목차 일부
Chapter 01
화웨이, 글로벌 회사가 되다
1. 화웨이 소개 3
2. 글로벌 회사로 가는 길 6
Chapter 02
비슷하지만 다른 기업, 화웨이와 중싱(ZTE)의 비교 분석
1. 중싱(ZTE)의 기업발전사 19
2. 기업 창업자 및 기업문화 차이 23
3. 화웨이 및 중싱(ZTE)의 제품전략 및 수익 비교 37
Chapt...
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목차 전체
Chapter 01
화웨이, 글로벌 회사가 되다
1. 화웨이 소개 3
2. 글로벌 회사로 가는 길 6
Chapter 02
비슷하지만 다른 기업, 화웨이와 중싱(ZTE)의 비교 분석
1. 중싱(ZTE)의 기업발전사 19
2. 기업 창업자 및 기업문화 차이 23
3. 화웨이 및 중싱(ZTE)의 제품전략 및 수익 비교 37
Chapter 03
화웨이의 역사와 발전 과정
1. 초창기(1987-1996) 49
2. 제도 정착기(1997-2007) 62
3. 시장 확장기와 디지털화(2008-2017) 76
4. 미중 무역전쟁 위기(2017-현재) 87
Chapter 04
화웨이의 인재관리
1. 시기별 인적자원 관리 이슈와 해결 방법 105
2. 화웨이의 다양한 리더십 관리 129
3. 지도자의 자기 관리 145
4. 고위 관리자 선발 기준 149
Chapter 05
화웨이 경쟁력 분석
1. 화웨이의 경쟁력 측정 방법 165
2. 종합평가 결과 168
3. 요인별 평가 결과 169
Chapter 06
화웨이 시스템 혁신 사례
1. 연구개발 개혁 179
2. 공급사슬 개혁 202
찾아보기 219
참고문헌 224
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