목차 일부
Prologue = 4
아마존의 혁신 장표 = 14
Part 1 아마존은 왜 여전히 ''스타트업''인가?
Question&Answer = 17
정우진의 리얼 아마존 이야기 1 고객 중심을 넘어서 고객 집착으로 = 28
커넥티드 콘텐츠(Connected Contents)
아마존이 ''스타트업''이라는 것의 의미 = 30
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목차 전체
Prologue = 4
아마존의 혁신 장표 = 14
Part 1 아마존은 왜 여전히 ''스타트업''인가?
Question&Answer = 17
정우진의 리얼 아마존 이야기 1 고객 중심을 넘어서 고객 집착으로 = 28
커넥티드 콘텐츠(Connected Contents)
아마존이 ''스타트업''이라는 것의 의미 = 30
린 스타트업과 워킹 백워드 프로세스와의 상관관계 = 34
Part 2 아마존의 디지털 비즈니스 모델과 트랜스포메이션
Question&Answer = 41
정우진의 리얼 아마존 이야기 2 장기적으로 생각하고 준비한다 = 50
커넥티드 콘텐츠(Connected Contents)
디지털 트랜스포메이션의 진짜 의미 = 52
기존 전통 조직의 디지털 트랜스포메이션, 어떻게 추진해야 할까? = 59
Part 3 디지털 트랜스포메이션을 위한 플랫폼 조직
Question&Answer = 65
정우진의 리얼 아마존 이야기 3 항상 겸손하고, 절대 경쟁사를 고려하지 않는다 = 74
커넥티드 콘텐츠(Connected Contents)
플랫폼과 파이프라인(Pipeline) 조직의 차이점은? = 76
왜 플랫폼 조직은 애자일 문화를 지향하는가? = 80
Part 4 아마존을 지배하는 기업 철학과 사상
Question&Answer = 87
정우진의 리얼 아마존 이야기 4 제프 베조스는 정말 검소한가? = 100
커넥티드 콘텐츠(Connected Contents)
아마존 리더십의 결정판, 아마존 플라이휠(Flywheel) = 102
Part 5 다른 회사에서는 찾아볼 수 없는 아마존만의 성공 DNA
Question&Answer = 111
정우진의 리얼 아마존 이야기 5 아마존의 칭찬과 포상 = 124
커넥티드 콘텐츠(Connected Contents)
국내 대기업 및 중견 기업의 어자일 프로세스 도입을 위한 시사점 = 126
애자일 트랜스포메이션은 이미 시작됐다 = 127
기존 전통적인 대기업 조직의 제품ㆍ서비스 기획ㆍ개발 및 마케팅 조직은 어떻게 변할까? = 130
Part 6 아마존의 HR
Question&Answer = 135
정우진의 리얼 아마존 이야기 6 사람이 중요하기에 채용도 중요한 업무이다 = 144
커넥티드 콘텐츠(Connected Contents)
국내 대기업의 직급 체계 변화와 애자일 조직 = 146
글로벌 ING그룹의 애자일 실험, ''트라이브(Tribe)'' = 150
Part 7 클라우드 플랫폼, 왜 아마존에서 중요한가?
Question&Answer = 155
정우진의 리얼 아마존 이야기 7 언론과 소셜네트워크 활동은 인증된 사람만 = 168
커넥티드 콘텐츠(Connected Contents)
왜 클라우드인가? = 170
왜 데브옵스와 마이크로서비스가 부상하는가? = 176
''공유''와 ''근접성''이 지배하는 미래, 그리고 클라우드 = 178
Part 8 아마존의 AIㆍML 전략
Question&Answer = 183
정우진의 리얼 아마존 이야기 8 커뮤니케이션과 컬래버레이션 = 192
커넥티드 콘텐츠(Connected Contents)
비즈니스 모델 혁신과 인공지능 간의 상관관계 = 194
기업의 디지털 트랜스포메이션 사다리 모델과 빅데이터 기반 시스템으로의 전환 = 196
아마존이 무서운 이유 = 200
Part 9 제프 베조스가 생각하는 아마존의 미래
Question&Answer = 205
정우진의 리얼 아마존 이야기 9 아마존 직원들이 생각하는 아마존 = 212
커넥티드 콘텐츠(Connected Contents)
스타트업은 왜 ''고객 가치 명제''에 집착해야 하는가? = 214
부록 : 글로벌 기업 탐방기 = 222
혁신가들의 명언 = 250
Epilogue = 252
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