칠 것인가 = 279
흔들리지 않는 심리 면역법 = 284
토론의 핵심 역량은 반박 능력이다 = 291
진지하면 지는 것이라는 말에는 어떻게 반박해야 할까 = 291
자신 있으면 네가 해보라는 말에는 어떻게 반박해야 할까 = 296
너보다 내가 경험이 많다는 말에는 어떻게 반박해야 할까 = 301
상대방의 힘을 빌려 반격하고 2보 전진을 위해 1보 후퇴하라 = 307
상대방의 훌륭한 비유를 낱낱이 파헤치라 = 307
상사의 부당한 요구를 거절하라 = 313
다른 사람이 일부러 비행기 태우는 상황을 모면하라 = 319
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